尋夢新聞LINE@每日推播熱門推薦文章，趣聞不漏接❤️
導讀：近期在友強和彥輝總的組織下，20餘位平均從業經驗超過15年的IT從業人員進行了圓桌討論。討論的主題就一個：35歲之後怎麼辦？或者也可以叫40歲這麼辦？
不管是哪種轉型，都需要提前去儲備，去想，應該多出去交流，這里的交流更多的是開闊自己的視野，把自己的思維打開。
技術出身，有商業思維，勇於冒險，這種不是叫技術人才了，是技術人物，這種人可能是千分之一了，非常的珍貴，覺得未來這種人的空間是非常的大的。可以幫助很多企業去看很多的項目。
提前去思考自己的未來和出路，裁員的時候，裁過在公司超過20年的，自己的競爭力到底是什麼？創業其實沒有年紀的限制，關鍵是自己 有沒有想清楚自己要做什麼。
某神秘嘉賓：傳統企業都是在做轉型，非常歡迎互聯網人才
二八的模型，任何行業都會有，關鍵還是看自己要什麼。在品牌企業做過，傳統企業都是在做轉型，非常歡迎互聯網人才。但是如果一個人到了35歲了，但是一直都沒好好想過，如果一直沒有給自己很好的定位，探索，技術的深入，或者管理，或者業務。
在外企感覺沒有年齡的界限。也沒必要把一些企業的個別現象解讀成為整個行業的。
35歲以上是沒有問題的，但是身體一定要保重好，30歲開始就要非常注意了，多鍛煉。
TO B業務創業技術負責人：危機也是機會
我們在看35歲的轉型、危機，但我們從另外一個方面，也有很多的機會
但是如果給自己灌輸的是，我一輩子寫代碼，做技術，這個就會把自己局限住了，過了35歲，組織管理的能力，向上管理的能力，都非常重要。如果技術出身，如果溝通能力比較好，有業務能力，其實會有更廣闊的空間。慧根，有的研發還是會願意能接觸業務。
但也不要太悲觀，接觸了很多的厲害的朋友，能明顯感覺到2015年之前，更多的是商業能力，資源整合的能力，但2015年後更看重的是技術創新的能力。走技術創新創業這條路，要想清楚賣點是什麼。
TO B創業CEO：沒有35歲危機，只有公司危機
我個人的情況是2006年通過做外包進入了微軟，11年的時候出來創業。外企在中國有比較大的問題，就是研發沒有核心力量，基本都是放在美國。
做TOB業務，非常需要能聆聽業務的工程師。
自己也是工程師出身，技術硬實力是需要的，因為目前就是在做技術創業。但是對業務也要有理解，要理解客戶用這個系統怎麼助力。
因為是創業者，沒有35歲危機，只有公司危機。
做生意是為了賺錢，做技術是做兄弟，但是如果考慮到團隊的整體利益和發展，真的到關鍵的時候，還是需要做抉擇。所以，一定要有業務的關注。
上海某公司CEO（VC）：一直覺得自己的心態都是28歲，保持一種健康向上的心理
一直覺得自己的心態都是28歲，保持一種健康向上的心理。覺得創業很酷，40歲了，現在的心態是會持續在創業的路上，不太會回去上班。創業後，感覺看很多事情的角度會有變化。
並不光光是IT人的壓力，而是到這個年紀都會有壓力。
說明：本文由網易卡爺記錄，小編葫蘆娃整理，配圖強哥（獲中生代技術授權）。
相關閱讀：
老工程師肺腑忠告：千萬別一輩子靠技術生存！
一名 40 歲「老」工程師的反思……
20年的老工程師對新入行的朋友的一些建議
工程師為什麼要時刻保持危機感？
吵翻天！稅後年薪170萬的阿里P8工程師征婚被噴到死！
21CTO學院PHP全棧工程師隆重開營啦，報名獲得一線互聯網公司就業機會！