從程序媛到全球研發副總裁,技術女神進擊史!

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從程序媛到全球研發副總裁,技術女神進擊史! 職場 第1張

給你看一位海歸人士的履歷圖,看完你覺得TA是男士,還是女士呢?

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制圖:CSDN

如果你猜不出來,那我跟你描述下TA的信息。

TA個子高高、長相頗有異域韻味,還留著一頭黑長捲髮;

TA喜歡拍故宮的紅牆、和秋天的爬牆虎,沒事兒還愛和老同學去咖啡館小坐……

說到這里,你肯定知道TA是一位女士!

但你能一下子就想到她是兩個孩子的媽媽嗎?

你能想到她的大兒子已經20歲、並且在劍橋攻讀自然科學嗎?

你能想到她竟然是Hulu全球研發副總裁嗎?

而且她還擁有史丹佛計算機科學博士學位、紐約州立大學應用數學碩士學位,本科畢業於清華!

她是誰?

她是和諸葛亮有著同樣姓氏的諸葛越。

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她為何如此優秀?

故事得從她的高中時代說起。

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鎏金校園歲月

八十年代,在計算機還被國人視為稀罕物的時候,諸葛越就參加了編程競賽。

高考順利進清華,選專業時,她好像戴了望遠鏡,選了在以後非常流行的計算機系。

本科開始學人工智能,她的入門課導師正是《人工智能導論》的作者林堯瑞教授。

大四,她進入清華人工智能實驗室,師從計算機科學與技術專家、中國科學院院士張鈸教授。

從張教授那里,諸葛越學到了很多先進的AI知識。

繁重的課業中,她依然堅持跳舞和閱讀文學書籍。

她曾這樣寫道,「在清華讀書時, 結夥到鄰校去跳舞。 常常被別人猜出來處。當問:‘怎麼猜得出我們是從清華來的?’人們出於禮貌,說:‘清華來得的女孩子比較清純。’」

1990年,諸葛越留學美國。

關於在史丹佛留學,她曾寫過這樣一個趣事:

「(有次聽)講座講到一半,教室門突然被打開,大鬍子的John McCarthy教授走了進來,大聲地問:‘聽說這里有不要錢的午飯?’

然後,他走到房間的前面,抓了兩個三明治,大搖大擺地走出去了。

主持講座的老師愣了一下,說:‘歡迎大家來到史丹佛——世界上最著名的科學家會走進你們的教室來搶你們食物的地方!AI這個詞,就來自John McCarthy。’」

在史丹佛,諸葛越還曾跟著AI世界級專家Nils Nilsson,做過一個掃地機器人的項目。認真的她,直到二十多年後今天,還保留著當時的筆記。

正是這樣的認真,讓她成為第一位獲得ACM SIGMOD(數據管理國際會議)十年最佳論文獎的華人。

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矽谷女俠冒險記

畢業後她做了短期的研究工作,然後進入創業公司做工程師,後來改做產品經理。

回憶這段經歷,她說:「我趕上了矽谷發展很快的一段時期,有大把機會,各種各樣的小公司大公司蓬勃發展,大家都積極向上。」

矽谷讀書工作十四載,她經歷了4家公司,其中就有雅虎。

2006年,諸葛越已經是倆娃的媽了,這一年,她和家人回到國內。

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暌違十四載,回到種花家

回國後,她先後在微軟和雅虎工作,其中還曾創業三年。

創業時,她為了鞭策自己把公司做大,就用頭髮當勵志銘——不做大,就不剪頭髮。

幾年後,遇到一個機緣巧合的機會,諸葛越去了Hulu。

去了Hulu後,她才暗自慶幸,幸虧自己創業過,不然一上來就管幾百號男性居多的團隊,還真撐不住!

而她進入Hulu,也是相當佛系。

當時她在南加州做活動,遇到了Hulu的CTO,CTO讓諸葛越去見見他們的CEO。

她就這樣去了,因為時間早,竟然在大街上閒逛了一圈。

要知道,接下來馬上就是面試啊!

但正是這樣的淡定,讓她斬獲了Hulu全球研發副總裁的職位。

對於面試前的不緊張,日後她曾這樣描述:「簡歷已經在那里,主要就是聊個感覺,測測是否放心。而從容不迫,就是給人放心的最主要的感覺之一。」

現在,她的團隊里,有很多和機器學習有關的項目:包括視頻理解、視頻推薦、視頻編解碼、在線廣告等等。

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諸葛越和部分團隊成員

作為女性管理者,她難免會遇到男性居多的同事們不服的現象,對此,諸葛越是這樣做的,她說:「我已經很久不做具體的事了,但是我能看出來同事做得對不對,在他們有必要的時候可以給他合適的指點。當這種事情做過幾次以後,就會贏得大家的尊重。」

嘿!這做法有點「成功」!

而關於成功,諸葛越認為,成功有四種:事業是一種成功,賺錢是一種成功,家庭幸福和健康也是成功。

那她也太成功了吧!

自己史丹佛畢業也就罷,兒子也考進了劍橋!

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諸葛有兒初成長

人們只看到諸葛越家庭教育的成功,卻鮮少看到她的付出。

為了兩個兒子,她曾兩次當家庭主婦,每次都是把兒子帶到一歲多,才重返職場。

但她從不因此灰心,她一直堅信,只要沒停下來,走得慢也沒關係。

「人種什麼,收的就是什麼。」工作和家庭教育的雙成功,讓她已經出了兩本書:一本是寫家庭教育的《魔鬼老大、天使老二》、一本是帶領Hulu技術團隊共同編著的《百面機器學習:算法工程師帶你去面試》。

這樣的成就,在男性居多的科技圈,是如何達到的呢?

女神節前夕,CSDN帶著工程師朋友們非常關注的問題,採訪了諸葛越博士。

以下為實錄:

1.談如何獲得殊榮

CSDN:獲得美國計算機學會數據庫專業委員會十年最佳論文獎,是一個很大的殊榮,您是怎樣獲得的?

諸葛越:做學術需要有敏銳的嗅覺和洞察力,或者說想像力。你需要在一個領域還沒有成為產業界、或者大眾產品的時候,去想像和研究它的潛力。

總結地話,如果作學術,需要靜下心來探索別人還沒有到達的方向,要有想像力,接受有可能的錯誤,才有可能有些獨到的成果。

2.談職業偏見

CSDN:對於職業偏見,諸葛老師有什麼建議嗎?

諸葛越:對於職業偏見,我認為最好的辦法就是不要去理它。你要找到一個最好直接主管、或者周圍環境不太有偏見的那種,剩下的就靠你自己去爭取了。

女性要能夠證明自己的能力,要在技術問題上有立場。其實,偏見往往是總體的模糊的印象,所以我們要證明出自己是個不一樣的個體。

3.談國內外女工程師

CSDN:您認為美國的女工程師和國內的女工程師的事業發展道路,有哪些區別?

諸葛越:有一個比較有意思的小故事。在我工作早期,有美國同事專門來問,說你們中國這些學理工的女孩是怎麼培養的?你們怎麼培養了這麼大批這麼優秀的理工女孩子呢,是有什麼特殊的機構、組織、辦法,能夠讓女孩理工科學的更好嗎?在我們美國,讓女孩愛上理工科非常難啊!

這個同事的思考,其實剛好說明了美國的問題。

在美國,從小女孩子和男孩子的教育,是非常不一樣的。女孩子一定要穿粉色的衣服,打扮的漂漂亮亮做公主。

然後,他們又花了多年的功夫去改變這個形象,專門做教女孩編程、學數學、上女孩理工夏令營等等。

反過來我感覺到在中國,對男孩、女孩的要求,其實是相對比較平等的。

4.談女性技術管理

CSDN:作為一名女性管理者,您在帶團隊的時候,有哪些心得?

諸葛越:女性作為一個技術的管理者,為了贏得團隊的信任,你必須要懂得一些技術細節。

為了做向前看的決定,你必須要了解行業的技術趨勢,為了做合理的判斷和決定,你必須要有全局觀。

你還要有對技術的熱愛,技術並不完全是枯燥地碼代碼,也可以是合作、是影響,也可以很有趣。

我司去年十幾位「葫蘆娃」一起寫了一本《百面機器學習》的書,就是開始於一些集體的有趣的技術探索,後來才成為一部作品。

作為女性,可能因為前面說的一些偏見吧,我覺得女性的技術主管力,更加體現在需要在某個技術領域有專長,比如說你是擅長前端開發,還是擅長機器學習。

同時呢,我們要用邏輯和理性來指導決定,而不能用過多的裹入自己的感情、或者自己的個人的意見。

5.談中年危機

CSDN:很多女工程師到中年,可能會面臨中年危機,對此您有什麼建議嗎?

諸葛越:中年危機是所有工程師的通病,如果一個人進步不前,那麼不管是男工程師還是女工程師,都會有前途堪憂的感覺。

這時,我感覺到大家必須想好自己要走哪條路。

有一部分人願意和人打交道,可以做技術管理;

有一部分人決定更加深度走技術路線,那麼她可能擁有很多的技術經驗,可以在某一個技術領域上走的比較深,做架構師或研究員;

還有一些人會轉成比如說項目管經理、產品經理等等,其實路還是很寬的。

6.談女性如何平衡家庭和事業

CSDN:您是如何同時做到家庭孩子都極其優秀的?

諸葛越:其一,要知道你的優先級,知道你最重要的一件或者兩件事是什麼;其二,在你優先級之外,學會放棄。

另外,要大膽地放棄許多「類」的事情,比如,沒有太多意義的社交,比如每天看新聞和股市,比如逛網店。

一個人要做1萬件事,他肯定做不好,但我們都有時間有精力持續把這一兩件事做好。

7.談斜杠發展

CSDN:對於未來,您是繼續做技術管理,還是會把技術知識、寫作以及家庭教育方法普及結合起來?

諸葛越:是的,這兩年大家都說我是個「斜杠劃跨界青年」。我的確是在技術的管理,在人工智能應用,在關於孩子的教育和在關於優秀人才的培養方面,都做了一些事情。我也希望繼續這麼做。

去年我們公司出版《百面機器學習》的時候我寫過一篇文章,叫「一群聰明的人可以在一起做些什麼事?」

其實寫那本書,不完全只是為了出一本書,還有一個很大的目的,是鍛煉我的團隊的技能,比如鍛煉他們寫作和輸出的能力、合作的能力、以及深度思考和創造的能力。

有人說我左手寶貝,右手職場,有人說左手教育,右手管理。

這兩只手是相輔相成,相推助力的,並不矛盾。

所以在下面幾年里,我希望在幾個感興趣的領域都會繼續探索。

參考文章:

  • 清華大學計算機系校友會《系慶系友文集 | 【系友採訪】諸葛越:跨界的嘗試》

  • TOPHER《TOP HER | 諸葛越:關於科技創新產業背後的促成因素梳理》

  • CozyClub《從小女子到大女子系列之三:從容篇》《從小女子到大女子系列之一:性格篇》《Yue: 當年決定去創業的那一刻》

  • 留學全知道《矽谷媽媽諸葛越:不想被人工智能淘汰?一定要培養孩子這4種能力!》

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【End】

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