從程序媛到全球研發副總裁，技術女神進擊史！

給你看一位海歸人士的履歷圖，看完你覺得TA是男士，還是女士呢？

制圖：CSDN

如果你猜不出來，那我跟你描述下TA的信息。

TA個子高高、長相頗有異域韻味，還留著一頭黑長捲髮；

TA喜歡拍故宮的紅牆、和秋天的爬牆虎，沒事兒還愛和老同學去咖啡館小坐……

說到這里，你肯定知道TA是一位女士！

但你能一下子就想到她是兩個孩子的媽媽嗎？

你能想到她的大兒子已經20歲、並且在劍橋攻讀自然科學嗎？

你能想到她竟然是Hulu全球研發副總裁嗎？

而且她還擁有史丹佛計算機科學博士學位、紐約州立大學應用數學碩士學位，本科畢業於清華！

她是誰？

她是和諸葛亮有著同樣姓氏的諸葛越。

她為何如此優秀？

故事得從她的高中時代說起。

鎏金校園歲月

八十年代，在計算機還被國人視為稀罕物的時候，諸葛越就參加了編程競賽。

高考順利進清華，選專業時，她好像戴了望遠鏡，選了在以後非常流行的計算機系。

本科開始學人工智能，她的入門課導師正是《人工智能導論》的作者林堯瑞教授。

大四，她進入清華人工智能實驗室，師從計算機科學與技術專家、中國科學院院士張鈸教授。

從張教授那里，諸葛越學到了很多先進的AI知識。

繁重的課業中，她依然堅持跳舞和閱讀文學書籍。

她曾這樣寫道，「在清華讀書時， 結夥到鄰校去跳舞。 常常被別人猜出來處。當問：‘怎麼猜得出我們是從清華來的?’人們出於禮貌，說：‘清華來得的女孩子比較清純。’」

1990年，諸葛越留學美國。

關於在史丹佛留學，她曾寫過這樣一個趣事：

「（有次聽）講座講到一半，教室門突然被打開，大鬍子的John McCarthy教授走了進來，大聲地問：‘聽說這里有不要錢的午飯?’

然後，他走到房間的前面，抓了兩個三明治，大搖大擺地走出去了。

主持講座的老師愣了一下，說：‘歡迎大家來到史丹佛——世界上最著名的科學家會走進你們的教室來搶你們食物的地方！AI這個詞，就來自John McCarthy。’」

在史丹佛，諸葛越還曾跟著AI世界級專家Nils Nilsson，做過一個掃地機器人的項目。認真的她，直到二十多年後今天，還保留著當時的筆記。

正是這樣的認真，讓她成為第一位獲得ACM SIGMOD（數據管理國際會議）十年最佳論文獎的華人。

矽谷女俠冒險記

畢業後她做了短期的研究工作，然後進入創業公司做工程師，後來改做產品經理。

回憶這段經歷，她說：「我趕上了矽谷發展很快的一段時期，有大把機會，各種各樣的小公司大公司蓬勃發展，大家都積極向上。」

矽谷讀書工作十四載，她經歷了4家公司，其中就有雅虎。

2006年，諸葛越已經是倆娃的媽了，這一年，她和家人回到國內。

暌違十四載，回到種花家

回國後，她先後在微軟和雅虎工作，其中還曾創業三年。

創業時，她為了鞭策自己把公司做大，就用頭髮當勵志銘——不做大，就不剪頭髮。

幾年後，遇到一個機緣巧合的機會，諸葛越去了Hulu。

去了Hulu後，她才暗自慶幸，幸虧自己創業過，不然一上來就管幾百號男性居多的團隊，還真撐不住！

而她進入Hulu，也是相當佛系。

當時她在南加州做活動，遇到了Hulu的CTO，CTO讓諸葛越去見見他們的CEO。

她就這樣去了，因為時間早，竟然在大街上閒逛了一圈。

要知道，接下來馬上就是面試啊！

但正是這樣的淡定，讓她斬獲了Hulu全球研發副總裁的職位。

對於面試前的不緊張，日後她曾這樣描述：「簡歷已經在那里，主要就是聊個感覺，測測是否放心。而從容不迫，就是給人放心的最主要的感覺之一。」

現在，她的團隊里，有很多和機器學習有關的項目：包括視頻理解、視頻推薦、視頻編解碼、在線廣告等等。

諸葛越和部分團隊成員

作為女性管理者，她難免會遇到男性居多的同事們不服的現象，對此，諸葛越是這樣做的，她說：「我已經很久不做具體的事了，但是我能看出來同事做得對不對，在他們有必要的時候可以給他合適的指點。當這種事情做過幾次以後，就會贏得大家的尊重。」

嘿！這做法有點「成功」！

而關於成功，諸葛越認為，成功有四種：事業是一種成功，賺錢是一種成功，家庭幸福和健康也是成功。

那她也太成功了吧！

自己史丹佛畢業也就罷，兒子也考進了劍橋！

諸葛有兒初成長

人們只看到諸葛越家庭教育的成功，卻鮮少看到她的付出。

為了兩個兒子，她曾兩次當家庭主婦，每次都是把兒子帶到一歲多，才重返職場。

但她從不因此灰心，她一直堅信，只要沒停下來，走得慢也沒關係。

「人種什麼，收的就是什麼。」工作和家庭教育的雙成功，讓她已經出了兩本書：一本是寫家庭教育的《魔鬼老大、天使老二》、一本是帶領Hulu技術團隊共同編著的《百面機器學習：算法工程師帶你去面試》。

這樣的成就，在男性居多的科技圈，是如何達到的呢？

女神節前夕，CSDN帶著工程師朋友們非常關注的問題，採訪了諸葛越博士。

以下為實錄：

1.談如何獲得殊榮

CSDN：獲得美國計算機學會數據庫專業委員會十年最佳論文獎，是一個很大的殊榮，您是怎樣獲得的？

諸葛越：做學術需要有敏銳的嗅覺和洞察力，或者說想像力。你需要在一個領域還沒有成為產業界、或者大眾產品的時候，去想像和研究它的潛力。

總結地話，如果作學術，需要靜下心來探索別人還沒有到達的方向，要有想像力，接受有可能的錯誤，才有可能有些獨到的成果。

2.談職業偏見

CSDN：對於職業偏見，諸葛老師有什麼建議嗎？

諸葛越：對於職業偏見，我認為最好的辦法就是不要去理它。你要找到一個最好直接主管、或者周圍環境不太有偏見的那種，剩下的就靠你自己去爭取了。

女性要能夠證明自己的能力，要在技術問題上有立場。其實，偏見往往是總體的模糊的印象，所以我們要證明出自己是個不一樣的個體。

3.談國內外女工程師

CSDN：您認為美國的女工程師和國內的女工程師的事業發展道路，有哪些區別？

諸葛越：有一個比較有意思的小故事。在我工作早期，有美國同事專門來問，說你們中國這些學理工的女孩是怎麼培養的？你們怎麼培養了這麼大批這麼優秀的理工女孩子呢，是有什麼特殊的機構、組織、辦法，能夠讓女孩理工科學的更好嗎？在我們美國，讓女孩愛上理工科非常難啊！

這個同事的思考，其實剛好說明了美國的問題。

在美國，從小女孩子和男孩子的教育，是非常不一樣的。女孩子一定要穿粉色的衣服，打扮的漂漂亮亮做公主。

然後，他們又花了多年的功夫去改變這個形象，專門做教女孩編程、學數學、上女孩理工夏令營等等。

反過來我感覺到在中國，對男孩、女孩的要求，其實是相對比較平等的。

4.談女性技術管理

CSDN：作為一名女性管理者，您在帶團隊的時候，有哪些心得？

諸葛越：女性作為一個技術的管理者，為了贏得團隊的信任，你必須要懂得一些技術細節。

為了做向前看的決定，你必須要了解行業的技術趨勢，為了做合理的判斷和決定，你必須要有全局觀。

你還要有對技術的熱愛，技術並不完全是枯燥地碼代碼，也可以是合作、是影響，也可以很有趣。

我司去年十幾位「葫蘆娃」一起寫了一本《百面機器學習》的書，就是開始於一些集體的有趣的技術探索，後來才成為一部作品。

作為女性，可能因為前面說的一些偏見吧，我覺得女性的技術主管力，更加體現在需要在某個技術領域有專長，比如說你是擅長前端開發，還是擅長機器學習。

同時呢，我們要用邏輯和理性來指導決定，而不能用過多的裹入自己的感情、或者自己的個人的意見。

5.談中年危機

CSDN：很多女工程師到中年，可能會面臨中年危機，對此您有什麼建議嗎？

諸葛越：中年危機是所有工程師的通病，如果一個人進步不前，那麼不管是男工程師還是女工程師，都會有前途堪憂的感覺。

這時，我感覺到大家必須想好自己要走哪條路。

有一部分人願意和人打交道，可以做技術管理；

有一部分人決定更加深度走技術路線，那麼她可能擁有很多的技術經驗，可以在某一個技術領域上走的比較深，做架構師或研究員；

還有一些人會轉成比如說項目管經理、產品經理等等，其實路還是很寬的。

6.談女性如何平衡家庭和事業

CSDN：您是如何同時做到家庭孩子都極其優秀的？

諸葛越：其一，要知道你的優先級，知道你最重要的一件或者兩件事是什麼；其二，在你優先級之外，學會放棄。

另外，要大膽地放棄許多「類」的事情，比如，沒有太多意義的社交，比如每天看新聞和股市，比如逛網店。

一個人要做1萬件事，他肯定做不好，但我們都有時間有精力持續把這一兩件事做好。

7.談斜杠發展

CSDN：對於未來，您是繼續做技術管理，還是會把技術知識、寫作以及家庭教育方法普及結合起來？

諸葛越：是的，這兩年大家都說我是個「斜杠劃跨界青年」。我的確是在技術的管理，在人工智能應用，在關於孩子的教育和在關於優秀人才的培養方面，都做了一些事情。我也希望繼續這麼做。

去年我們公司出版《百面機器學習》的時候我寫過一篇文章，叫「一群聰明的人可以在一起做些什麼事？」

其實寫那本書，不完全只是為了出一本書，還有一個很大的目的，是鍛煉我的團隊的技能，比如鍛煉他們寫作和輸出的能力、合作的能力、以及深度思考和創造的能力。

有人說我左手寶貝，右手職場，有人說左手教育，右手管理。

這兩只手是相輔相成，相推助力的，並不矛盾。

所以在下面幾年里，我希望在幾個感興趣的領域都會繼續探索。

參考文章：

• 清華大學計算機系校友會《系慶系友文集 | 【系友採訪】諸葛越：跨界的嘗試》

• TOPHER《TOP HER | 諸葛越：關於科技創新產業背後的促成因素梳理》

• CozyClub《從小女子到大女子系列之三：從容篇》《從小女子到大女子系列之一：性格篇》《Yue: 當年決定去創業的那一刻》

• 留學全知道《矽谷媽媽諸葛越：不想被人工智能淘汰？一定要培養孩子這4種能力！》

【End】

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