尋夢新聞LINE@每日推播熱門推薦文章,趣聞不漏接❤️
有兩家賣家,一家只跟你談產品,另一家還跟你談他們致力客戶成功的使命,你會選哪一家?
有兩家雇主,一家只跟你談薪資,另一家還結合公司的願景與你溝通職業發展,你會選哪一家?
文化確實是企業成敗基因(CDNA),事關能否贏得客戶,吸引人才!
「文化很虛」、「文化落地很難」、「抓文化會導致團隊動蕩」、「文化是大企業的陽春白雪、不是小微企業的菜」……從公司老板到培訓人,我們都知道企業文化,但99%理解不深刻、似懂非懂、錯誤不少。
原因在哪?首先在我們不知道企業文化背後真正的內涵/人性的原理、不知道理念/宗旨/願景/使命/價值觀等文化用詞的關係、不知道文化價值觀發揮作用乃至落地生根的要點。
阿里的早期,現金流不足5個月、行業對手超強、危在旦夕……但馬雲有願景使命,他用「讓天下沒有難做的生意」、「銷售的使命是幫助客戶成功」吸引了人才(關明生等)、明晰了業務(B2B)、贏得了客戶(出口企業),起死回生!
華為的早期,要錢沒錢,要技術沒技術,要政策沒政策……但任正非有願景使命,他用「讓中國老百姓都裝得起電話」,吸引了人才(李一男等)、研發了產品(交換機)、贏得了客戶(三四線郵電局),活了下來!
王侯將相寧有種乎?取上得中,取中得下!
馬上行動,學習《CDNA》,解碼文化的奧妙,掌握文化的力量!如任正非和馬雲,明晰我們自己的文化,把本就在做的業務拔高到使命高度,高效打動人才及客戶,加速成功!
本次公開課的價格(≤2980元)、微咨詢的價值(≥29800元)!
感恩全國培訓寶會員,全國各地巡回開班(上海場3月28日),會員基於2980折上折,力度堪比雙十一!具體請掃描報名詳詢。
3月28日上海場場地如下:
1/12/13三線換乘站漢中路站2號口10米的上海人才大廈
長三角的我們不見不散~
課程背景
課程由核心團隊出自阿里和華為、贏得阿里0-10關鍵期COO&阿里文化建設關鍵人投資、已服務10萬企業的淘課集團研發,可幫助企業當天梳理出自己的願景、使命、價值觀,對內激發團隊正能量,對外高效吸引人才,贏得客戶。
目標人群
企業老板、總經理、HRD、核心部門負責人、培訓負責人,每家企業最多來3人。
學習收益
1、解碼標桿經驗,正確理解企業文化價值觀的內涵。2、明晰適宜自己企業的願景、使命、核心價值觀。3、明了文化價值觀落地的方法要點。4、課後切實行動,提升吸聚人才、贏得客戶的成功率。
課程大綱
課程時長:1天
一、解碼文化價值觀 (1小時)
1、解讀阿里、華為在中小企時期的逆襲存活關鍵
2、精準理解企業文化價值觀的內涵,激發「我也可以」的雄心壯志
二、明晰我們自己的文化價值觀(3.5小時)
1、三問自己,提煉自己企業的使命
2、胸懷高遠,明晰自己企業的願景
3、腳踏實地,梳理自己企業的價值觀
(1)精準理解價值觀的梳理要點
(2)認真思考,提煉自己企業的3-6個價值觀
(3)互助點評,確定自己的價值觀
三、明了文化價值觀的落地要點(1小時)
1、網站、資料、名片等呈現落地2、人才面試、員工發展等結合落地3、定目標-追過程-贏結果等活用落地4、價值觀細則及績效管理機制等長期落地
四、擬定課後行動計劃,切實提高贏得客戶、吸聚人才的成功率 (0.5小時)
分享嘉賓
陸和
淘課集團聯合創始人
培訓寶事業部CEO
華為公司8年,從一線員工成長為BU總經理,管理跨地域、跨部門的200多人團隊,年利潤上億元。
10年前,與出自阿里、華為等優秀企業的夥伴合夥創辦淘課,致力幫助中國企業人才倍出、不斷成功。目前,淘課已成為業培融合企業服務的主管品牌,服務企業≥10萬家、員工≥2800萬人。
公司贏得阿里0->10關鍵期宰相/COO、阿里文化關鍵建設者關明生先生的投資和輔導,學到很多經營管理精髓,加上團隊系統研究分析,透徹理解了阿里、華為等TOP公司成功關鍵,自己團隊應用這些方法,贏得公司進入營收倍增的快速增長期。
現在致力於重點分享這些TOP公司的、可復制的經驗,幫助中國企業人才倍出,不斷成功!
現在就點擊閱讀原文,馬上報名CDNA吧!