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王健林在萬達年會上發表了一份1.2萬字的年度「成績單」,而2018年正好是萬達成立30周年,所以他認為「今年年會對萬達有特殊意義」,並說到「要是萬達的買賣所有人都能看明白,那我們這些人就沒價值了。」
2017年以前的萬達可謂如日中天,各項業務風生水起,王健林也一直是中國首富寶座上的常客。不過之後的萬達經歷了不少風波,王健林則一直主張走輕資產路線,讓萬達集團轉型。
只是轉型道路中坎坷不少,是「順勢而為」也好,是「被逼無奈」也罷,萬達做了不少壯士斷腕的選擇。比如收縮海外投資、打包13個文旅項目給融創、甩賣77個酒店給富力等,回籠資金的意圖一覽無遺。
所以這兩年的萬達,在人們眼中似乎少了意氣風發的感覺,就連王健林也不在年會上引吭高歌了。以至於人們對萬達境況的猜測樂此不疲,看好看衰者參半。
不過,今年的年會上,王健林底氣十足地用一份1.2萬字的年度報告交出了2018年的成績單。其中數據有增有降,但王健林給出了「現在說萬達轉型已經成功不算為過」的評價。
那麼他的自信究竟來自何處,不妨一起來盤點下萬達的營收情況。
萬達年度業績盤點
2018年萬達全集團資產6257.3億元,同比下降11.5%。
全年總收入為2142.8億元,完成年計劃的101.6%,同比下降5.7%。
其中:
商管集團收入376.5億元,同比增長25.9%;
文化集團收入692.4億元,同比增長9.2%;
地產集團收入540.2億元,同比減少34.9%;
回款610.4億元,同比減少3.3%;
金融集團收入433.6億元,同比增加28.6%。
集團其它收入100.1億元,完成年計劃101.8%。
從主要數據中可以看出,萬達的輕資產路線確實正在大踏步推進。商管項目增長迅速,其中的租金收入高達328.8億元,增速為28.8%,最關鍵的是能為萬達提供穩定的現金流,隨著增長的持續,未來可能出現「一年收租千億」的場面。
第二,文化收入成了最主要來源,比重達總營收的32.3%,王健林認為這是「萬達轉型成果最重要標誌之一」,而且「不僅規模中國最大,在世界也排在前列」。
另外,金融項目營收表現亮眼,增速在各集團項目中最高,倒也印證了「錢賺錢最快」的道理。
但最引人關注的,當屬地產集團的大幅減速,雖然營收比重依然不小,但同比下滑34.9%。這是萬達「去重資產」的結果顯現,也是其轉型的糾結點之一。王健林更是喊話:「今年內要剝離所有房地產業務,一平方米房地產開發也不能有,成為徹底的商業管理經營企業。」
不過,或許最讓王健林心里有底氣的,當屬萬達有息負債的大幅減少。按報告所說,2018年萬達負債減少30%,「應該是國內大型企業中,有息負債率下降最多的企業之一」,並且預計2019年還能再減少8-10%。
這無疑讓外界認為「被負債壓得喘不過氣」的萬達得到了充分釋放,「說萬達海外要違約的人,恐怕永遠要被打臉」,可見王健林的自信。
同時,他還回應了面對外界質疑的態度:「個別自媒體或所謂專家,只看到我們在賣賣賣,卻沒有看到我們還在投新的項目。話又說回來,要是萬達的買賣所有人都能看明白,那我們這些人就沒價值了。」
於是,他做了一個有意思的決定:「今年是萬達三十年,也算走過一個完整的歷程,明年以後工作報告就不對外發了。」
總之,「陣痛期」後的萬達似乎正在回血,王健林的輕資產路線初見成效,不過未來如何,在當下的市場中仍然充滿變數,且行且看!
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