產品人的自我修養

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在成為更好自己的路上，除了時間能帶來量的飛躍外，還有什麼東西是可以讓我們有質的提升呢？本文來談談那些讓我們產品人不斷進階的自我修養。

產品人的自我修養

怎麼來定義產品人的自我修養呢？

我理解是通過對自我多次刻意的嚴格訓練，形成當我們面對某些行業、某些事物、某些問題的時候能夠通過我們自己特有的某些方法、某些策略、某些思考方式來熟悉行業業務、看清事物本質，解決問題核心，從而形成自己對某行業某些特定業務方向的某些獨特且正確的產品觀念。

深入行業、看清事物、解決問題、得出結論，這整個過程便是產品人的自我修養。

提升產品人的自我修養

明確了產品人自我修養的定義後，那如何來提升產品人的自我修養呢？

本文從「不要做什麼」和「需要做什麼」兩方面來論述如何提升產品人的自我修養。

（1）不要做什麼？

我認為好的產品人，有一些行為是一定不要做的，這些行為包括：自我幻想、自我怨艾、自我感動、自我滿足、自我沉醉，逐個來說一下。

自我幻想

俗稱自我意淫，在頭腦中構建恢弘的產品模型和業務模式，甚至幻想自己的美好未來，面對問題和困擾時，選擇在腦海中通過幻想來面對紛繁的現狀，白耗費大腦能量，顱內高潮也不過黃粱一夢，無法落地！

面對問題和困擾，最好的辦法就是坐下來，拿出紙筆，理清思路，梳理邏輯，做好計劃，然後按計劃逐步落地執行，這才是最高效率的解決路徑。

人們在某些場景下很容易陷入自我想像，產品人一定要警惕，在日常中，我們可以通過長期訓練來規避這種行為。

自我怨艾

如果說自我幻想是面對不確定未來的低效率行為的話，那麼自我怨艾就是面對已發生過去的零效率行為了。

我們都難免會在過往做出錯誤或者不是最優的選擇，這些不良選擇又可能會將我們帶到不良境地之中。面對這種情況，大部分人或多或少都會去糾結過往，自怨自艾，其實這種行為完全沒有任何意義，是零效率的行為。

跟未來不同，我們對於過去完全沒有掌控力，只能被動的接受過往，收拾窘境，這時候最優效率的做法是正視過往，總結經驗，總結後，一分鐘都不要停留，面對現實去解決問題，要忘掉過往，灑脫不糾結，把美好時間繼續在未來去揮灑，而不是停留在過往中，逐漸消沉。

自我感動

自我感動更加可怕，這種低效率的行為更容易大面積產生，我們更要時刻提高警惕，預防發生。

絕大部分人在辛苦做了一些事情後，常常感動於自己的勤奮和努力，其實這完全錯誤，不要感動於過程，要只感動於結果。而且你努力勤奮的過程有可能根本就是跟目標違背的，一定避免這種浪費能量、自憐自惜的自我感動。

如果單從邏輯上來說，所有無法抵達目標且對自我沒有提升的過程都是無意義的，我們不必為無意義的事物報以感動。對無意義事物的感動和關注，可能會引起對目標的迷失，以致於把大部分的努力追求放在讓人感動的過程中去，這是一定要避免的。

大部分產品人都很兢兢業業、努力工作，在繁忙的工作中，我們一定要腳踏實地，並保持邏輯性的思路，避免陷入無意義的自我感動中。

自我滿足

這個很容易理解，當我們通過艱苦的努力加上一點好的運氣，取得了一些成績後，很自然的會自我滿足一下，這個是人性，很難避免，我們都會有，但我們產品人本身就要熟悉人性、洞悉行為，要知道這種行為的低效率，要能夠對抗這部分的人性，效率最大化的去工作和學習。

自我沉醉

自我沉醉是自我滿足的升級版，大部分人在完成了部分工作或者部分目標部分達成後，容易自我滿足，進而升級為自我沉醉，沉醉於短暫的部分成績中，覺得自己很棒，這種更要不得。人生是長跑，不到最後，不取得大成，一切都是不確定的，自我沉醉只會讓人固步自封，滿足於部分進展中，難以向前，白白耗費時間、精力和能量！

一定不要自我幻想、自我怨艾、自我感動、自我滿足、自我沉醉，這是沒有邏輯性的表現，這些行為無法抵達你的目標，所有無法抵達目標且對自我沒有提升的過程都是無意義的！

無邏輯的思維，會帶來無邏輯的認知，無邏輯的認知會讓我們無法精確的深入行業、快速的看到核心本質，這些都是產品人尤其要注意避免的。

（2）需要做什麼？

剛剛說了很多不要做什麼，那下面來說說需要做什麼？

我認為好的產品人，有一些行為是一定需要做的，這些行為包括：自我思考、自我總結、自我否定、自我肯定、相信科學，逐個來說一下。

自我思考

思考力是每個產品人都需要具備的，它是驅動產品人做決策的基本動力，但每個獨立的個體思考力和思考深度是不同的，而這種思考力和思考深度是可以通過科學的訓練來鍛煉的。

比如：分析一個問題，可以從多個維度去看，一開始可能看不全，也看不遠，但通過對內部資源和外部資源反饋的學習，是可以逐步再優化提升的，是可以去看的更全，看的更遠，所謂「學而不思則罔，思而不學則殆」就是這個意思。

這種不斷思考、不斷反饋，不斷學習，不斷再思考的過程就是提升思考力和思考深度的有效方式。

自我總結

跟隨自我思考之後的，一定是自我總結，沒有總結物的輸出，思考便很難形成邏輯性的結構。

通過思考得出基本結論，通過總結輸出基本結論，這兩者配合才能在提升思考力和思考深度的同時，把思考力和思考深度用可視化的方式詮釋出來。

自我否定

在任何時刻都要自我否定，大部分人都不可能是某個行業的絕對權威，任何行業的專家權威一定如金字塔頂層那般的稀少。大概率的情況下，我們都會對行業、業務、產品做出錯誤的判斷，所以在大部分情況下，當我們做出影響業務方向性的重大決策時，都要自我否定，通過自我挑戰來逼迫自己再度去思考，再去基於信息源去分析，不斷糾偏，從而提高正確決策的概率。

自我肯定

既然有自我否定，肯定也要有自我肯定。

如果說自我否定是為了逼迫自己再思考，目的是對業務產品做糾偏，那自我肯定就是為了對再思考做標記，對再思考的結果做迭代，通過對思考做落地迭代就是自我肯定的過程。

相信科學

雖然我們都接受過高等教育、受過科學的訓練，但在實際工作和生活中，我們仍然會做出很多不科學的選擇，所以這部分還是拿出來說一下。

我指的相信科學包括兩部分，一部分是相信概率，一部分是相信數據。

相信概率指的是我們要對某些事物的大概率 show respect，比如：

資源不足的情況下去創業大概率是會失敗的；

買彩票大概率是不會中獎的；

自己單幹不帶團隊大概率是會失敗；

單台服務器大概率是一定會宕機的；

某行業一堆人去做同方向的業務卻沒有人做出來大概率是這個方向是不對的；

這些都是基本的科學規律，我們在工作生活中都要尊重概率，不要太自信，不能因為自認為自己能力很強、自己與眾不同而忽略掉概率。

相信數據指的是在產品全周期中，我們都需要遵循數據的指引，在數據的基礎上去確定產品迭代策略，不能因為我們擁有某類資源的特別優勢或者我們對產品某些功能的特別偏愛，而忽略數據。

如果數據源是可靠正確的，那麼我們就要尊重數據。

總結

本文對產品人的自我修養做了簡單論述。

在日常生活或工作中，我都在用這些方法來訓練自己，保證自己養成好的思維慣性、高效的行為模式，訓練自己看問題直抵核心本質的能力，陸續也有了一些成果。

我相信，從「不要做什麼」和「需要做什麼」這兩個簡單的路徑著手，會對我們思考方式和行為模型有更高效率的幫助。

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