傳統是銀行的根柢,技能是銀行的時尚

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商業銀行是金融產業鏈中最古老、最基本的形態,也是整個金融行業最不可或缺的核心。從中世紀的義大利「Banca」開始,經歷了蒸汽時代、電氣時代和信息技術時代,在忠實傳統的基礎上與時俱進,不斷創新。

傳統是銀行的根本

本文來自 雪花新聞,本文標題:傳統是銀行的根本,技術是銀行的時尚 ,轉載請保留本聲明!

不知從什麼時候起,大家在提起銀行的時候總是會加一個前綴「傳統」。對於銀行來說,相比互聯網金融公司確實傳統,畢竟,互聯網金融公司只有十幾年的歷史,而銀行已經發展了幾百年。

但是,「傳統」並不應該是一個貶義詞,他不是代表著「落後」、「僵化」,而是體現著其文化底蘊。一家銀行經營了幾十年、上百年,積累的不僅是資本利潤,更寶貴的是其人才、文化、管理制度和聲譽,這些才是銀行生存發展的生命基石。

傳統代表著「經典」,從傳統上認識銀行,才能發現其主導經營的本質,發現其萬變不離其宗的根本。對於商業銀行來說,其傳承不變的是銀行經營貨幣和擔當中介的服務業特徵。銀行經營貨幣其實就是一個資產轉換的過程,銷售具有某組特徵的負債(流動性、風險、規模和回報率的特定組合),並利用所得到的資金購買具有不同特徵組合的資產。通俗來講,銀行就是將儲蓄存款轉換為抵押貸款,「借短貸長」。

技術是銀行的時尚

傳統表現的是銀行的根本,但銀行也總是喜歡穿時尚的新衣裳。每個時代都有其時尚特徵,而金融科技就是當代高科技獻給銀行的厚禮。從「板凳」銀行到網點銀行,再到移動銀行、數字銀行、開放銀行,銀行的發展史其實就是一部創新史,也是一部技術滲透史。服務業與時俱進才能得到更好的發展,各家銀行紛紛追逐潮流,讓傳統摻雜時尚的色彩,讓客戶更喜歡他。

金融環境的變化會推動銀行進行具有盈利性的創新,而采納金融科技正是銀行適應供給變化的金融創新。金融科技對於銀行的影響主要體現在兩個方面,一方面,降低了處理金融交易的成本,提高了銀行為客戶創建新產品和提供新服務所獲取的利潤;另一方面,他使客戶更容易獲取產品與服務,同時做到個性化的服務。

薩繆爾森說過,市場經濟最重要的主宰是消費者與技術。各家銀行在年報中紛紛秀金融科技,金融科技轉型已成為各家銀行發展的主要動力。技術日新月異,豈敢固步自封?這是銀行的現狀,但是技術歸根到底是服務需求的。當技術為一流的銀行家服務時會產生一流的成果,為二流銀行家服務時可能會產生平庸的成果。

金融科技是一件時尚的衣裳,但是如何穿戴還需銀行家自己去思考。金融科技應該是由銀行來支配,而不是讓銀行變成金融科技的奴隸。銀行金融科技應該以需求為指令,為目標,指導其金融科技轉型進程。

傳統與技術相輔相成

銀行是追逐時尚之美,還是百年金融老店之名?其實兩者是不矛盾的,傳統是銀行的生存之本,技術是銀行的輔助工具。時尚永遠不可能侵犯秩序,正如金融科技可以改變銀行的經營方式,提高其競爭力,但是不能改變銀行的根本。

銀行離不開傳統,更向往時尚,因為客戶是銀行服務的上帝,而傳統和時尚都是客戶對於金融服務的需要。如果銀行失去了傳統,那就只剩下了一個華麗的軀殼,銀行長期以來積累的信用將會逐漸在客戶心里喪失;如果銀行缺乏技術,那麼它將只是一塊璞玉,雖有無限功能,但難以被客戶發現。

因此,傳統是銀行的根本,技術是銀行的時尚,兩者相輔相成。對於銀行來說,他們忠實於傳統卻追求時尚,讓傳統融入時尚,讓時尚包裹傳統,

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