扇貝一跑,黃金萬兩,水產第一股「流亡」史

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扇貝一跑,黃金萬兩,水產第一股「流亡」史 財經 第1張

文/覃雪元 周曉奇

編輯/崔恒宇

  這是「水產第一股」獐子島第三次登上A股的「熱搜榜」。

  根據4月27日發布的業績報告,獐子島2018年全年淨利潤3210萬元;2019年Q1淨利潤-4314萬元。也就是說,其2019年Q1的虧損額度竟超過了去年全年的淨利潤。

  但真正把獐子島送上熱搜的,是公司對於業績虧損的解釋:底播蝦夷扇貝受災。這是近5年來,這家以扇貝為主營業務的上市公司第3次以「扇貝跑路」解釋虧損。

  當年的農業第一百元股,如今股價已不足當年的零頭,截至發稿,獐子島股價已跌至3.31元。

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獐子島今日股價

  5月30日,獐子島回復了來自證監會的問詢函,這比證監會限定的時間晚了一天。對於證監會指出的「持續經營能力存疑」,獐子島表示,「蝦夷扇貝底播規模壓縮至約60萬畝,降低系統性大規模死亡風險對業績的影響。」

  然而,此次回復並未「過關」。6月1日,證監會又一封問詢函下發,要求獐子島於6月6日前對2018年年報進一步說明。獐子島依然未能如期交上答卷,並表示力爭於6月11日前完成回復工作。

  成也扇貝,敗也扇貝。

  上世紀90年代,獐子島率先採取底播養殖技術,並從日本引進蝦夷扇貝這一高市場價值水產,在掌舵人吳厚剛的引領下,獐子島進入了十幾年的黃金髮展期,也使當地成為顯赫一方的富貴鎮。

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蝦夷扇貝

  與此同時,吳厚剛成功地把地名做成了品牌。

  僅在2005年,獐子島漁業就做到5.2億元產值,1.5億元淨利潤,出口創匯1.7億元。獐子島蝦夷扇貝,一度占據國內市場近80%的份額。

  輝煌並未持續下去。

  2014年10月,因「遭遇異常冷水團」,獐子島扇貝「跑路」,當年虧損11.89億元。2017年,又因「餌料生物數量下降」,扇貝「饑餓致死」,導致年虧損7.23億元。

  從海上糧倉到連年減產,蝦夷扇貝作為獐子島利潤的主要貢獻產品,每一次大規模死亡,都導致了公司業績的大變臉,而「扇貝門」三度上演後,獐子島似乎開始了斷臂求生……

扇貝門

  五年來,獐子島蝦夷扇貝的「水土不服症狀」越來越嚴重。

  2014年10月30日,獐子島發布公告,因北黃海遭到幾十年一遇的異常冷水團,公司在2011年和部分2012年播撒的100多萬畝即將進入收獲期的蝦夷扇貝絕收。

  一片嘩然,質疑聲接踵而來。

  大部分質疑集中在冷水團事件的真實性,以及2014年10月14日獐子島股票停牌之前,沒有披露任何與扇貝死亡有關的消息,卻有大量機構在二級市場上出逃,股民因感到被蒙騙而憤怒。

  對此,獐子島董事長吳厚剛自願承擔一億元的災害損失,其中2000萬元在一個月內到位,剩餘8000萬元一年內到位。同時,公司總裁辦12人自願降薪,吳厚剛薪酬降為1元;其餘11位總裁辦成員薪酬降低26%至50%不等。

  但據wind數據統計,除吳厚剛2015年後薪酬降為0之外,其餘高管薪酬變化並不明顯。

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2014年獐子島的計劃降薪方案

  與此同時,隨著冷水團事件的深入,雖然最終結論表示獐子島蝦夷扇貝死亡確系冷水團所致,但獐子島的居民們並不買帳。

  2016年初,獐子島被2000多獐子島居民實名舉報,稱2014年的「冷水團造成收獲期的蝦夷扇貝絕收事件」原因是提前采捕和播苗造假,並非自然災害。

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獐子島居民的聯名舉報信 圖片來源於網路

  扇貝門第一集的影響還未結束,2018年1月30日,扇貝再遇波瀾。

  獐子島公告稱公司底播蝦夷扇貝的年末存量盤點,發現部分海域的底播蝦夷扇貝存貨異常,對2017年淨利潤9000萬元-1.1億元的盈利預測進行修正,預計可能導致公司全年虧損5.3億元-7.2億元。

  對此情況,獐子島給出了理由,由於降水減少導致扇貝的餌料生物數量下降,養殖規模的大幅擴張更加劇了餌料短缺,再加上海水溫度的異常,扇貝長時間處於饑餓狀態誘發了死亡。

  扇貝餓死了,成為去年寒冬市場的笑點。

  值得注意的是,在獐子島發布存貨異常公告的前一個月,獐子島第二大股東和島一號證券投資基金分別於2017年11月、12月合計減持獐子島199.85萬股,套現逾1500萬元。

  扇貝門第二集的調查結果還未公布,不曾料到,第三集緊接著上映。

  獐子島2019年一季度虧損4314萬元的理由是:底播蝦夷扇貝受災。熟悉的味道,熟悉的配方。

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獐子島集團 圖片來源於網路

  對於三次扇貝「跑路」事件,鋅財經多次向獐子島官方進行求證,均未收到回復。而鋅財經對獐子島董秘發起的提問:為什麼扇貝多次出走,貴公司依然沒有建立起完善的養殖體系?截至發稿,對方未予回復。

  對於海洋牧場的風險性,海洋生物系教授張華對鋅財經表示,海洋牧場主要在自然海區,的確會受到外部環境影響,會造成投入產出達不到預想的效果。但是在抵禦風險上,可以採取很多措施減少不利影響。

  追溯扇貝門的過往,從2014年獐子島冷水團事件至今,每次在扇貝「跑路」的次年,該公司均能神奇般扭虧為盈,避免被ST以及退市風險。

  信達證券研報認為,盡管此次風險事件或由不可控的外部因素引起,但由於兩次風險事件的發生間隔短、影響大,或對公司信譽度和影響力造成一定負面影響,並下調公司評級至「賣出」評級。

靈魂人

  獐子島,這個隱藏在黃海深處不足15平方公里的小島,能相繼成為資本追捧和備受質疑的目標,和吳厚剛密不可分。

  上世紀70年代,獐子島有著「海上大寨」的稱號。據當地鎮志記載,1958年,獐子島成立人民公社,通過冬季釣魚、拉貝生產,多積累少分配的新方式,公社創造出了單船捕撈和總捕撈量的全國紀錄,並且第一次登上《人民日報》。

  吳厚剛的少年階段,就在那段轟轟烈烈的時期中度過。

  中學畢業後,作為新生力量,吳厚剛加入了獐子島的創業群體,從鉚工造船開始做起,後歷任獐子島漁業總公司會計、財務部經理、總公司副總經理,最後坐上了總經理、獐子島黨委書記的頭把交椅。

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獐子島集團董事長吳厚剛 圖片來源於網路

  1996年,32歲的吳厚剛將獐子島帶入了發展的快車道。

  他的改革從產權制度開始,將捕撈船全部民營化,以解放積極性;將漁民捕撈的產品集中起來出售,以此增加市場整體競爭力,主導議價權。

  之後,吳厚剛開始推進「底播養殖」技術取代傳統的「浮筏吊籠養殖」,將海產品從「圈養」轉變為「放牧」。

  在新養殖、新模式的影響下,2000年,獐子島鎮總收入達到6.79億元,純收益2.1億元,人均收入超過萬元。而同年,全國城鎮居民人均收入6208元,農村人均收入只有2229元。

  2001年,政企分離政策推行,獐子島改制。吳厚剛選擇下海。

  下海後,長海縣政府給了他漁業公司5%股份的獎勵,以及530萬元無息貸款,用於其再購5%的股份。最終,吳厚剛以10%的股份占比、第三大股東的身份繼續做漁業公司的掌舵人。

  在吳厚剛的帶領下,獐子島啟動了海洋牧場建設,投放海底人工魚礁、海洋生物苗種,進行海底綠化,這里也成了中國海洋牧場的起源。

  2006年9月28日,獐子島漁業在深交所上市。

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圖片來源於網路

  上市第一天,獐子島以60.89元的開盤價成為當時國內1341家上市公司中的第二高價股票。此後股價持續攀升,到2008年1月創下151.23元的紀錄,成為滬深兩市的股王,同時也成為了中國農業第一個百元股。

  吳厚剛曾說,「大海是我的家,藍色的大海給我們提供了寶貴的資源,我們的發展過程要與大海和諧共生。」

  但是,在與大海和諧共生了十多年後,畫面開始變得不再和諧。

  繼2014年「冷水團」事件後,隨即而來的播苗數量造假、偷工減料、播撒量虛報等負面傳聞,纏繞著吳厚剛和其所主管的獐子島集團。

  吳厚剛卻走了一波「騷操作」,2014年後自降薪水為0,卻於2016年在股市套現超1億元。

A股之殤

  A股市場,優秀的公司總是相似,作妖的卻各有千秋。

  獐子島會不會成為下一個藍田股份?

  同樣作為農業企業,藍田股份創造了一個時代的股市傳奇。1996年發行上市以後,在財務數字上一直保持著神奇的增長速度:總資產規模從上市前的2.66億元發展到2000年末的28.38億元,增長9倍,歷年年報的業績都在每股0.60元以上。

  即使遭遇了1998年特大洪災,每股收益也能達到0.81元,5年間股本擴張了360%,「藍田神話」成了他們的代名詞。

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中國藍田總公司 圖片來源於網路

  如此「抵抗自然災害」的能力,將如今的獐子島遠遠甩在身後。

  然而,2001年10月,刊登於《金融內參》一篇600字的短文,對藍田神話直接質疑——其業績完全依靠銀行貸款。迷霧撥開之後,藍田神話破滅。

  農業版塊的故事總在上演。

  此前,到期沒錢還本付息的雛鷹農牧,開創了「豬肉代償」債權人的先河。在今年1月披露業績預告修正公告時,再次給出了「豬被餓死」的虧損理由,和扇貝逃跑如出一轍。

  自然災害成為了農業上市公司造假的契機。

  然而,根據企業會計準則,「生產性生物資產的減值準備一經計提不得轉回,而消耗性生物資產的減值準備在計提後,在特定條件下可以轉回」。因此,這也成為不少企業調節利潤的工具。

  讓報表好看是很多A股企業的基本要求,在沒有實力支撐下的好看,總是外強中幹。當窟窿太大,荒唐的借口開始上演一個個的股市笑話。

  這些啼笑皆非的股市趣聞,映射的是監管的缺失,懲罰機制的不健全。不少上市公司的財務造假、違規信披,業績修飾正在堂而皇之地進行。

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  雖然問題長久存在,但可以看到的是,監管在逐步與成熟市場同軌。

  5月15日,證監會啟動設立全國投資者保護宣傳日,發布了2018年度資本市場投資者保護狀況白皮書及系列子報告,中國投資者網微信公眾號也正式上線。

  新湖財富助理總裁郭劍表示,A股的退市機制和國外成熟的資本市場相比,的確是有比較大的差距,但是可以看到的是目前退市的企業開始變多了,這是一個好現象。

  如果說,A股是一個時代的火山口,那麼,這里擁擠著幾十年的投機客與亢奮者。

  當扇貝不再跑路,當市場的灰色行為不再被寬容,這些讓人鄙夷的價值投資,也會被接受。

(應受訪者要求,文中張華為化名)

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