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摘要：在「數聚智創——大數據領軍CEO高峰對話」分論壇上，由中國政法大學副校長時建中主持，久其軟件董事長趙福君、軟通智慧總裁馮嵱、TalkingData副總裁支寶才、數聯銘品董事長曾途、美林數據董事長程宏亮、網智天元首席戰略官莫倩、東網科技副總裁蔡玲圍繞「落實國家戰略，構建產業生態」的主題，共同探討大數據國家戰略對產業發展的新要求和企業面臨的新機遇。問題二：國家戰略給大數據產業發展帶來哪些利好。
當大數據國家戰略發布後，對大數據行業來說如同打入一針興奮劑。之前的盲目發展，隨著戰略的逐漸清晰，從業者的未來發展也變得越來越有方向。
在「數聚智創——大數據領軍CEO高峰對話」分論壇上，由中國政法大學副校長時建中主持，久其軟件董事長趙福君、軟通智慧總裁馮嵱、TalkingData副總裁支寶才、數聯銘品董事長曾途、美林數據董事長程宏亮、網智天元首席戰略官莫倩、東網科技副總裁蔡玲圍繞「落實國家戰略，構建產業生態」的主題，共同探討大數據國家戰略對產業發展的新要求和企業面臨的新機遇。
問題一：大數據國家戰略發布至今，都帶來了哪些影響？
趙福君：我們生活在一個數據海洋世界中，這些數據采集如果用到好的方面，對社會、經濟發展會非常好，但如果被騙子利用，發生類似互聯網金融出現的不良事件，就不太好了。所以數據的確權、使用需要國家立法和規範，所有行業從業者都需要遵循立法的規則。
馮嵱：數據來源是多元化的，比如個人、公共數據等，這麼多數據就需要一個規則。我們面臨的最大問題是這個數據究竟屬於誰、怎麼使用、定價，邊界在哪兒？所以需要政府在數據保護交易中提供主導作用。大數據戰略發布後，對數據產業發展的促進作用邁了一大步，但後面還有很多工作要做。
支寶才：大數據戰略發布後，產業發展速度加快了，對服務提供商在戰略方向確定上有很大幫助。
蔡玲：前段時間接觸到30名要報專業的學生，其中27名要選大數據專業。不過至於為什麼要選大數據，他們其實沒太想明白。大數據產業的狂熱顯示這個產業還在初期，個人認為還需要引爆，只有一些初級小生態的出現，才能引爆產業。
曾途：大數據的核心是在傳統基礎設施建設，在基礎設施上要充分運用好數據去解決各行業痛點，做到更加精準、有效。在政產學用中，要對重點問題進行深刻理解，轉化成需求，並能夠用數據去提升解決痛點的決策效率，構成根本性框架。
程宏亮：我們一直想看到國家大政策在哪里，不然一直覺得沒有方向。可以感覺到，這次國家政策出來後，幫助是非常大的。企業更實際，不像前兩年投錢很盲目，只要和大數據沾邊的就願意去做，現企業更願意從效益或減少成本上出發。
莫倩：說到落實國家戰略，有位偉人曾說過，一是槍桿子、一是筆桿子，我再補充一句錢袋子。槍桿子是政府大數據、筆桿子是文化大數據，錢袋子是行業大數據。包括數據流、資金流、情感流。要安全、自主、可控，永遠要做好槍桿子、筆桿子、錢袋子。
問題二：國家戰略給大數據產業發展帶來哪些利好？
趙福君：國家戰略下來後，各行業都需要用數據說話。這幾年也跟著新技術革命。數據帶來客戶聯繫，通過這些數據分析，發現企業開始提升對自身產生的數據和社會上跟它相關聯的數據的重視，數據的黏性也隨之提升。
馮嵱：隨著國家大數據戰略的發布，不管是企業還是個人，對數據的重視程度越來越高。一方面對於從業者來講有越來越多機會，業務變得越來越多。同時數據應用對整個社會發展，和人民幸福確實能起到實實在在作用，這都是能夠看到的。
支寶才：談到利好，第一個是從人才、智力、資本方面讓我們感到非常大的利好；從大學和科研機構來講，包括一些合作夥伴，非常重視大數據投入，不僅對社會有價值，對企業發展也非常有價值。第二個利好是產業環境，健康、持續、快速發展。
蔡玲：最深的利好就是降低共識成本。我們面對客戶的時候，不會再普及基礎知識；在產業生態聚集方面，合作夥伴在小生態構建上大家都是有共識的，所以推動起來會比較容易，對大數據產業發展我認為是非常有幫助的。
曾途：國家把戰略明確後，給微觀企業主體帶來收益是巨大的。國家政策看起來是宏觀的，但政策導向是讓我們作為大數據的技術和服務提供企業滲透到全產業鏈。在形成單一產業鏈和全產業鏈過程中，贏得了人才、資本、科技轉化。
程宏亮：從去年國家提出工業互聯網發展，很多政府和龍頭行業企業都希望跟我們做一些深度融合，趕快去做某個產業或某個產品工業互聯網鏈條。過去企業很難買單，現在有很多政府願意用代金券模式給買單，企業也通過這個過程形成非常大的產業數據庫來為產業服務。
莫倩：大數據成為國家戰略後，從企業角度有三大利好。首先是政策支持、其次是需求擴大、最後是資本青睞。
問題三：大數據產業生態在產業發展中的作用？
趙福君：大數據產業生態離不開政府政策，也離不開實體經濟、大數據產業。對於大數據整個生態產業鏈來說，大數據技術性公司，有做算法的，有提供大數據數據源的，以及有場景大數據公司，都應該參與到大數據產業生態里。
馮嵱：大數據是政產學研用，全民齊上陣。不管從來源、處理過程、受益者來講，都是多元化的。一個行業、任何一個部門都沒法單獨完成大數據的事兒。大數據就是大到單一的決策部門來處理。
支寶才：大數據生態開放共享是核心，未來真正能夠在生態中獲得收益的企業，應該是參與到開放共享里面去的，這個里面在產業鏈某一環節或一個小型的企業可能更多。大數據產業生態需要比較健全的數據治理和數據安全環境來支撐。如果脫離應用，脫離場景實際上是沒有價值的。
蔡玲：大數據產業的蓬勃發展驅動就是場景驅動，場景驅動歸根到底還是科學決策過程，也就是提升效率、降低成本、控制風險三個點。如果要做到系統的，真正給客戶帶來價值的，肯定是有多方面的數據和複雜的多元異構的數據整體整合，這個至少是小生態的構建。
曾途：我們打造這個生態就是能夠邊際收益遞增的，從數據軌跡、治理、應用場景、數據技術都有邊際收益遞增的企業形成生態，在不同場景和領域下打造核心競爭力，從而做到整體生態的固定成本，在邊際成本遞減技術上做到整個成本下降，從而做到整個生態的邊際收益遞增，形成規模經濟，形成正反饋。
程宏亮：關於生態，首先看生態目的是什麼，就像過去捕魚還是釣魚，還是用漁網去撈魚。生態核心的建立就是要用網去打魚。工業互聯網實際上就是構建生態，因為工業互聯網跟各方面購物互聯網是一樣的，核心是把用戶端使用數據反饋到未來的設計、製造、裝備、經營過程，這是工業互聯網核心也是打造生態。
莫倩：在此介紹一下大數據三角生態理論，第一個角是數據流，就是大數據；第二是資金流，就是資金的流轉；第三是情感流，就是文化和文明意識的繁衍。老祖先有一句話，叫「道生一」，一是數據流，「一生二」，二是金融流，「二生三」，三是情感流，「三生萬物」，萬物構建大數據生態。
>國家戰略下該怎樣構建產業生態？