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曾拍賣圓明園獸首。
莫迪利亞尼，《向左側臥的裸女》，1917年，成交價格：1.57億美元
世界前兩大拍賣行都將落入法國之手，大贏家卻是一家中國企業。
最近，法國億萬富翁帕特里克·德拉伊（PatrickDrahi），同意由自己的全資子公司BidFair USA以37億美元（約合255億元），收購全球第二大拍賣行藝術品拍賣行蘇富比。自此，蘇富比結束31年的上市公司身份，成為私人所擁有的拍賣行。
蘇富比方面表示，拍賣行的董事會已經和德拉希的BidFairUSA簽訂協議，股東（包括員工股東）將以每股57美元的價格換取現金，遠高於目前它在紐約證券交易所的股價。在過去的一年里，蘇富比股價下跌逾40%，從56美元跌至32美元左右。
據《福布斯》報導，德拉希的淨資產高達93億美元。據悉，他擁有Altice NV（上市跨國電信和媒體公司）60%的股份。《福布斯》稱，德拉希通過收購落後的有線電視和移動經營商，創建了Altice。他最引人註目的收購案包括，2015年以90億美元收購有線電視經營商Suddenlink70%的股份，以及以177億美元收購美國有線電視公司Cablevision。
收購消息爆出後，市場反應強烈，蘇富比股價暴漲58.8%到56.21美元，總市值達到26.2億美元。
據了解，蘇富比1744年始創於倫敦，是全球最古老的拍賣行。此前，它就曾私有化的經歷。1977年，蘇富比在紐約證交所上市。80年代初公司經營慘淡，業績出現明顯下滑，股票下跌。在這關鍵時刻，美國地產大亨阿爾弗雷德·陶布曼等人，收購蘇富比股權並逐漸將其私有化。在陶布曼的悉心經營下，蘇富比迅速地起死回生。
此次法國富豪為何收購蘇富比？對蘇富比以及中國藝術市場會帶來什麼影響？中央財經大學拍賣研究中心研究員季濤告訴時間財經，作為經營歐洲傳統行業的集團，買下蘇富比反映了收購方尋求多元化經營的嘗試。國際拍賣行有著世界上高端富有人群的客戶群體，不同類型的企業收購拍賣行有利於交流共享客戶資源，有益於未來市場的開拓和發展。
億萬富豪「拿下」蘇富比
據了解，此次收購，法國電信巨頭帕特里克·德拉希採取了議價洽談的方式。蘇富比聲明稱，這筆收購以37億美元成交（57美元/股），這較6月14日收盤時高出61%，比最近30個交易日的加權平均股價高出56.3%。」
法國人為何要買下蘇富比呢？季濤分析稱，蘇富比公司自2011年以來，由於業績不佳造成了控股權多次易手，管理層頻頻換人，也時常暴出董事會與管理層之間的分歧與矛盾。通過全資收購使其私有化，可以完全奪回蘇富比管理和經營上的控制權和話語權，消除董事會內部以及與管理層間的分歧，從而有利於未來對蘇富比企業管理和經營上的改變與調整。
據了解，2013年8月，丹尼爾·勒布的第三點基金（Third Point LLC）增持蘇富比股份，占比達到5.7%，從而進入蘇富比拍賣行大股東之列。隨後，這位被業內稱為「極端分子」的對沖基金經理，開始對蘇富比進行激進的改革：先是矛頭直指蘇富比CEO，喊其「下課」，隨後又公布長達三十頁的數據報告，直接暴露蘇富比硬傷。最終，在與蘇富比董事會幾輪較量後，他贏得三個董事席位，這也被稱為蘇富比的股權之爭。
這也導致蘇富比業績每況愈下。2018年財報顯示，蘇富比營業收入為10.36億美元，歸屬於普通股東的淨利潤僅為1.09億美元，同比下降8.55%。2019年第一季度，蘇富比淨虧損710萬美元，較去年同期，虧損程度進一步加大。
不容忽視的是，除了股權之爭，在與老對手佳士得的競爭中，蘇富比開始處於劣勢。近幾年，佳士得強勁的勢頭讓人生畏，尤其是獲得多個頂級私人珍藏的委托案。據了解，從藤田美術館舊藏、洛克菲勒家族珍藏，再到卡達皇室珍藏等等，都直接推動佳士得拍賣戰績的提升。此外，在私人洽購方面以及網路線上拍賣，佳士得拍賣也極具優勢。
相比之下，蘇富比在當代藝術市場私人銷售業務相對滯後，同時不重視亞洲及中國低端藝術品市場，也被認為是犯下的嚴重錯誤，這讓蘇富比丟掉了很大一部分盈利。
此次交易結束後，世界前兩大拍賣行將都歸屬法國。據了解，和蘇富比情況相似，1973年至1999年，佳士得是倫敦證券交易所的一家上市公司。之後，佳士得由法國奢侈品巨頭弗朗索瓦·皮諾（François Pinault）收入囊中。十幾年前，法國最大的奢侈品集團路易威登也曾想收購過蘇富比，沒有成功，隨後買下了當時世界第三大拍賣行菲利普斯。
泰康人壽成最大受益者
蘇富比與中國淵源匪淺。據了解，圓明園獸首最早現身拍場，是在1987年的紐約蘇富比拍賣會。當時，發掘它們並帶回中國的是台灣買家，蔡辰男透過電話競投以16.5萬美元買到猴首。隨後1989年倫敦蘇富比拍賣會上，台灣寒舍公司的蔡辰洋以牛首14.85萬英鎊、虎首13.75萬英鎊、馬首18.15萬英鎊購得。
隨後的2000年，香港佳士得和蘇富比拍賣圓明園猴首、牛首和虎首，再次引發社會關注。當年5月，蘇富比的拍賣會上，保利以1400萬港元擊敗神秘買家，奪得虎首。獸首被標上了「國寶」、「回歸」等標籤。2007年9月，馬首現身蘇富比香港，最後轉讓價格高達6910萬港元。
此次私有化對蘇富比意味著什麼？古根海姆國際藝術顧問合夥人Abigail Asher表示：「私有化後，蘇富比將變得更加靈活。」
部分業內人士告訴時間財經，蘇富比可以採取風險更大的舉措，並將更多的財務信息保密。同時，蘇富比將大部分精力集中在擴大中端市場的銷售方面，並收購了藝術咨詢公司Art Agency, Partners (AAP) 、科學研究公司Orionanalysis，以及圖像識別技術初創公司Thread Genius等與藝術相關的輔助機構。
在這場收購中，受益最大的是中國公司。2016年，泰康人壽保險股份有限公司斥資約2.33億美元，購買蘇富比791.87萬股股票，以13.52%的持股比例成為了蘇富比第一大股東。截止到2019年3月31日，蘇富比前五大投資者分別是泰康資產、ThirdPoint、Alliance Bern、貝萊德和Vanguard，股份占比依次為17%、14.3%、10%、8.3%和7.5%。
通過簡單計算可知，泰康持有的股票按照收購價的價值達到4.52億美元，三年股票盈利近2億美元（約合13.8億元），成為最大「贏家」。
對於蘇富比的未來，帕特里克·德拉希在聲明中表示，他對蘇富比管理團隊充滿信心，並且不認為收購會對這家歷史老牌拍賣行的商業策略產生影響。但季濤分析稱，一般而言，收購方為了穩定企業「軍心」，都會先有這樣的承諾，等待一切都完成和穩定下來，才會開始調整的步伐。（北京時間財經 歐陽西子）
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