餐企「造節」過期了?它靠一個美食節來客數增加58%!

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摘要:從小龍俠美食節到2018年世界盃系列行銷,從小龍坎體驗官計劃再到跨界聯合行銷,內參君梳理小龍坎歷次的行銷活動發現,好的行銷一定是點線面結合一體組合拳,而不是單個創意的突然爆發。小龍坎在跨界聯合行銷上,也始終走在最前列。

本文來自 雪花新聞,本文標題:餐企「造節」過時了?它靠一個美食節來客數增長58%! ,轉載請保留本聲明!

小龍坎最近又有了新動作。在剛剛結束的小龍俠美食狂歡節中,小龍坎創造了一系列驚人的數據。單日毛肚銷售165783份,大眾點評十二個城市熱搜榜第一名,排名甚至超越了海底撈。小龍坎成都春熙概念店,更是創下了單店單日取號2088號的記錄。在微信公眾號整體流量下滑的情況下,其自營公眾號「小龍坎老火鍋」創下了10萬+的閱讀量。

餐飲老板內參 白劉陽 /文

1.來客數增長58%!餐企「造節」依舊是行銷妙招

其實,這並不是小龍坎第一次舉辦美食節。

早在去年4月1日,小龍坎就推出了首屆小龍俠美食狂歡節。這屆美食節,同樣為小龍坎帶來了驚人的戰績。

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全球超70萬名顧客到店用餐,微博話題「過不去的坎」閱讀量破1.3億,微博「小龍坎老火鍋」增粉5萬,微博「小龍俠是最胖的」增粉5.5萬,微信公眾號更是出現了兩篇10萬+文章。

全球門店取號總數超24萬,單店最高取號記錄2044號,招牌毛肚更是銷售了14萬份。

在業內人士討論「餐企造節」已經不再新鮮,雷同率高、轉化率低時,小龍坎推出了第二屆小龍俠美食節,並且取得了遠超首屆美食節的成效。

此次美食節來客數較首屆增長58%,全球門店取號總數增長38%,小龍坎天貓旗艦店交易額則攀升至行業第一。

甚至,小龍坎還通過此次美食節捧紅了一個網路熱詞——涮了吧。

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從小龍俠美食節到2018年世界盃系列行銷,從小龍坎體驗官計劃再到跨界聯合行銷,內參君梳理小龍坎歷次的行銷活動發現,好的行銷一定是點線面結合一體組合拳,而不是單個創意的突然爆發。

2.跨界、文創、追熱點,那些年小龍坎的行銷大事件

1、2017年天貓雙十一行銷

此次行銷活動,小龍坎採用線上線下多管道結合的方式,堪稱組合行銷的典範。

在線下,小龍坎利用戶外媒介資源進行活動預告,圈定消費群進行高曝光傳播;線上則通過多管道發布活動預告,精準定位受眾。

此外,小龍坎還通過與天貓晚會合作的形式,利用天貓平台巨大的流量資源,擴大品牌的影響力。

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2017年天貓晚會期間,小龍坎天貓旗艦店當日訪客數達到了 952982 人,同時促成了雙十一成交金額 16,557,970.56 元的好成績 。

2、2018年世界盃行銷

在當下,面對年輕人的行銷活動想要做好,有趣一定是首要因素。

2018年世界盃期間,小龍坎推出了一款名為「小龍俠足球挑戰賽」的H5頁面遊戲。自6月13日上線至7月13日,總瀏覽次數(PV)達到652233次,獨立IP訪客(UV)17814次。

除此之外,H5遊戲前10名的粉絲還有機會前去俄羅斯現場觀看世界盃比賽。

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在線下,小龍坎對全國門店氛圍統一布置,營造世界盃線下氛圍體驗。廣告位、易拉寶、菜單頁面都是世界盃的策劃。

比利時隊進入四強時,小龍坎在美團推出了20抵200優惠券。比利時隊奪得季軍時,小龍坎甚至在大眾點評上線了「紅魔套餐」。

3、小龍坎體驗官

除了有趣,行銷傳播的第一個秘訣是參與感。

2018年11月,小龍坎成都地區十二家門店完成明廚亮灶系統改造重裝開業。

小龍坎與搜狗、什麼專車、王府井百貨、新希望、GoPro相機、瓦當瓦舍、言幾又等品牌共同聯動發起活動,在全國征集體驗官,邀請粉絲來成都體驗生活。

6名被選中的體驗官不僅能夠體驗成都的文化和美食,而且小龍坎全程包機票、包吃住。活動一出,立馬在微博上引起轟動。

一位網友表示,「還有這好事兒?我想要去成都的街頭走一走了」。強大的參與感,為此次行銷帶來了巨大的傳播量。

4、跨界與聯合行銷

行銷也不僅僅是兩個公司的事情,而是兩個群體的事情。

小龍坎在跨界聯合行銷上,也始終走在最前列。

比如,小龍坎曾經和江中藥業進行合作,江中為門店提供40000份健胃消食片作為門店消費贈禮,小龍坎提供50元代金券作為江中小程序遊戲禮品。

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一時間,「吃最辣的火鍋,嚼最好的消食片」成為90後中年人平衡養生與刺激的最好方法。

此外,嘻哈文化、二次元動漫、電子競技……諸多領域都成為小龍坎的合作方。可以這樣說,只有你想不到,沒有小龍坎做不到的跨界行銷。

3.從小龍坎身上,我們能學到什麼?

自2014年小龍坎創立起,「火鍋黑馬」的稱謂就跟隨著小龍坎。每月平均有70000桌,240000人在排隊等位,平均等位時長95分鐘,許多商場將其視為引流利器。

這背後,與小龍坎強大的行銷能力有著必然聯繫。

盤點完小龍坎的行銷大事件後,內參君總結了幾條行銷準則,供各位餐友借鑒。

1、蹭熱點,既快又要細

小龍坎行銷負責人告訴內參君,除了每年一次的美食節是固定的行銷節點,其他時間的行銷活動並不是固定動作。

在行銷成本越來越高的大背景下,合理借勢就成為企業行銷的重要手段。但是,在互聯網的高速傳播中,熱點的關注度短時間就會失效,快速反應是第一要領。

去年春節期間,小龍坎成都門店和支付寶年末掃五福活動聯手,迅速推出春節新品「福氣鍋」,以及四道特色菜。不少網友被福字造型的牛油鍋底所吸引,前去小龍坎門店打卡。

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◎ 消費者可以直接在吃火鍋時掃「福」字

但是,蹭熱點是一個技術活,從創意、主題、內容到細節,需要團隊極快的反應速度和超強的配合執行能力。做不好這兩點只會淪為「吃瓜群眾」中的一員。

2、趣味性和參與感是提高轉化的第一要義

去年12月份,小龍坎與支付寶聯合,推出了「好好吃早飯」活動。一時間,「火鍋早餐」登上了微博熱搜,不少網友感慨「成都人的硬核早餐也太厲害了吧。」

再比如上文所述的小龍坎體驗官計劃、世界盃期間的H5頁面遊戲等等,都在趣味性和參與感上做足了功夫。

尤其在當下,年輕人經常會因為一件東西很有趣就自發進行傳播。

成功的行銷策劃,都遵從有趣和參與感這個原則。

比如,麥當勞就曾在世界盃期間做了APP與微信公眾號小遊戲「麥霸主場」和「麥樂主場」,用競猜占座的方式為門店吸引了大量客流。

3、雙贏的跨界才是好行銷

移動互聯網時代,消費者的時間都是碎片化的。行銷管道越來越多,消費者的注意力也更加分散。兩個品牌進行跨界合作時,可以相互利用資源,連接起彼此的擁護者。

但是,跨界與聯合併不是盲目的,各取所需、互利共贏才能真正掌握跨界行銷的精髓。

例如肯德基與陰陽師遊戲的跨界合作,陰陽師渴望將肯德基的全國5000多家門店變成自己的流量入口,帶來更多新增用戶數量;而肯德基則得以通過這款手機遊戲接觸到更多年輕群體。

小龍坎與嘻哈、電影、動漫、電競的跨界合作,同樣如此。

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所以本質上,跨界行銷是對行銷資源的一種整合。品牌們相互「抱團」,來應對消費者注意力稀缺的「症狀」,為雙方提供更多的轉化。

小結

行銷傳播的目的有三個:告知、說服與培養。

告知越廣泛、聲量越大,越有可能找到目標顧客;消費者使用過後的分享就是說服;把顧客變成粉絲,就是培養。

有效的行銷活動,必然遵從這條路徑。在流量獲取越來越難,消費者越發理性的當下,真正有效的行銷顯得彌足珍貴。希望內參君今天這篇分析,能夠為你帶來啟發。

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