尋夢新聞LINE@每日推播熱門推薦文章，趣聞不漏接❤️
江山代有才人出，各領風騷數百年！
1978年，改革開放浪潮在祖國的南海邊上畫了一個圈的同時，也催生了一批新時代的土豪，而李曉華就是其中一個。他是中國第一輛法拉利跑車的擁有者，配備車牌是牛X哄哄的京A00001。作為90時代的「北京首富」，李曉華把「奢侈」二字展現的淋漓盡致！
1992年，法拉利廠家在亞運村會展中心進行了一次展賣，抱的是「展覽」心態，根本不相信國人能買得起這款頂級豪車。出乎意料之外，李曉華出手13.888萬美元，讓這輛法拉利348跑車留在了北京、留在了中國。
震驚之餘的廠家為李曉華在天壇舉行了豪華的交接儀式，配的牌號是京A00001，據說，這塊車牌的價值就超過那輛法拉利。
很快李曉華購買法拉利的新聞就轟動了全國，甚至就連歐洲的很多媒體都刊登了此新聞，「李曉華」這個名字也可謂一時間名聲大噪！
關注上方頭條作者，私信 「你好」可得《企業管理工具包》，涵蓋企業管理八大經；中高層激勵工具：股權激勵模型、合夥人協議等。
要說李曉華是怎樣從一個平凡而貧窮的知識青年，一躍成為擁有數億資產的商人呢？這一切都要從1978年，返城說起。
都說時代造英雄
1978年，李曉華從北大荒回到了朝思暮想的家鄉。中國改革的開放讓李曉華意識到這是一個千載難逢的改變自己命運的機會，於是他順應著改革開放的潮流開起了自己的創業史。
一次海灘的遊玩讓李曉華看到了商機，他發現炎熱的海灘邊居然一個賣飲料的都沒有。
很快，他找到了美國進口冷飲機的經理請他吃了頓飯，又送了幾條名牌香煙，賭上了所有的積蓄買了台冷飲機。一個月，憑借飲料機李曉華大賺了一把。
幾年後，他在秦皇島開辦了河北省第一家錄像廳，又是生意火暴，於是資金積累很快達到了百萬以上。
財富膽識三級跳
上世紀80年代中期，在日本留學的李曉華發現在中國市場上不顯山露水的「章光101毛發再生精」在日本卻非常搶手。意識到這個巨大商機的他立即回國，幾經周折，獲得了「章光101」在日本的總代理權。
在他的積極運作下，「101」產品在日本家喻戶曉，李曉華的名字也為愈來愈多的日本人所熟知。
在日本獲得成功後，李曉華仍然沒有停下腳步。他果斷地揮師南下，在香港問鼎房地產業，在東南亞投資高速公路。他迎著風險開「頂風船」，當別的商家紛紛退縮撤退的時候，他卻正確分析形勢，選擇了進攻。他看準時機買樓、賣樓，還沒等人家從膽戰心驚中緩過神來，他已再次獲得成功。就這樣，李曉華以過人的智慧和勇氣，完成了自己的創業「三步跳」。
2000年，李曉華被美國《福布斯》雜誌評選為中國50富豪第11位，擁有個人資產2.5億美元。
一夜間銷聲匿跡
2011年1月19日，400多名商界名人齊聚北京昆侖飯店，為李曉華慶60歲生日。其中包括李彥宏、張朝陽、王中軍等。
但也是在那一次生日宴會過後，李曉華徹底的退出了大眾的視野。媒體上已經基本看不到關於李曉華的任何內容了。
李曉華成功秘訣
曾經有媒體記者好奇地問李曉華，為什麼很多與他同期發家的富豪紛紛落馬，而他卻能保持不敗之身。李曉華是這樣回答的，「我不便評論為什麼其他人會倒下，只能說說自己。我沒有大起大落，沒有倒下去，是因為我很明白一個民營企業的走向與未來，會不斷適應新的經濟環境變化，但唯一不變的是企業的發展要以人為本，重視吸引人才，先成就員工，再成就自己」
人才是一家企業的根本，但一個人的資源、能力是有限的，這個時候就需要打造一幫志同道合、能力互補的團隊來彌補個人的不足了。
而對於員工管理與團隊打造，你是否苦於找不到方法？作者從事企業管理咨詢、團隊激勵、團隊建設9年時間，有不少案例和經驗，提供招人、留人、激勵人等問題的解決方案，如果有問題歡迎來咨詢作者。
另外，作者9年總結整理出了一套《企業管理工具包》（包含：企業管理八大經；中高層激勵工具：股權激勵模型、合夥人協議等；基層激勵工具：八大提成制度、績效、晉升、員工價值觀評價系統等）
只要關注作者以後私信「工具包」三個字，即可獲得。
回首中國歷史上的隱士，你會發現他們都是看透了人世，回到自然中與山林相親，尋找一種塵世的解脫和通達。