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摘要：該行深入開展市場調研，深挖市場資源，深入了解企業實際經營情況，挖掘企業對於貸款業務的需求以及對融資成本的控制要求，在此基礎上為客戶量身定制「一戶一策」「一戶一案」的行銷方案，以全面的產品及優質的服務滿足客戶的融資需求，鞏固支行在區域內的信貸業務地位，推動小企業信貸業務穩步發展。今年以來，工行宿遷沭陽支行立足當地經濟，認真貫徹總省行「不做小微就沒有未來」的經營理念，積極採取各項措施，搶抓市場資源，拓展優質客戶，做到了小企業普惠金融業務較快較好發展。
今年以來，工行宿遷沭陽支行立足當地經濟，認真貫徹總省行「不做小微就沒有未來」的經營理念，積極採取各項措施，搶抓市場資源，拓展優質客戶，做到了小企業普惠金融業務較快較好發展。截至3月末，該行小企業普惠金融貸款較年初增加5973萬元。
該行深入開展市場調研，深挖市場資源，深入了解企業實際經營情況，挖掘企業對於貸款業務的需求以及對融資成本的控制要求，在此基礎上為客戶量身定制「一戶一策」「一戶一案」的行銷方案，以全面的產品及優質的服務滿足客戶的融資需求，鞏固支行在區域內的信貸業務地位，推動小企業信貸業務穩步發展。
為了做好小微企業等實體經濟金融服務工作，該行通過總行「四嚴」教育活動，及時培訓上級下達的關於小微企業的文件和業務學習內容，抓好各項小微政策落實，增強客戶經理貸款風險防范意識，減少操作風險業務，在實際工作中切實地改進了小微企業金融服務，提升業務素質。
該行還加強考核激勵，根據市分行「一季兩戶」行銷考核方案，實行與信貸客戶經理一定金額的考核激勵掛鉤，按季獎罰兌現，較好地調動起客戶經理的行銷積極性，促進了普惠金融業務的迅捷拓展。(陳娟)