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摘要：在持續做到高成長的基礎上，中國太平保險集團又為太平人壽提出了更高的目標，更高的要求，「業績對標前一位，策略上對標前幾位，能力對標第一位」。在保險行業面臨著經濟寒冬和政策調控的雙重壓力，整體出現負增長的情況下，太平人壽仍舊做到了逆勢成長，核心業務跑贏了大市，行業排名從第六名躍升到了上半年的第四名。
在保險行業面臨著經濟寒冬和政策調控的雙重壓力，整體出現負增長的情況下，太平人壽仍舊做到了逆勢成長，核心業務跑贏了大市，行業排名從第六名躍升到了上半年的第四名。同時值得一提的是，2018年中國太平保險集團成功進入世界500強，排名第465位。談到公司的發展，太平人壽總經理張可顯得尤為自豪。
本文來自 雪花新聞，本文標題：太平人壽保險公司步入健康發展的快車道 ,轉載請保留本聲明！
太平人壽保險有限公司，隸屬於央企中國太平保險集團，暨大陸唯一一家總部在香港的中管保險集團，有著最多的海外分支機構，國際化程度最高。作為集團最重要的一家子公司，太平人壽承擔了深耕國內壽險市場市場、為集團發展做好「領頭羊、排頭兵」的重任。
張可告訴我們，90年代以來，行業一直保持很快的增長速度，國內壽險市場就像是一塊尚待開墾的沃土。在眾多競爭者中如何能夠創造自己的特色、保持自己的優勢，是張可和他的團隊一直在思考的問題。圍繞的核心，就是要真正地把客戶放在心上，「以客戶為中心」。
首先，從產品設計開始就貫徹這一理念。產品經理永遠是從客戶的角度出發，時刻與客戶溝通，通過細致的調研，思客戶所思，想客戶所想。只有這樣，才能真正設計出一份滿載著客戶需求的產品。直擊痛點，才能讓客戶願意為這份保險產品買單。
成功賣出保單並不是結束，而是開始，是保險的開始、服務的開始。在張可看來，國內很多保險公司都把賣出保單視為終點，這是一種本末倒置的行為。要把理賠和服務當作首要任務來做。客戶看重的，是服務和經營的品質，是風險的回報。因此，今年太平人壽已經利用技術做到「秒賠」，目前最快結案是在8秒以內完成對客戶的賠付。讓客戶真正做到放心，讓太平人壽更有公信力。
「外部不確定性越高，企業內部的戰略定力要越大。」這是張可在2018年中國企業領袖年會上的發言。在資管新規出台，經濟增長放緩的大背景下，張可強調，太平人壽未來將著重高品質發展。「我們不是追求利潤最大化，而是把利潤拿出來投到新興科技、大健康、大養老、稅優保險業務等領域，努力覆蓋更多的普通人群。」保險不只是賣一個產品而已，而是盡力去滿足人們對健康、幸福、高品質生活的需求。
能力越大，責任越大。在張可看來，再優秀的業績也只是昨日的勛章，一味沉溺於過去的榮光會讓人停滯不前。在持續做到高成長的基礎上，中國太平保險集團又為太平人壽提出了更高的目標，更高的要求，「業績對標前一位，策略上對標前幾位，能力對標第一位」。在不確定因素增多的行業發展現狀之下，這是更富挑戰性的征途。雖然篳路藍縷，他仍舊風雨無阻，一路向前。