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摘要：現在空調技術成熟了，空調這個產品給人的印象和自行車一樣。空調由精神屬性的產品淪為物質功能性產品。
以前格力空調可以打95分，其它空調打60分，現在格力空調打97分，其它空調打85分。事實上打80分的空調足夠滿足大部分人的需求。15分的區別對於消費者來說不明顯。格力空調的品牌溢價在削弱。
空調現在的趨勢有一點像智能電視一樣走性價比的路。
格力有規模優勢，生產成本很低。但賣的價格不低。
現在空調技術成熟了，空調這個產品給人的印象和自行車一樣。市場上有幾十元的自行車，有幾百元的，也有幾千元。但大部分消費者需要的是價格便宜，質量還過得去的產品。
對於空調，大部分消費者的需求是能制冷，質量過得去，價格便宜就行，這三條大部分空調企業都能滿足。
最終的結論是，隨著生活水平提高，空調由過去的奢侈性產品慢慢變成了物質功能性產品。以前的三轉一響（自行車，手表，縫紉機，收音機）也是由過去的奢侈產品變成了平民性的功能產品。
現在沒有共享單車的地方買自行車的人，要求是能騎，質量還可以。至於你跟他講一些花里胡哨的技術，別人不懂，也不需要。別人就想要一輛質量還行，價格便宜的自行車。
硬件物質或不具有精神屬性的產品逃不脫摩爾定律的宿命，只會越來越便宜。享受不到精神屬性的溢價。空調由精神屬性的產品淪為物質功能性產品。定價邏輯發生了變化。比如可口可樂最開始是奢侈品。最後淪為平民產品，定價邏輯就變了，只能用規模優勢+低價把競爭對手擋在外面。
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