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vincent van gogh,pollard willows with setting sun
文/葉檀☞財經女俠 | 毒舌善心
以樂觀的精神,認清客觀的現實,以奔騰之心,納入全球的軌道。
對這次美國壓制,要有清醒的認識。
第一,這次打壓的性質是什麼?
壓制不是短期的,要做好長期做戰的準備。不是因為什麼文本讓對方不高興了,而是封鎖的延續。上世紀封鎖的是貿易,這次封鎖的是高端製造和核心技術。封鎖貿易是為了擠壓生存權,打壓高科技是為了爭奪發展權。內容大不相同,說明發展階段截然不同。
壓制不是偶發的,也不是因為什麼文化不同,你就是盟國,只要影響到利益,照打不誤。
上世紀日本經濟崛起後,每隔幾年就要被美國打壓一次,誰還記得日本輝煌一時的半導體?誰能忘記廣場協議?
過去十年,美國法律和監管部門已對許多家大型外國公司採取了域外法律行動,其中包括法國阿爾斯通,阿爾斯通前高管皮耶魯在紐約肯尼迪機場被戴上手銬,五年才重獲自由。
(圖片來自檀香計兵)
阿爾斯通不得不給自己的一部分插上草標,出售謀生。德國西門子,日本三菱在收購意向的前兩名,美國司法部開出巨額罰款,罰款必須以阿爾斯通法國公司的資產繳納,日本德國放棄收購,通用電器收購後,和美國司法部和解,罰款消失了。
如果我們還處於貧困線,沒有完整的產業布局,沒有在國際有競爭力的企業,那麼,這次壓制不是沖著華為來,而是像伊拉克、伊朗一樣,沖著個人來,沖著資源優勢來。
與上世紀50年代不同,經歷了70年輪回,我們這個經濟體進行了基因改良,重獲新生。最近40年,我們有了符合自身特色的市場經濟體制,有了完整的產業布局,我們知道軟肋在什麼地方,強項在哪里,需要堅守的是什麼。
第二,為什麼在中興後,盯著華為不放?
因為華為有競爭力。
其他高科技企業說實話對美國還形不成太大的威脅,可是5G時代,從通信起家的幾家中國企業掌握太多的專利,更可怕的是,從晶片設計、製作等方面,正在形成生態鏈。
在生態鏈形成之前,連根鏟除。美國希望永遠握有兩項權利,一是美元鑄幣稅,二是輕鬆征收「高科技稅」,前者意味著無需歸還高額負債,後者意味著向全世界企業長期征收高科技稅,相當於坐地收取地租。
(圖片來自檀香張志良)
向高科技企業支付專利使用費,這是公平交易,高科技企業也做出了艱苦的研發。但有幾種費用是不公平的,靠拳頭收費,靠權力收費,靠壟斷收費。
如果高科技大企業長期收取不公平的「科技稅」,因為有高收入,可以進行高投入,以便獲得更高的稅收。
如果企業創新力下降,專利門檻矮化,就雇傭一些人、買些槍來捍衛自己的高稅收,以後全球面臨的就不是簡單的階層財富固化問題,而是全球所有國家都會階層固化。龍生龍,鳳生鳳,老鼠的兒子只能鑽地洞。
以「高通稅」為例,晶片通用的ARM架構,ARM公司按晶片價格的1%到2%收專利費,高通按「手機零售價」的4%到6%收專利費。一部5000元的蘋果手機,四核處理器A10大概150塊,ARM收專利費3塊,高通收300塊。
2017年1月20日,蘋果公司起訴高通,指出:「高通是對手機通訊標準做出貢獻的十幾家公司之一,但卻收取比其他公司高5倍的專利費用。」現在,眼看著有可能出現高通的競爭對手,卻遭受到殘酷的打壓。
(圖片來自檀香Aris)
至於縮小貿易逆差,不過是個借口罷了,跟高科技、高端製造業相比,貿易是顆小果實,賺的是辛苦錢。
美國經濟學家比我們更早給美國的決策者上了一課,告訴他們,即使不從中國進口,美國也會從其他發展中國家進口中低端製造品。美國本土的東西太貴了。
第三,華為遭遇到的情況非常嚴重,但能夠跨過去。
華為跨過一小步,是全球高科技企業的一大步,將讓全球高科技企業(除美國以外)產生足夠的自信。
現在支持華為的,不是無腦拳民,而是理性基礎和情懷結合的人士,有希望市場獨立的國家,只用美國核心技術,對歐洲國家真的是好事嗎?美國不再是篳路藍縷、開拓西路的那個蠻荒農業帝國,而是動不動使用長臂管轄權的、有點心理失控的帝國。
5月16日上午,川普簽署「保護信息和通信技術和服務供應鏈」(Securing the Information and Communications Technology and Services Supply Chain)行政命令,宣布國家進入緊急狀態,賦予美國商務部權力,禁止「對國家安全製造不可接受的風險」進行相關交易。
當天,美國商務部宣布,將華為公司及其 70 家子公司納入出口管制「實體名單」。華為在美進出口受到極大阻礙,進口美國零部件、購買技術之前,必須先取得美國工業和安全局BIS的批准,這不是禁止,而是審批。卡不卡你,由人說了算。
(圖片來自檀香計兵)
市場以狂跌應對瘋狂。
美國市場下跌。周五(5月17號)收盤,納斯達克下跌1.04%,標普500下跌0.59%,晶片類股普跌,費城半導體跌1.37%,凌雲半導體跌1.43%,美光科技跌2.44%,恩智浦跌1.15%。
以一國之力,動用多個部門,甚至脅迫盟國一起封鎖一家企業,這家企業生存力之強,可想而知。
華為的成功可能性,一來自於市場認可的高性價比。
二來自於極限思維模式,對高科技、市場融合的執著。這不是一家純粹的實驗室企業,也不是一家惟利是圖的企業,融合高科技與市場,一切以市場前線的炮火為準。
華為的專利可以和其他大公司進行大規模交易,這是根本。
從5G專利技術看,根據歐洲電信標準化協會發布的全球5G標準核心必要專利數量排名,截止2018年底,華為擁有5G標準必要專利數量為1970件(占比17%),全球第一。
諾基亞、愛立信分列二三四位,對應專利數量分別是1471件(占比為13%)和1444件(占比12%),榜單上的其他勁敵三星、LG、高通聲明的專利數量分別是1448件(占比12%)、1316件(占比11%)和1146件(占比10%)。
互相授權,才不會被卡著脖子。
任正非接受採訪時,有一個問題是這樣的:「在關鍵技術卡脖子的一些地方,華為會會採取一些什麼樣的措施去應對?」
任正非說,「這些技術是全世界科學家共同完成的,我們永遠不可能離開這個世界來發展,因為科技的依存度越來越強,我們不可能什麼都做。所以我們也是要有和世界分工合作的,不能擺脫這個世界,我們還是要繼續要增強與這個世界的相互依存度。」
(圖片來自檀香張志良)
不要把華為塑造成孤膽英雄形象,華為不是唐吉訶德,這樣說會害死華為。華為需要全球協作,需要產業鏈支撐。
市場一榮共榮,一損俱損。真正的安全來自於你中有我,我中有你,市場開放、技術領先、互相授權才是真正的安全。孤膽英雄死亡概率是最高的。
華為有極限思維模式。一直戰戰兢兢,如履薄冰,如臨深淵,思考最壞的狀況下怎麼生存。為了極限生存這一假設,花了上千億十幾年,現在證明,這是偉大的預見,深刻的洞察。
三來自於華為龐大的科技、市場生態鏈,這是未雨綢繆,也是不得不然。
今年1月,華為宣布推出業界最高性能ARM-based處理器-鯤鵬920(Kunpeng 920),基於鯤鵬920的泰山TaiShan服務器。泰山服務器已經率先應用在華為雲上,以服務的形式提供彈性雲服務器、裸金屬服務器和雲手機三類雲服務。
(圖片來自檀香計兵)
今年3月,市場研究機構 DIGITIMES Research 發布了 2018 年全球前十大晶片設計公司排名。華為海思在全球前十強國總營收增長最快,2018 年同比增長 34.2%,達到 75.73 億美元,與排名第四的聯發科的 78.94 億美元只有一步之遙。
有人指責華為台積電代工,基帶質量一般,CPU不行,NPU跟寒武紀合作!拜托,這是什麼邏輯!
初起之路,艱難,這是現實。想想三一重工剛開始的良品率,跟現在的性價比。
華為現在已經做到自己所能做的極致,幾千工程師現在沒日沒夜的工作,有多少人可以放棄便宜錢,在巨大的壓力下長年投入做科研?你總不能指望華為自己代替所有的廠商,把所有的生態鏈上的工廠全都做了吧。
如果沒有華為,沒有阿里,沒有這些公司飛速發展的雲技術,美國肯定不會封鎖我們,可那有什麼值得驕傲的?
(圖片來自檀香張志良)
沒有中國的小商品城,不會有阿里,沒有中國的信息產業鏈,華為走不遠,華為更大的貢獻是帶動了產業鏈上下遊企業的發展。中國有一萬家華為,我們還會看到中興的侯為貴在機場拖著行李箱談判的心酸背影嗎?我們就在碼頭上賣苦力為生、等他人施舍吧。
想想,在這樣的非常時刻,我們自己能夠做什麼?