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作者 | 徐大維
來源 | 良大師
（ID:liang_da_shi)
胡瑋煒，想必大家不陌生，她是共享單車摩拜的創始人，在資本的角鬥下全身而退，傳言套現15億。
最近有消息稱，胡瑋煒將要二次創業。
據天眼查數據顯示：上海考瑞科技發展有限公司於2019年5月9日成立，法定代表人為原摩拜單車CEO劉禹，摩拜創始人胡瑋煒任監事。
胡瑋煒，80後女孩，出身草根，畢業於二本，只身北漂，這些身份，讓她的成功自帶不一樣的色彩。
然而，抽絲剝繭，良叔覺得她的成功只和三件事有關：
老天的事、別人的事、自己的事。
1
老天的事：
大成者皆為時運使然
已經有很多文章在研究胡瑋煒的成功，標題還總喜歡加個後綴：你可以復制。
這種雞湯，信不得，因為凡大成者，是多種因素交合的結果，其中最關鍵的因素就是：時運。
胡瑋煒說，小時候收到的第一件禮物是一輛自行車，她取名為「紫衫龍王」。
這似乎預示她將和自行車有不解之緣。
當然，這僅僅是一種巧合。但是，如果動態來看胡瑋煒的創業經歷，就會洞察時運對她的眷顧。
出生於1982年的胡瑋煒，曾是資深媒體人，先後多年在媒體擔任汽車記者，一乾10年。
隨後辭職，創辦媒體「極客汽車」（Greek Car）。
這些經歷，對她的日後發展起著決定性作用。
因為，胡瑋煒如果沒有在汽車媒體混10年，就不會認識第一位投資人李斌。
正是李斌拿著方案和投資款，主動找到了胡瑋煒。
如果胡瑋煒沒有在做摩拜前，先搞「極客汽車」，也不會認識王超。
正是在這位曾經的汽車設計師熱心的幫助，摩拜單車才擁有了汽車的基因，使得它的品質遠遠優於競爭對手。
這也是摩拜戰勝OFO的重要籌碼，也因此引來大批投資者，包括美團的王興。
也正是因為王興的大手筆，才讓胡瑋煒成功套現。
如果沒有這筆收購，很難講摩拜和胡瑋煒會有什麼樣的結局。
也許真像胡瑋煒所說，權當做了善事……
上述因素，在時運的作用下，形成了一條鎖鏈，任何一個節點斷掉，「胡瑋煒」都不可能出現在你我的視野中。
不僅胡瑋煒，但凡你研究一下大成者的成功路徑，就會發現，雖然他們不乏具有勤奮、專注等優秀的素質，但最重要的卻是「時運」。
馬爾科姆在其名著《異類》中，曾提過這樣一個現象：
他發現加拿大優秀的冰球選手，往往都出生在1-3月。這是因為冰球運動員都是在孩子9歲時開始選拔。
出生在1-3月份的孩子，比後面的早發育，也就顯得更為高大和強壯，更容易被教練視為潛力隊員而悉心培養。
如此循環驅動，強者恒強，被視為優秀的終將變得優秀。
其實，回歸本源，僅僅因為他們早出生了幾個月而已……
我不想唯宿命論，但是，如果我們一同高歌「人定勝天」，則是一種幼稚。
人主觀上再大的付出，在時運宏大的命題下，也不過是個可選項而已。
就像嘉興市烏鎮的修真觀，那句道家警言：
人有千算，天則一算。
說這些，不是讓你放棄一切努力任由時運擺布，而是想說，一個人的成熟，體現在兩個方面：
接受那些不能改變的， 改變那些可以改變的。
除了時運的不可控，畢竟我們還擁有很多可以改變的東西，例如：影響他人，以及主導自己。
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2
別人的事：
人脈既是金手指，又是推進器
我的一位企業家朋友，在某次論壇上和胡瑋煒有過一次交流，他的企業規模和摩拜相差很遠。
但令他驚訝的是，在交流中，胡瑋煒不僅一點架子沒有，還主動加了他的微信。
他用一句話來評價胡瑋煒：「有一種無法抵抗的親和力。」
從這個細節可以看出，胡瑋煒無疑是個人脈高手。
在創辦摩拜之前，做了10年汽車行業記者的胡瑋煒，卻對手動擋、百公里加速絲毫不感興趣，只想做一個「廣場上畫畫的閒散女青年」。
然而，記者身份讓她有機會結識不少大腕級人物，她也很用心和這些大佬保持聯繫。
易車和蔚來汽車的董事長李斌，便是其中一位，他也是摩拜最早的投資人。
也正是在李斌的幫助下，胡瑋煒拿到了一筆筆巨額投資。
李斌為什麼會選擇胡瑋煒？她既沒成功經驗，也沒什麼後台。
其實李斌看中的就是她的性格，以及她鏈接人脈的能力，這樣可以快速組織團隊，將項目落地。
李斌的判斷，無疑是正確的。
胡瑋煒確實是一個人脈聯結點，創立摩拜之前，搞「極客汽車」時，她曾租了一個四合院，白天辦公，晚上收走東西讓房東開酒吧。
這一小塊地方，成了胡瑋煒的「主場」，那段時間正好是一個炎熱的夏天。
一到晚上，小院槐樹下，桌椅露天擺放，圈內的工程師、行外的愛好者聚集一堂，啤酒毛豆伺候著，大家高談闊論，思潮碰撞。
不僅貢獻出很多創業思想，甚至可以說，正是這種無意的鏈接，才得以讓摩拜在殘酷的競爭中幸免於難。
摩拜位於亮馬橋的新辦公室
胡瑋煒一開始就預料到自行車質量，將是一個最大的問題。
於是，希望生產出四年內不用修的車輛。
輪胎不打氣，車鏈不掉，車架不銹，安裝的智能鎖還要一直能聯網定位開鎖……
當把這些要求告訴設計師時，所有人都覺得是癡心妄想。
然而，「小院聚會」的常客，一位捲髮青年站了出來，說願意幫助胡瑋煒做到。
這個人叫王超，是自家汽車的CEO，他不僅用傳動軸取代了鏈子，連單擺臂、實心輪胎等問題也一並解決，甚至還手工打磨出一台模型。
最早成型的摩拜部件
沒人能說清，一個董事長費時耗神，幫別人設計單車是什麼動機。
但是，所有來過胡瑋煒主場的人，都記得院子里辦派對時寫的話：
「偉大的事情其實都是從一次party開始的」。
所以，當有人問良叔「人脈重要不重要」時，我會說，那看你是做什麼的了。
如果你是個小職員，人脈對你用處不大，你關照好主管，爭取早日升職即可。
倘若你是個創業者，擁有廣泛的人脈鏈接，則相當有必要。
因為，說不定哪個人就會成為你的命中貴人。
所以，人脈是什麼？
是一根金手指，能瞬間將你點亮，正如李斌之於胡瑋煒；
也是一個推進器，能助你一臂之力，正如王超之於胡瑋煒。
其實，人脈就是一個協同體系，有人希望你能加入，還為你仙人指路；也有人願意加入你，為你錦上添花。
所有這些，在關鍵時刻，都是決定性的力量。
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3
自己的事：
你的成就與偏執有關
胡瑋煒，這個名字其實有點怪，因為「瑋」和「煒」不同，有點不合常理。
為此，良叔查閱了很多材料，才知道胡瑋煒原名真叫：胡瑋瑋。
9歲時，她查字典發現，自己名字中的「瑋」是玉的意思，象徵著貴重與美好，她突然覺得兩個「瑋」忒俗了吧？
於是決定把第二個「瑋」改成了「煒」，意指光明。
她還說服了家里人，幫自己改了名字。
一個9歲的孩子，竟然會為自己選名字，足以說明她性格中的小偏執。
需要說明的是，這里的「偏執」並非貶義，非病態的偏執，會讓人擁有內在的目標感，不為外界所牽動。
在這個方面，胡瑋煒顯然早熟於同齡人，高中時期，當同學們聽從家長安排，填報志願時，胡瑋煒早就錨定了方向：「新聞系」。
因為，她的偶像就是被譽為「世界第一女記者」的法拉奇，這位為尋求真相，中過三次槍的記者，深深感染了胡瑋煒，給她追逐真相的動力。
法拉奇
求職階段，當眾人還在考慮離家近，還是薪水多時，作為一個南方姑娘的胡瑋煒，卻毅然決然地來到北京。
原因只有一個，最好的媒體在北京。
她只身一人，拎著一個小箱子，在灰霾的天氣中，走出了北京西站。
此後，她便在北京紮根，在《每日經濟新聞》、《新京報》和《極客公園》做了將近十年的汽車記者。
當她準備創業，把共享單車的構想告訴她的前老板、《極客公園》的創始人時，後者的第一個反應是：
「瘋了吧，這個坑太大了。」
胡瑋煒卻說：「不是你教我，要相信‘相信’的力量嗎？」
她的前導師回答說：「姑娘，我其實還有一句話沒有跟你說，除了要相信‘相信’的力量，你還要學會計算的力量，摩拜單車的自行車肯定會全部被偷光。」
結果呢？「相信」的力量還是戰勝了「計算」的力量。
吳曉波採訪胡瑋煒時問她：「你偏執嗎？」
胡瑋煒很坦誠地回答：「在我偏執的地方，我會非常偏執。」
這也許就是胡瑋煒成功的自我要素，她認定的事，便會排除所有紛擾，一路到底。
英特爾前CEO格魯夫曾說：「只有偏執狂才能生存。」
雖是一句頗有爭議的箴言，但卻道出了大成者的一個共性。
這個世界上多數人都是中庸者，他們擅長「推己及人」，唯獨不會「堅持自我」；
只有少部人是偏執的，他們總是「一意孤行」，讓人「不可理喻」。
然而，真相卻是，多數的中庸派，最終「泯然眾人矣」；少數的偏執者，最後「會當凌絕頂」。
話說，2014年11月的一個夜晚，在北京某咖啡館里，李斌講著摩拜的可行性方案，圍坐在一旁的幾個創業者，都紛紛搖頭，借辭離開，只剩下偏執而又熱情的胡瑋煒。
李斌把方案甩到她面前說：「要不，你來試試吧…..」
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說在最後
胡瑋煒的成功是個案嗎？
絕對是，而且嚴格來看，任何人的成功都是個案。
然而，任何個案也都難逃這三件事：
老天的事；別人的事；自己的事。
這篇文章，其實就是想告訴你，如何對待這3件事。
老天的事：你要相信時運，但不要依賴時運；
別人的事：你要相信協同的力量，學會影響他人；
自己的事：不想雞湯，但是「謀生」和「事業」真的是兩回事。
其實，人類社會從古至今都是一個金字塔，當你來到這世上，便被隨機分配到了不同的層級。
如果不巧，你的層級比較低，那麼你的天花板，可能只是別人的地板，這是「宿命」，不用沮喪。
畢竟，還有三種力量，可以改變這種結構。
第一種力量，時運能帶你直接沖破層級隔板。
第二種力量，貴人的相助，如同隔板上的暗門，你仍有可能向上攀升；
第三種力量，偏執於你的事業，也許不能直接沖破隔板，卻有可能吸引上述兩種力量的加持。
而且，第三種力量能為你兜底，保證你不會落入更下的層級，而且很大幾率，會幫你攀上所在層級的頂端。
如果存在平行宇宙，另一個胡瑋煒仍在媒體行業，雖然沒有賺15個億，但也在北京有房有車，衣食無憂，成為某報社的副主編。
一日她去採訪某共享單車的創始人，採訪快結束時，她信誓旦旦地問了對方一個問題：
「你偏執嗎？」
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本文作者簡介：徐大維，暢銷書《超級個體：打造你的多維競爭力》作者，公眾號良大師主筆，原平安集團管道總監，香港理工大學管理碩士，知名培訓顧問，簡書簽約作者。歡迎關注公眾號良大師（ID:liang_da_shi)。