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最近宮廷劇又雙叒叕火了起來
《延禧攻略》實在太火
我的富察皇后走了~~
我的富恒侍衛打仗去了~~
我的魏大姐當上了黃桑的女人~~
一天更新兩集已經滿足不了我~~
《延禧攻略》開播，收獲了一眾好評。
看過的觀眾都直呼，太爽了！
女主一路打怪升級，
《延禧攻略》原來是部「紫禁城女子圖鑒「！
作為本劇的制片人，於正可以說「毀」了N部劇，如同公式「抄襲+粗制濫造+雷人+亮瞎狗眼+……=於正」但這次的《延禧攻略》展示出來的是不一樣的於正，如果不是提前預告，完全看不出這是於媽的作品！
話說這次，他把自己定位為「產品經理」，以打造一個爆款產品的心態去設計產品。那麼，定位為產品經理，應該具備哪些思維呢?
用戶思維
拍攝一部電視劇，以宮鬥為主題的電視劇，核心用戶、或者說核心觀眾是誰?首先這個觀眾群體是以女性為主的，那麼在服飾、顏色等方面的搭配應該更貼合女性心理，呈現出一個比較高大上的服化道搭配，在細節方面更要花心思。
痛點思維
對於產品經理而言，需要分析產品是否解決了某類用戶的痛點需求；而以一部電視劇作為產品，則有它的特殊性——用戶群並沒有痛點，而有癢點，這部電視劇是否可以恰好撓到用戶的癢點?讓用戶愉悅，甚至欲罷不能?這樣的癢點可以讓用戶感到驚喜，所以也可以叫「爽點」。
體驗思維
怎樣加強用戶的體驗?並不是說產品經理分分鐘都以要用戶體驗為第一，而是要從用戶體驗的角度出發。比如整部電視劇的色彩，是高調的飽和度，還是高級灰?哪一種顏色能讓用戶看得更舒服，覺得這部電視劇更高級?
再比如服化道，乾隆皇帝是像當年鄭少秋在《戲說乾隆》里那樣走到哪里都穿著明黃色的龍袍嗎?妃嬪們到底戴幾個耳環?乾隆年間妃嬪的髮飾是像《還珠格格》里有那麼大的拉翅嗎?這些細節做到位，即使是清史專家也挑出不錯來，體驗就做到最佳了。
如同一部《甄嬛傳》，特地聘請了古代史碩士、禮儀指導張曉龍（甄嬛傳中太醫溫實初的扮演者）來為全劇演員進行禮儀指導。觀眾雖然不可能個個都是專家，但不同等級間不同的行禮儀式行雲流水般做下來，觀眾自然能看出里頭劇組的心思。
價值思維
產品經理不僅需要考慮用戶的癢點、用戶的體驗，也要考慮產品的價值。這個產品能為用戶提供什麼，能否獲得用戶好評，能否創造收益，這些是產品經理需要考慮的。對於一部電視劇來說，這部電視劇能否滿足用戶的需求，讓用戶愉悅並獲得好評，能否通過用戶的推廣而獲得投資商更大的投資，甚至帶動周邊產品的行銷。這才是產品經理成功的價值思維。
從顏色、細節、演員的選擇、音樂搭配、取景，各方面來說，於正較之前拍的已經留有「於媽」痕跡的電視劇而言，已經大大滿足了觀眾，截止到目前為止，豆瓣評分為6.9分，有超過五成的觀眾已經給出了四星及以上的好評。
要知道，之前的《笑傲江湖》只有5.1分，《神雕俠侶》更低只有4.1分。6.9分對於於正而言，應該是既在意料之中又在意料之外的吧。
總之，如今，千篇一律，老生常談的作品已經不能滿足受眾的需求。尤其是在當今80後、90後、00後盛行的新時代，他們的收看習慣、消費喜好無時無刻不在催化著娛樂產業的更新迭代。如何避免同質化，生產出符合年輕人審美和口味的作品，正切實考驗著每一家製作團隊的實力。
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