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不盡狂瀾走滄海，一拳天與壓潮頭。我願意做一個矢志前行的逐夢人，志之所趨，窮
山距海，不可阻擋。我不想辜負這個時代。——宋運輝
如果把歷史比作長河，時代就是洪流，滾滾向前，毫不停歇，有人躊躇不前，有人迎難而上，有人固步自封，亦有人踏浪前行。但，不管你願意不願意，革新和進步總是不停歇。
人民日報這樣點評《大江大河》:「一份不可能、我不信」的執拗，一種「不想辜負這個時代」的樸素情感，跨越年代引起共鳴。與時代同行，用奮鬥做槳，改革開放改寫了無數人的命運。為夢想鍥而不舍，我們每個人都能成為大江大河上最美的浪花。
《大江大河》初看時，是一部主旋律年代劇，講述了1978到1988年間，改革開放的第一個十年，再現了從計劃經濟到市場經濟的轉變，改革開放的故事講得令人心潮澎湃;再看時，是一部寫實劇，前前後後都穿插著普通人的生活和工作，當然，少不了人生和職場的寫照。
一、為夢想鍥而不舍，是金子總會發光
印象中最深刻的是上山下鄉的宋運輝在大山里喂豬，累得夠嗆的時候仍然堅持自學英語，在那樣的一片天空，知識的力量有多大誰都不知道，宋運輝始終有一個目標，那就是一定要離開這個貧窮落後的山村，用自己的知識去打開一扇窗。皇天不負有心人，宋運輝為夢想鍥而不舍，而他的努力也得到了回報，在安雲大學，因英語能力優秀而大量閱讀國外先進技術理論，這為他日後擔綱金州化工的技術研發和外貿銷售打下了堅實的基礎。宋運輝是努力的也是幸運的，最終成為了金子閃閃發光，在他的小家中掛著一幅鍥而不舍的題字作品，是他堅韌人生品格的真實寫照。
追夢需要勇氣。「人生最重要的就是尋找你的價值觀並將其做到，要尋找你的北極星，做出你的選擇。有些時候很容易，有些時候卻很困難，有時則會讓你對一切都充滿質疑。」 蘋果CEO蒂姆·庫克說。
戰國末期儒家代表人物荀況教育人們做事情要有恒心和毅力，堅持不懈、持之以恒。這個詞從字面上理解就是不停地雕刻，就連金屬和石頭都可以鏤穿。
故不積跬步，無以至千里;不積小流，無以成江海，騏驥一躍，不能十步;駑馬十駕，功在不舍。鍥而舍之，朽木不折;鍥而不舍，金石可鏤。——《荀子·勸學》
所以無論是生活還是工作，是當主管還是做下屬，無論你在做什麼事情，只要有恒心，有毅力，專心致志地去做就能離成功越近，毅力、決心是人生路上至關重要的兩大武器。
二、用奮鬥做槳，不達航標不罷休
為了提升整個金州化工的業績水平，宋運輝承擔了技改方案的項目實施。雖然宋運輝有著超強的學習能力和體力，被譽為「累不死的宋運輝」，但由於金州化工缺乏核心的技術資料，宋運輝的技改不得不慢下來，在這個時候又恰逢水書記的失勢項目面臨停滯。在這種內外都遭遇困境的條件下，觀眾看到了宋運輝迷茫、困惑、甚至是一籌莫展的一面，但他不言放棄，反而逆境爆發，就像逐夢之人，志之所趨不可阻擋。在劇中令人感動的還有「我要上大學」:宋運輝在李主任面前倔強地背著《人民日報》那段社論，哪怕是一百遍，一千遍都無法阻擋他的決心，宋運輝身上那面對不公的執拗勁兒、求知若渴的上進心、不達航標不罷休，不正與時下年輕人的進取氣質一脈相承嗎?
向宋運輝學習，四步走做到自己的新年目標
1. 設立具體可執行的目標
如果沒有辦法評估目標，就沒有辦法管理目標，找到清晰的目標。
2. 分解目標，實施目標
當你設立目標後，不要急於求成，一次改變一點，哪怕只是一點點。
3. 制定計劃，團隊為目標一起努力
美國心理學協會鼓勵和一群人一起行動做到目標。團隊一起努力，效果會更好。
4. 執行計劃，持之以恒，絕不放棄
一年的時間很長，但目標並非遙不可及，記得鼓勵自己。
三、做主管得會用管理方法
1. 木桶效應。以久經職場鬥爭手段老辣著稱的水書記送給宋運輝八個字，「因人成事，因人廢事」，當主管如何用人?水書記旁敲側擊的指點宋運輝，水書記拒絕重用劉總工時，用兩種人做對比:一種人是做事100分甚至120分，但他的破壞力是80分;另一種人做事90分，但他的破壞力只有10分。為什麼水書記寧可放棄能力和經驗都能打能扛的劉總工?並且把他形容為第一種人?人力管理成本巨大，類似於木桶效應，劉總工可能就是水書記團隊種的那根最短的木板。
2. 運用績效考核管理。水書記說，有些人，即使有再好的想法，可不會管理，不能將自己的思想貫徹下去，最終想法都成空話。宋運輝苦於和手下的兩個職場老油條纏鬥，因為欠缺團隊管理經驗而始終處於下風，於是，水書記給宋運輝支招兒，用張貼分解圖量化工作流程圖表的方式，巧妙而有效的解決了技術員消極怠工的問題。水書記不僅在知識層面和宋運輝積極友好的交流，還關心宋運輝的身體情況，鼓勵他、帶領他經常打籃球，並通過打籃球這個協同作戰的團隊組織，教會宋運輝要收起高傲，要考慮身邊人的感受，只有和身邊人打成一片，才能真正意義成為一個好的管理者。
「木秀於林，風必摧之，你的性格一直來直去，以前別人會認為是你少不更事，可是出頭之後，即使你的處事方法不變，別人也會覺得你傲慢，會在背後說上一句小人得志。」
至此宋運輝終於明白了水書記的良苦用心，做主管得會用方法管理。
3. 職場中的戰術迂回。水書記總說宋運輝年輕人不懂得迂回。迂回戰術最初用於軍事，是為了避免與優勢敵人正面交鋒，攻擊敵方薄弱面的戰術。宋運輝因技改方案的事情硬抗上司閔廠長，弄得主管下不了台自己卻毫無知覺。所以這個故事提醒我們，在遇到溝通無力時，不必繼續爭的面紅耳赤，選擇更好的溝通方式可能是個解決辦法。這方面老徐就是個經驗豐富的高手。
老徐開會，以退為進。小雷家的紅火嚴重打壓了縣磚瓦廠縣建築公司等國有企業，於是十幾個企業部門聯合將小雷家告到了縣里，說他們倒賣國家計劃物資。縣里專門為此召開了緊急會議，一向支持東寶發展的徐縣長提出不能只聽狀告企業的一面之詞，也要給小雷家說明情況的機會，縣里決定成立清查小組清查小雷家經濟運作的秩序，但在此期間小雷家要暫停一切對外活動。老徐的處理活用了戰術迂回，一來避開同上司正面硬抗，另外，也給了小雷家的一個機遇和挑戰，引導小雷家良性發展。
四、年輕人創業最重要的是不計較得失
《大江大河》用大量筆墨讓觀眾清晰地看到了宋運輝金州化工國營大廠的革新、雷東寶小雷家鄉鎮企業的崛起，小楊巡民營企業的發展，變革帶給讀者以創業艱難、創新持續的視點。時值改革開放40年，創業創新已成為時代發展的旋律，阿里巴巴、騰訊等世界級互聯網企業，從草根起家，不斷堅持創新創業成功。「互聯網+」的快速發展提供了更多的創新創業機會。
從宋運輝、雷東寶、小楊巡等時代弄潮兒的身上，我們能夠看到很多閃光點，既有個性的光芒，也有時代投射的影子。放眼當前，我們也在總結，每個創業成功的人背後總有一些關鍵因素，例如馬雲、馬化騰、俞敏洪。年輕人創業最重要的是不計較得失，年輕的時候，就要不怕做傻事，不怕受挫折。馬雲有一句口頭禪:「你們立刻、現在、馬上去做！立刻！俞敏洪說，要尋找最好的朋友一起奮鬥，而馬化騰認為帶團隊狠關鍵。年輕人創業是否能像宋運輝一樣提升自己、像雷東寶一樣充滿幹勁、像小楊巡一樣敢於大膽創新。
40年砥礪奮進，人生不想辜負這個時代，一個又一個行業的先行者在改革開放的春風中創造著奇跡，正如歌詞中所言:時間走過歲月的長河，一路的坎坷一路的高歌都是屬於我們的。
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