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《慶餘年》會不會像大多數男頻向改編劇一樣撲街？如此大體量的故事節奏會不會拖沓？在《慶餘年》開播之前，諸多擔憂充斥在觀眾心中。但伴隨著劇集的開播，《慶餘年》用數據證明了這些擔憂的「多此一舉」。
上線21天，會員更新21集，17個熱度值日冠，14個播放量日冠，綜合熱度、實時熱度均為全網第一。口碑方面，豆瓣10萬餘人標記，打出8.0分，其中四星、五星占比高達77%。如此看來，《慶餘年》的確可以稱作「2019年最後一部爆款」。
正值該劇熱播之際，麻辣魚採訪到該劇總制片人，騰訊影業副總裁兼黑體工作室總經理陳英傑，請他分享了《慶餘年》的創制之路。
編劇是解鎖《慶餘年》的一把鑰匙
經典網文，完結11年，400餘萬字，故事跨度數十年，三代風雲人物，關係錯綜複雜，貓膩的原作體量巨大，改編難度不言而喻。如何在這麼紛繁複雜的人物線索當中，找到影視改編的一個精準的定位，成為了陳英傑和他的團隊在《慶餘年》影視化過程中面臨的第一個難題。
所幸，他們遇到了編劇王倦，同樣是原著忠實讀者和粉絲的王倦成為了「解鎖《慶餘年》的一把鑰匙」。他讓男主角參加一個「科幻文學網路大賽」，投稿以「假如生命可以重來一次」為主題，講述現代思想與古代制度碰撞的故事。
這樣一來，既巧妙地避免了「架空」元素引發的諸多問題，使得劇中出現現代思維的劇情得以成立，又提供了「用古代視角燭照現代價值觀」的全新獨特的敘事角度。
「范閒以一個當代青年的視角去了解古代，以當代的價值觀看待架空世界的一些問題。」陳英傑告訴麻辣魚，「在這個過程中，他會發現一些亙古不變的道理，比如說人性的真善美，比如說生命的價值。」這正契合劇中所說的這個故事真正的意義：珍惜現在，為美好而活。
在人物的創作上，《慶餘年》區別於一般男頻向作品的打怪升級、拯救世界，而是以人物成長、情感成長、人物命運的跌宕起伏來推動。「劇中人物帶著懸疑登場，然後隨著人和人的交往、交集，不斷地有新的角色出現，發現越來越多的線索，進而展示出背後的一個出乎你意料的世界。」
在這樣一卷眾生畫相，女性角色也不再是像在一般男頻向作品中淪為工具人，「從《慶餘年》目前登場的女性角色來看，劇中女性角色的形象非常的飽滿，比如林婉兒對愛情堅持到底，范若若外柔內剛，長公主工於心計，她們都有高度的個性和極高的辨識度。」
這些女性角色不是男性角色的附屬品，有獨立的思想意識，她們在《慶餘年》這個宏大的世界中起到了無可替代的作用，這也是目前來看，《慶餘年》的觀眾中男女性用戶的比例比較均衡的一個最重要的原因。從這一層來講，《慶餘年》就不是一部純男頻向作品。
季播可以保鮮並讓改編不失真
《慶餘年》在確定影視化的時候，就定下了「五年三部」的計劃，盡管這個計劃不可避免地延長了，但陳英傑依舊堅持季播的形式。
「季播是最重要的，首先由《慶餘年》的體量決定，季播可以避免大量的刪減改動而導致改編‘失真’。騰訊影業希望在保證情節強節奏推進的同時，為觀眾還原一個真實的《慶餘年》的世界。其次，我們是考慮到中短劇集是當下年輕人和主流觀眾所傾向的。」陳英傑說。
但戰線的拉長不免讓人擔心劇集能否一如既往地保證質量和熱度。針對這樣的顧慮，陳英傑告訴麻辣魚，他們進行了考量，也有一些應對辦法。
比如演員方面，尤其是年輕演員，在選擇的時候首先要考察他們對《慶餘年》這部複雜而深刻，且有著宏大宇宙觀作品的理解。「張若昀就是在項目籌備前就對原著、人物進行了充分的了解。這也是他在這個劇當中能夠舉重若輕，能夠駕馭好這個角色的一個很重要的原因。」
再就是專注度，由於《慶餘年》的拍攝周期很長，因此要求演員能夠在近半年的時間內把自己的時間奉獻給這部劇集的創作，還有就是多季產品要求演員有時間，並有意願完成將近兩到三季的任務，這樣才不會產生因為演員更替影響觀眾的問題。以上，都是《慶餘年》考量演員的重要標準。
而在劇情上，《慶餘年》試圖以強情節的劇情推動，更多的懸念和更強的衝突，優化觀眾的觀劇體驗感。同時，會根據觀眾對已播出內容的反饋，在第二季、第三季里面進行迭代和更新。據陳英傑透露，第二季的劇本在播出前已經開始創作，目前王倦也在根據反饋對劇本進行調整。
他還特別強調：「為了避免大家對模式化的續集產生審美疲勞，聯合出品方的內容要求是每一季的作品我們都可以獨立成章，內容相對獨立，風格基調也會有所不同。我們希望通過這樣的季播劇，能推出優質中國故事。」
劇影遊聯動發揮好故事最大的價值
除了改編為網劇，《慶餘年》還是騰訊影業對IP進行長線泛娛樂開發探索過程中的重要作品，即以小說IP為核心，協同影視、動漫、遊戲等業務進行聯動開發，發揮IP的最大價值。陳英傑表示，不孤立做影視，根據這個IP做多文化生態的新文創開發，是騰訊影業內容創制的一個初心。
正如他在2018年時說的，騰訊在構架《慶餘年》IP時，劇、影、遊都有全盤考慮，在劇遊聯動上面，也希望做出標桿。
至於《慶餘年》為什麼能夠進行這樣的探索，陳英傑認為原因有兩點：其一，是原著的優勢，《慶餘年》小說本身世界觀宏大，人物眾多，特點鮮明，適合多元化開發；其二，騰訊是一個基於泛娛樂文化生態，開放的內容平台。
陳英傑繼續介紹說：「騰訊用將近十年的時間打造了一個健康、多元的新文創平台，再加上騰訊與各方面優質資源、平台連接，根據每一個藝術載體或者藝術呈現形式的創作規律以及各自的受眾，基於IP內容去做相應的產業布局。」其實不僅是《慶餘年》，騰訊影業在像《鬥破蒼穹》，包括未來要開發的《藏地密碼》《西行紀》等作品上，都有這樣相應的部署。
陳英傑希望通過每一個項目的探索，慢慢積累經驗，沉淀方法論，發揮好故事內容最大的價值。而對於像《慶餘年》這樣可能需要三到五年打造的一個作品，或許會錯過一些市場熱點，但他認為騰訊影業會用匠心和耐心，打造溫暖人心，感動人性的作品，「這是騰訊影業作品創作的一個原則，我們不刻意地去追求階段性的熱點，而是更多的聚焦在內容的打磨上。」
「好的內容，我們相信它是不分季節的。市場不會埋沒一部好作品，只要我們在內容創作上多花精力，多投入時間，不斷地打磨，自然就會得到市場的認可。」陳英傑在採訪的最後，又一次表示，好劇需要多打磨。
>《慶餘年》如何用古代視角燭照現代價值觀？