從11到7的《創造營2020》成團更嚴格，新世代女團應該是什麼樣？

　　導讀：全面登場的新世代要如何去發光？《創造營2020》在節目賽制、關鍵概念等方面的變化升級，印證的是洞察市場和用戶的不變邏輯。

　　文 | 黎河

　　只有7人成團。

　　在《創造營2020》的發布會上，全新賽制和主題曲首度揭秘，101位學員也在現場合體。但其中最引人關註的還是新一季節目最終成團名額只有7個。

　　兩年前，當火箭少女101成團，11個少女終於站在一起時，成團率大概有1/10。而兩年後，《創造營2020》卻最終隻留下了7個名額，算上節目前期各類經紀公司和學員的報名，成團率急劇降低。

　　為什麼會做這樣一種安排？近年來，隨著中國大量基礎學員的儲備，以及一大批相幹類型節目的推進，湧現了大量的本土女團，其中很多女團人數眾多，甚至超過百人。團體有了一定知名度，但真正能夠落實到每個人身上的資源卻是非常有限。有評論提到，「自2018年以來，三大視訊平臺迄今為止僅推出了一個成熟女團，即火箭少女101。雖然市場上也有SHN48，AKB48 Team SH，Chic Chili，3unshine等不少女團，但困囿於推廣資源或者受眾太過於垂直，始終難成國民化的熱門團體。」

　　新賽制：讓學員主動、讓觀眾「好看」，

　　一場互動邏輯的升級

　　從11人縮減為7人，從賽制上看，對於節目而言有了更強的競技感和戲劇性，潛在自然發生的故事會更有趣；對學員而言，新賽制的磨礪讓她們努力的姿態更為耀眼，只有更「敢」的，才有可能走到最後，這對整體演出效果也是一種正向推進。

　　「如果說創1的女團是‘從無到有’，創3的女團是‘從有到優’，只有面對更強大的競爭、更高的標準才能選出真正符合當下更高觀眾期待和要求的真正最強的女團。」企鵝影視天相工作室總經理、《創造營2020》監制邱越道出了此番設計的初衷。

　　從更為長遠的市場角度看，這其實是一種行業結構優化的引導。據一些投資機構的數據調查顯示，今年相幹市場總規模可達1000億元。但在這樣的行業大背景下，市場競爭激烈，真正有影響力的優質女團依然屈指可數。如何用更多的力氣打造一個更精品的女團？《創造營2020》的賽制創新顯然有著更長遠的意義。

　　7人成團或許僅僅是新賽制的冰山一角，此次《創造營2020》在整體架構上巨大的變化，已經讓我們對新賽制產生了期待。

　　《創造營2020》的賽制創新，其實升級的是節目內容與觀眾的互動邏輯。

　　用新賽制推進節目能夠給人看來更多看點，用新規則推進節目，則會激發每一位學員的藝術創造力和觀眾對節目內涵的深刻感受。面對更加殘酷的市場環境，《創造營2020》需要創造無限的可能，不僅是節目對每位學員的一種期望，更是節目對自身目標的一種嚴格要求。

　　而這個目標，幾乎只有創新一條道可以走。

　　經過近兩年多的審美變遷，觀眾對於女團的標準越來越高，只有不斷地提高自身的要求，從多維度、強專業去考察學員，才能真正去探討、甚至引領「我們需要怎樣的新女團」這個問題。

　　新概念：「教練團」引入綜藝，

　　要並肩解決問題才行

　　賽制越來越嚴格，陪伴學員們一同成長的人也要越來越專業才行。

　　此前，節目官宣了黃子韜、鹿晗、羅志祥、毛不易和宋茜組成的強大教練團。有觀眾會疑惑，為什麼是「教練團」？這個常用於體育競技中概念的引入綜藝節目，證明節目中這組重要的人物關係發生了重要變化。

　　教練是一面鏡子，真實地反映被教練者的心態、行為和當下的狀態。有人這樣形容道，鏡子會讓你看到自己穿得怎麼樣：鏡子反映學員現在的位置，讓他看到新的方向以及更多的可能性。正如好楓青蕓創始人、CEO、騰訊視訊「創」系列總導演孫莉所說，「教練在每位學員的成長中承擔了更多的陪伴、培養的職能，並且在這個過程中帶領自己相幹的隊伍出征。這也是我們這季教練較之於往年來說，他們確確實實投入非常多的時間、精力。」

　　能夠看到，現有的教練團不僅在自身的演藝生涯中有著過硬的專業實力，而且一路拼搏努力，與創造營女孩宣揚的果敢青春態度不謀而合。

　　國際教練聯合會（ICF）對教練的定義是：「專業教練作為一個長期夥伴，旨在幫助學員成為生活和事業上的贏家。教練幫助他們提升個人表現，提高生活質量。」

　　事實上，這種話語的轉變更是制作邏輯的轉變。《創造營2020》需要為行業培養出怎樣的女團？在專業的體育競技中，教練輔導的不是依靠過往來獲得成長，而是著重未來的，是行動導向的。

　　於是在《創造營2020》的新邏輯裡，新的關係不在於最終選出怎樣的人，而在於注重現實情況，關註學員的願望以及如何實現，肩並肩的解決問題。每一位教練都能在成為一名優質藝人的各個維度，給予他們幫助，這也符合節目的初心。創系列從開始即堅持，從行業需求和用戶需求出發，來打造節目和藝人。

　　雲發布會上，合體亮相的「教練團」黃子韜、鹿晗、毛不易、宋茜分別用「敢就是幹」「敢自律」「敢突破」「敢熱愛」四個詞解讀了女團「敢」素質。教練和學員不再是其他帶有距離的關係了，他們就是一個團隊的，一起為了共同的目標向前進，而不斷提升的學員的業務能力和精神風貌，也一起形成了對新青年的價值引領。

　　新洞察：新世代女團應該什麼樣？

　　回到她們的脈絡中去挖掘能量

　　如今社會中，新世代越來越多，他們的成長伴隨著互聯網的誕生和發展過程，受互聯網思維影響，他們個性鮮明，又敢於表達自我。

　　有研究報告顯示，中國1996年後出生的人有3.78億，占據總人口的27%，而《創造營2020》的學員中，95後、00後的「新世代」更是占了絕大多數。如何讓一群年輕人去影響另外一群年輕人？這或許是節目從立意層面首先要解決的問題。

　　回到《創造營2020》的Slogan，「敢，我有萬丈光芒」其實更像一句吶喊，它最大程度地體現了新世代的特征，她們代表著新的語言體系、表達方式、思維邏輯，以及更加多元的垂直類圈層文化。對於節目創作者而言，與年輕群體做溝通是一節「必修課」。只有了解當下社交網路脈絡，和新世代的圈層文化及審美傾向，才有可能熟練掌握與年輕人的溝通技巧。

　　而這種吶喊，正是對她們青春態度的洞察。

　　當一檔節目能夠講述新世代們的奮鬥故事，並通過榜樣激勵當代青年奮鬥時；當新世代們要從101個人中歷經艱辛抵達7人的彼岸，並在這個過程中發光發熱時，相信螢幕前的觀眾都能得到一些新的理解和力量，每個人都些許感受到自己的使命和擔當，它價值裡宣揚的「敢」才有真正的現實意義。

　　那種不受任何阻攔、對舞臺的沖勁，讓她們更加堅定自己是誰、自己想成為誰。在邱越看來，「‘敢’字真的包含了我們對這屆所有女孩們的希望，也融匯了所有女孩給我們的精神力量，我也希望在這季的節目當中能夠真的展現我們95後、00後新世代女孩們的精神面貌。」

　　從《創造101》裡的「逆風翻盤，朝陽而生」，到《創造營2019》裡的「赤子之心，乘風破浪」，再到《創造營2020》的「敢，我有萬丈光芒」，我們能夠瞥見短短兩年間時代的變化，也能預見一群越來越具有主動性的年輕人正在向我們走來。身處其中的孫莉說自己感受到了「青春暴擊」，「創系列除了主創團隊，還有教練團，還有所有參與的妹妹們，我們身上是壓力和動力並存的，我們有責任去講好一個青春少年的中國故事，然後讓所有的人能夠看見在這個春天裡年輕人該有的蓬勃的樣子和面貌。」

　　要講好新世代的故事，吸引住新世代的觀眾，節目必須開始重新審視、認識這一群年輕人，不再帶著有色眼鏡想像性地建構她們，並且應該進一步激發她們的青春態度。

　　網路視聽作為擁有更大影響力和話語權的新銳力量，有潛質也有能力來重新定義當下的新世代女團。騰訊視訊與行業共同探討新世代女團標準，並在不斷創新中呈現出更豐富的層次、更多元的價值，形塑出一個不同於以往同類型節目積極的流行的文化風貌。

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