「深度」《青春有你2》背後的平臺邏輯：擴圈的綜藝和可開發的IP

　　記者 | 劉燕秋

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　　先是虞書欣憑借小作精的人設快速出圈，之後「淡黃的長裙，蓬松的頭髮」成為風靡一時的網路流行語，再加上秦牛正威、蔡卓宜等高話題度選手的加持，當談起《青春有你2》，外界的討論往往聚焦於在話題之外，節目到底想要打造怎樣的女團。

　　但偶像產業和綜藝節目的邏輯本不完全相同，如果回歸到平臺邏輯，正如愛奇藝節目開發中心小怪獸工作室負責人、《青春有你2》制片人兼總導演吳寒所言，從節目開發制作的角度來說，他們的首要目標就是做一檔好看的綜藝。「首先這檔節目得足夠火，這樣的話來到這個節目的女孩們才能被觀眾看到，她們各自的優點才能展示給更多人，有被人記住的可能。」

　　這是愛奇藝第三年做偶像類綜藝，難免會被觀眾進行比較，想要推陳出新也給主創帶來壓力。吳寒是愛奇藝節目開發中心小怪獸工作室的負責人之一，去年做完《青春有你》之後，他和另一位負責人張妙帶領團隊從內容和輿情等角度進行了復盤。在對比了《偶像練習生》和《青春有你》的各項數據之後，他發現，兩檔節目從客觀數據和內容品質兩個維度來說其實差的並不是很多，但是大眾的感覺則是2019年的偶像綜藝市場略顯平淡。

　　「這可能是因為同類型的節目在第二年沒有特別大的突破。」吳寒告訴界面文娛。

　　因此，《青春有你2》在前期開發階段最花功夫的便是在原有模式基礎之上開發創新點。具體來說，延續自《偶像練習生》和《青春有你》的整體節目模式沒有改變，依舊是通過幾次舞臺公演和專業考核，從一百多人的訓練生裡選出九人成團，但具體到細微之處，《青春有你2》呈現出了更多變化和看點。比如，在最開始的訓練生出場階段，節目增加了百人宴的環節，在賽制上，初舞臺評級之後，位置測評的環節提前了，後面才是主題曲考核，此外，節目還新增了隱藏任務的環節，輸掉的選手可以向勝者發起挑戰。

　　從網紅企業家林小宅，到華策影視遴派的虞書欣，《青春有你2》背後的經紀公司中有接近一半是新入局偶像賽道的公司。

　　吳寒透露，因為節目組是第一年做女團，所以在選人上沒有太多限制，他們的想法是聯繫足夠多的經紀公司，盡可能網羅市面上所有類型的練習生。「我們對練習生的要求首先是三觀正，並且對於做偶像有著正確的認識，在這個基礎上，才藝能夠達到基本線或是有潛力的人都在我們的選擇範圍內，所有的類型我們都不會拒之門外。」

　　不一定是做偶像的公司才有資格入選。在吳寒看來，現在經紀公司的邊界來越來越模糊，很多傳統的經紀公司原本只做成熟藝人，近幾年也開始做新人，有的在大家印象裡是做網紅的公司也會簽約明星藝人。

　　「大家都是跟著市場變化進行業務調整，我們會看到影視項目在選角時，不一定去的全是影視類經紀公司，可能也有MCN機構和偶像經紀公司，其實這些公司本質上都是經紀公司，只是針對每個節目會有不同類型的人來匹配。對於我們的節目來說，更多的是關註這個人是怎樣的，而不會過多考慮她所在的公司怎麼樣。」

　　在吳寒看來，首次參與平臺選秀的SNH48被認為是傳統意義上的日系女團，更強調元氣感，唱跳能力可能沒那麼好，但其實很多人的才藝是過往沒有被看到的，相反，也有很多傳統意義上的韓系女團訓練生，感染力和元氣感也非常強。「每個公司送來的人最開始的時候會被貼上一個標簽，但這是一種刻板印象，最終還是要看個體的展現。」

　　108位「青春訓練生」中，憑借「大虞海棠」CP，虞書欣和趙小棠多次排名位居前列，不同於傳統女團的上官喜愛和劉雨昕也收獲了一批粉絲。節目想選什麼樣的女團？吳寒曾被多次問到過這個問題。《青春有你2》提出了X的概念，在吳寒看來，X意味著不定義，這檔節目最大的看點也在於所有結果都是由觀眾決定的。

　　擴圈也是從一開始就定下的目標。「既然定義為X這樣一個有著無限可能的概念，我們想要覆蓋的人群也超出了粉絲圈的範圍，我們會更關註粉絲之外的大眾對於女團的看法，不管是在選人還是在賽制的設計上也會更大眾向。」吳寒表示。

　　2019年，愛奇藝CEO龔宇在愛奇藝世界大會上提出了「蘋果園」的概念，更早之前，龔宇在接受《好萊塢報導》的採訪時曾提到，把愛奇藝稱作「中國的Netflix」不太恰當，他更傾向於把愛奇藝的商業模式形容為「線上迪士尼」。

　　不同的說法，背後的思路卻是一致的，即通過IP把文學、漫畫、直播、遊戲、商城、電影票等主要娛樂形態打通，從而提升平臺的貨幣化能力。根據2019年全年財報，愛奇藝總營收達到了290億元人民幣，其中IP衍生相幹的其他收入同比增長30%，達到37億元人民幣，已經成為愛奇藝收入來源的第三大支柱。

　　事實上，不同產品線的打通正是貫穿在每一個中大型IP的開發過程中。《青春有你2》今年在IP開發中的一個重點是，在正片之外給觀眾提供豐富的短視訊內容。這些短視訊不再局限於節目花絮，在內容角度和呈現方式上較往年的質量都有所提升，節目還與4月剛剛上線的愛奇藝隨刻App進行了深度聯動。

　　此外，吳寒還提到了整體策略上「一周綜藝帶」的概念——目前《青春有你2》每一期分上下兩部分，整期時長在兩個小時左右，除了周四、周六的正片上線，從每周一開始，平臺還會有獨立的衍生內容上線，從而形成長短結合、可以覆蓋一周時間的綜藝帶，比如主要面向VIP用戶和粉絲群體的《青春加點戲》和《青春有你2會員升級版》。

　　對於平臺來說，衍生IP可以給練習生提供展示自己多面性的機會，在正片未播時也能延續節目熱度，隨著IP生態鏈的延長，還能吸引更多粉絲轉化為視訊網站的會員。

　　在吳寒看來，提供這些不同規格的內容產品是為了契合用戶不同的時間節奏。「我可能會在晚上八點看一個長視訊內容，但我在地鐵上的時候可能就會看個20分鐘以內的東西，還有的人每天只看五分鐘以內的東西。」

　　為了保證節目能容納更多素材，同時提供更多衍生玩法，實現不同產品間的聯動，今年節目組也做出了相應的調整，在開始的團隊架構階段就大大擴充了人員數量。吳寒透露，從12月底開機那天一直到總決賽，節目組每天都要保持七八十個機位延續拍攝二十四小時的狀態，平均每一期的素材量在120T到200T左右，而一般的綜藝節目一季的素材量也不過是200T到300T。

　　這給後期剪輯工作帶來很大的挑戰。「一般綜藝節目一期的後期時間至少是三十到四十天，我們每一期節目從拍攝到播出給後期的時間只有三到四天。」

　　為了匹配這樣高強度的工作，《青春有你2》節目組找來了三、四家後期公司協助制作。其中，正片是採用兩個整編制的後期團隊制作的，短視訊和衍生IP也有單獨的團隊負責，包括一個導演組和一個後期團隊。

　　在吳寒看來，過去，綜藝節目對於短視訊的普遍做法是從節目中截取出一兩分鐘的cut部分，之後或是在自己的平臺播放，或是投放到其他的平臺，但吳寒認為，每一個短視訊並不應該是簡單的縮短時長，而都應該有自己的內容邏輯。這一次《青春有你2》對短視訊的定義就更自主化，會根據不同的時長要求找專門的導演來負責設計、拍攝和剪輯。

　　這當中也有創新技術的應用。吳寒透露，很大一部分短視訊是通過AI剪輯來完成的，前段時間上線的子母屏功能則是把舞臺和個人直拍相結合，用戶在看舞臺表演時可以隨時選擇在右側再開一個小窗口，同步播放選手的實時直拍，由此體驗到互動感更強的內容。基於愛奇藝具備智能主體識別能力的豎屏沉浸式播放技術，愛奇藝隨刻App中的《青春有你2》正片以及與節目相幹的再創短視訊等還可以實現360度橫豎屏無縫旋轉播放。

　　在更廣泛的生態業務聯動方面，節目同名漫畫《青春有你- flower girl》同步在愛奇藝漫畫App上線，為喜愛漫畫內容的粉絲提供了更多選擇；節目中的98位訓練生作為斬顏「妝主」入駐愛奇藝斬顏App，分享潮流美妝心得吸引用戶的同時，也為品牌提供了更加豐富的內容營銷載體。根據愛奇藝提供的數據，截至3月26日，《青春有你2》為斬顏帶來新下載用戶15000人，增長率達到500%。

　　偶像選秀類綜藝本來就是最受廣告主青睞的節目類型，相比於《青春有你》，《青春有你2》在合作品牌和IP授權夥伴的覆蓋數量和囊括行業範圍上都有了一定擴展。在獨家總冠蒙牛真果粒花果輕乳外，《青春有你2》還有20餘個身份品牌和官方授權合作夥伴，包括獨家冠名蒙牛真果粒花果輕乳、首席特約黑人牙膏、行業讚助蘇菲口袋魔法、行業讚助Kiehl's科顏氏、全程拍攝地長隆度假區、指定產品多芬、指定產品Armani美妝、指定青春音樂官QQ音樂、指定青春守護官都市美人、官方音樂合作平臺TME騰訊音樂娛樂集團等多個品牌的合作。

　　吳寒透露，在疫情之前，很多大的廣告客戶和商業化玩法基本上已經確定了，節目開播以後，由於播出效果不錯，還有新增廣告客戶持續加入，很多IP衍生向內容的客戶也在陸續跟進。

　　但疫情還是給影視行業帶來了不小的影響。「就整個綜藝市場來說，以往市場環境好一些的情況下，市面上排名前30的節目基本上商業化都不用太擔心。隨著行業氣候的變化，現在可能需要做到整個市場的前十才會有商業化的可能。」吳寒表示。

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