天之驕子丨延續創業，天才創業者的算法人生

　　張一鳴，國民級應用抖音老板，不到40歲，身家千億的延續創業者。從騰訊系、阿裡系中突圍而出，自成一系的超級算法者，字節跳動創始人。

　　【只做三件事的大學生】

　　張一鳴，1983年出生，父母在事業單位，家境還算可以。2001年，張一鳴考入南開大學。

　　眾所周知，張一鳴是一個IT男，典型的技術創業者，所以第一件事就是寫代碼。這是個非常具有明確性的事情，只要輸入代碼，敲回車，結果馬上出來，一目了然。

　　第二件事就是修電腦。修電腦幫著張一鳴解決了個人問題，他的太太就是通過修電腦認識的。

　　第三件事就是讀書，看了好多的書。看書不幫張一鳴很好的面對了枯燥的大學生活，還讓他理清人生原則，並在短時間內脫穎而出，從一名技術男無縫連接到一名合格管理者。

　　後來，在南大演講時，張一鳴用了三個詞來總結他從這三件事從得到的收獲：耐心、知識、夥伴。他說：

　　「先說耐心。有耐心，能獨處，並基於長期思考做判斷，而且不為短期因素所干擾，耐心地等待你設想和努力的事情逐步發生，這對創業來說是非常重要的事情。事實上，你經常想像的很美好，設計的也很完整，你也很努力，但你所期待的事情，經常需要很長時間才能發生。這種耐心，絕對是在南開磨練出來的。

　　怎麼面對枯燥的生活？人物傳記是非常好的心靈雞湯。我讀了很多人物傳記，如果說有收獲，就是發現那些偉大的人，在沒有成為偉大的人之前，也是過著看起來枯燥的生活，每天都在做一些微不足道的事情，但這些事情最後從點連成線，成績了他們。」

　　「第二件事，看書。寂寞的大學生活，給了我人生最安靜的閱讀時光。我用別人打遊戲、打牌的時間，閱讀了各種各樣的書，或者說亂七八糟的書，包括各個專業的書，包括人物傳記，也有各種境內外的報刊雜誌。以前我看書看累了，我就到新開湖畔發個呆，或者在泰達公園散步，給自己列出各種各樣與短期目標無關的問題來思考。這些問題對短期確實沒有影響，但有這樣的環境，去思考長期問題挺好的。

　　當然，那時候，我也有困惑，覺得看的這些東西和思考的問題都很有意思，但在生活中沒什麼用。直到後來我進入互聯網行業並開始創業，各種各樣的知識才連成線，幫我理解行業、理解管理，更快地掌握不熟悉的領域，包括如何讓資訊得到更有效率的組織和分發，從而改變各行各業的效率。」

　　「最後也是最重要的，我在南開結識了很多優秀的同伴。作為一個不怎麼參與集體活動的理工男，怎麼保持社交呢？主要靠修電腦和編程建網站。後來，同學聚會，打招呼的方式基本是：hi，你的電腦還是我裝的。」

　　如果你看過很多的商業大佬故事，應該會發現這些人中絕大多數人都有著非常不錯的學歷，而且，從這些大佬的講話中，我們也不難發現他們對自己的求學生涯都很驕傲，認為這是一段非常重要的經歷。

　　在我看來，這些大佬不是對自己的學歷有多自豪，而是以此傳達出學習能力很重要的意思。一個人可以沒有傲人的學歷，但不能沒有學習的本能，不然就會被社會無情的淘汰。而這點在當下非常適用，只要對比一下周圍混的不錯的同齡人就會發現。

　　【延續5次創業，才找到正確的方向】

　　2005年，張一鳴從南開畢業，開始了他的創業之旅。

第一次創業：大學一畢業，他就組建3人團隊，開發一款面向企業的IAM協同辦公系統，由於產品市場定位失誤導致創業失敗。這次創業也讓張一鳴意識到，要在互聯網行業暫露頭腳，首先必須要找到一個正確的方向。

第二次創業：2006年，張一鳴去了旅遊搜索網站酷訊，開始做搜索研發工程師。很快，年薪就從幾十萬到100萬，通過工作迅速積累了第一桶金。2008年離開酷訊，去了微軟，同年離開。
在酷訊工作時，有件事讓張一鳴感受強烈。他想訂一張回家的火車票，但那時候去火車站買票很難，網上也不知道何時會出現二手票。酷訊當時已有的搜索是需要用戶主動輸入資訊去搜，實時查詢二手票資訊。

於是，張一鳴在午飯時段花了一個小時寫出一個小程序，把他自己的需求用程序固化、存儲下來，讓網站機器定時自動幫他搜索，一旦有了搜索結果就簡訊通知他。在寫完這個程序不到半小時，張一鳴就收到了簡訊提示，然後買到了票。不用買黃牛票，也不用在電腦前一直待著，這個小程序對他的價值非常大。

第三次創業：2008年9月份，同鄉王興(美團創始人)創辦飯否、海內網時，張一鳴以合夥人的身份加入，負責飯否的搜索、消息分發、熱詞挖掘、防作弊等方面。

飯否讓張一鳴感受到資訊在人與人之間流動的價值。而酷訊的工作經歷讓他意識到，網站搜索沒有個性化定制推送的概念，用戶需求的資訊只能自己查詢。如果把酷訊和飯否結合起來，就是「個性化資訊推薦」。這就是今日頭條的雛形。

第四次創業：2009年10月，張一鳴獨立創業，創辦房產搜尋引擎"九九房"。開始涉足移動開發，在當時的移動互聯網的環境下，實現了150萬用戶，是房產同類應用的第一名。期間，移動互聯網帶來的資訊爆炸和無限商機讓張一鳴開始迅速成型自己的算法機制。2011年，張一鳴辭職。

第五次創業：2012年，張一鳴創立字節跳動，一口氣開發了「內涵段子」、「內涵漫畫」、「今晚必看視訊」等幾十款內容社區類APP。緊接著推出今日頭條，系統采集海量資訊，通過數據智能分析值得用戶關心的熱門資訊，系統根據用戶搜索資訊建立個人用戶模型，智能地為用戶推薦個性化的資訊。在2016年今日頭條的鼎盛時期，張一鳴趁熱打鐵做了抖音。

【字節跳動中的那些事】

空間有形，夢想無限

2012年，農歷大年初七。在一家還沒有營業的咖啡廳裡，張一鳴裹著大衣，和王瓊談的火熱。他用了5分鐘，在一張餐巾紙上畫出自己對公司未來的發展設想。這是張一鳴獲得的第一筆投資，200萬。3月，字節跳動成立，英文名：ByteDance。半年後，獲得一個到北京旅遊的美國人投資。年底，張一鳴和團隊在錦秋家園裡討論國際化的事情。截至目前，字節跳動旗下產品和服務已經覆蓋全球150個國家和地區、75個語種。張一鳴說：

　　「很多時候，盡管條件是有限的，不管是辦公空間小，還是語言不通，但夢想依舊可以很廣闊，可以追求創造非常大的事情。

我曾經在一個工地上看過這句話，空間有形，夢想無限，我覺得特別契合。」

　　做正確的事，而不是容易的事

　　2013年9月，字節跳動拿到了第一單生意，國美的北太平莊店。那個時候，他們還沒有廣告系統。怎麼辦？張一鳴及團隊在資訊流直接編碼，把廣告的素材數據和地理位置範圍投放硬編碼寫到了業務代碼裡面。為了證明廣告有效，設計了閉環：

　　剛開始，張一鳴及團隊把推薦半徑設為3公里，結果一個上午過去了，沒有用戶去，他們就把半徑擴大到10公里，有十幾個用戶，又繼續擴大，最後輻射範圍最北到了北五環，最南到了南二環，來了一百多個人，終於把禮品送出去了。

盡管效果很難說算好，但是張一鳴及團隊好歹實現了移動互聯網定向閉環LBS廣告。數據顯示，在2020年，字節跳動廣告營收超1800億。張一鳴說：

　　在任何時候，我們都要努力從根本上解決問題。

《史蒂夫·喬布斯傳》裡提到，17歲生日的時候，喬布斯爸爸送給他一輛車，接下來一段話都在描述那個車有多破，但最後喬布斯說：but still it is a car。

　　這就是張一鳴對他們第一個資訊流個性化推薦廣告的感受。

　　擁抱不確定性，大力出奇跡

　　2012年8月，今日頭條上線。短短90天獲得1000萬的訂閱用戶量。依靠算法機制和人工智慧技術，今日頭條快速獲取其他網站或媒體新聞，並根據定制化需求推送給用戶。不生產內容，卻分發給用戶其他平臺的內容，造成了張一鳴的官司纏身，最後還是與數千家媒體簽訂協議，靠錢解決了。

　　為了解決短板，構建自身的內容生態，張一鳴於2014年上線了頭條號平臺。平臺上線之初進展緩慢，困難重重，運營人員在本職工作以外還要邀請作者入駐，從解釋智能推薦是什麼，今日頭條是什麼開始，往往邀請幾百個，只有幾個入駐。最後連內部也產生很多質疑。現在，我們在頭條上經常能看到個人創作者，身邊也有很多朋友依靠自媒體發家致富。張一鳴說：

　　「做很多事情，初始都是很困難的，要調動資源全力以赴嘗試很多次，才可能取得進展。開始的時候我們的很多方法並不好，但是很努力、很專註，大力出奇跡。」

　　短視訊業務也一樣。2014年，張一鳴及團隊第一次猶豫要不要做短視訊。2015年第二次考慮，這個時候快手已經起來了。2016年又重新討論，最終決定做。現在，抖音已經發展成為國民級應用。對此，張一鳴說到：

　　我覺得動不動就說「涼涼」是很勢利的。

什麼是勢利，勢利就是隻對表面現狀的附和，不能超越現在，去想像還未發生的事情。

我們要吸收真正有價值的吐槽，在重要的事情，正確的方向上要有旺盛的熱情、大膽的想像力、堅韌不拔的意志，踏實去嘗試，大力出奇跡。

　　【結束語】

　　張一鳴29歲創辦今日頭條，用了4年時間，就擁有2.5億激活用戶。33歲又創辦抖音，這款國民級的應用APP，他更是只用了2年時間。

　　天之驕子，其一張一鳴。

　　最後我想用張一鳴南大演講的一句話結束：

　　你應該相信，你的經歷會在未來的某一天聯繫起來，而你會受益於這些經歷。

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