尋夢新聞LINE@每日推播熱門推薦文章，趣聞不漏接❤️
從《甄嬛傳》《紅高粱》到《羋月傳》《太子妃升職記》，一部部現象級大劇帶來的觀劇狂潮讓樂視視頻成為圈內不可忽視的存在。尤其是《好先生》《親愛的翻譯官》等電視劇於近期持續霸屏，雙雙取得了收視與口碑齊飛的好成績，令樂視出品的好劇精彩看不停。
高飛，作為樂視視頻總裁，正是打造這些大劇傳奇的幕後推手。他尚來不及回應那些關注的目光，便已著手續寫更大的傳奇。
近期，樂視在上視節上頻放大招，「劇毒盛宴」發布了53部IP大劇，與華策影視、檸萌影業、新文化集團等近40家製作公司達成戰略合作，並計劃在3年內投資150億元戰略布局影視內容，用全新模式重塑行業格局。很顯然，這一次，「點金聖手」高飛又將圍繞樂視內容生態下一盤很大的棋。
1
故事有吸引力，品質足夠好，自然就會成功
都說影視圈是名利場，特別是近幾年，為了賺快錢，粗制濫造盛行，浮躁風氣更甚以往。可不管什麼時代，總有一些人願意沉潛下來，苦心孤詣打磨精品。初見高飛，就覺得這是一位能靜下來積蓄力量的人，舉止文雅，眼神中透著睿智。
「現在，內容的價值越來越凸顯。就整個行業來講，內容很多，如何從這裡面篩選出優質內容並把它做好，這取決於一個團隊的專業度。」高飛認為，從內容的選擇來看，一個團隊對於內容的理解能力，或者說感覺，是非常重要的。這種能力靠後天修煉會有所改善，但也有天賦的成分在。「當然，也要依靠體系的力量。我們團隊對此有一系列的評估標準和指標，可以立體化地從題材到劇本到主創，甚至到播出平台、時段等方面進行綜合衡量。」《好先生》《親愛的翻譯官》等就是經過樂視內部的重重嚴格考驗才得以立項問世。爾後的成功，也令該體系的重要性和科學性愈加被重視。
選好IP或劇本，只是打造精品影視劇的第一步。「就目前的國產劇來說，導演的作用很關鍵。」高飛表示，國內是導演負責制，很多導演本身就具備編劇能力，在製作過程中會對故事加入自己的理解。所以，不同導演的作品往往會有很鮮明的個人風格。就拿侶皓吉吉來說，他對服裝的設計、流行元素的融入，賦予了《太子妃升職記》這部作品獨特的風格，並且被市場捕捉到，被受眾所欣賞，繼而引領了後來古裝劇在服化道上的變革。而由攝影出身的張曉波執導的《好先生》則做到了都市劇向時尚方向的大跨越，不僅取景國際化，畫面唯美，而且劇中角色的服裝都是國內外各種大牌壓陣，就連大廚的衣服布料也要專門到香港定制……張導在種種細節上用心良苦，可也樹立了都市劇時尚新標桿。
「演員當然也重要，但我反對‘唯明星論’。」高飛說，有的戲可能故事比較一般，但由於明星的出色演繹或其自身號召力，就躋身一線，這種情況是存在的。但從更宏觀的層面來看，特別是當成產業來講，他並不讚成明星處於如此高的「地位」，高到甚至會拿走整部劇預算的50%以上。
通過《太子妃》這部作品，高飛也感受到了社會化傳播力量的強大。「當時有大量關於《太子妃》的解讀，其實都不是我們去做的，而是有人看到後喜歡它，主動去做大量資料的整理、收集，然後加上自己的觀點傳播出去的。」高飛笑道，「當時大家都開玩笑說，我們自己要發一篇閱讀量10萬+的文章那麼辛苦，沒想到那些自傳播的內容輕輕鬆松就能做到10萬+。」《女不強大天不容》也是社會化傳播力量的彰顯。該劇聚焦傳統媒體業的轉型之痛，其中很多反映現實生活的情節，令不少觀眾為之動容，在微博同名話題下引發了9.7億人次閱讀，也帶動了41.2億次討論。
通過這些經歷，高飛發現，在這個時代，只要內容足夠好，就不怕用戶看不到。而且，這部劇也讓高飛看到了樂視自己的造星能力。他說:「我們就是要靠自己的故事、製作和不斷持續的創新，讓大家對樂視這個平台產生信賴、有所期待。」
2
內容引流融入生態化反，經營創收多元發展
隨著《親愛的翻譯官》《好先生》等一部部帶有樂視烙印、製作精良大劇的熱播，樂視視頻的用戶數量持續攀升、用戶黏度也在不斷強化。如何充分利用這些資源破解視頻網站單一盈利模式的困局?樂視以實踐引領了整個行業的思考。
「用戶來了，商業機會也就來了。最直接地看，這帶動了廣告收入的提升，推動了用戶從免費向付費會員的轉化。從長遠看，這更是對樂視生態化反的強勁助力。」高飛介紹，生態化反是指視頻內容與樂視生態的整體聯動。首先，樂視出品會到來頂級的大劇，如《親愛的翻譯官》《好先生》。其次，這些劇的熱度會帶來樂視商城流量的增加，拉動銷售；由於商城銷售本身也有傳播力量，反之會推動《親愛的翻譯官》《好先生》等劇熱度的提升。在整個樂視生態互相作用、震蕩傳播的過程中，不斷放大宣傳行銷效果，形成一種無與倫比的強勢傳播優勢。高飛也越來越感受到這種聯動的價值和效果，而這也正成為他們對外爭取優質內容時的重要籌碼。
在此基礎上，樂視視頻盈利模式也在日漸豐富。高飛坦陳:「之前只有廣告，內容變現模式非常單一。現在隨著會員付費、內容和電商管道打通以及生態化反聯動方式的日益成熟，我們的變現管道更多了。」
根據「劇毒盛宴」規劃，樂視150億的巨額投入中將有10億用於生態產品的內容植入。高飛認為，硬廣的未來價值會相對弱化，並不是很好的推廣方式。而與內容相結合的傳播，不僅效果更好，還可以做二次傳播，進而輻射更廣，價值增長更多。之前，他們已經嘗試將樂視產品放到《親愛的翻譯官》《好先生》等劇的一些場景中。「在此過程中，我們已經可以看到跨界行銷或是說傳播的共振效應了。」高飛說，樂視將在《北京人與紐約客》中進行更多嘗試。
除了內容植入，高飛表示，樂視在會員服務方面也將有大動作。「我們今年會員收入的總盤子應該能超過廣告收入。接下來，樂視對會員服務形式的拓展將成為一個新的盈利方向。」
高飛吐露，現在的會員都只是內容會員，用戶只為內容買單，只享有不受廣告打擾，以得到更好的觀劇體驗的服務。但在某種意義上，會員權利是一個服務權益，它意味著除了對內容本身的保障外，也可以在其他很多方面提供更好的服務:享受一站式服務，甚至在線下延展一些會員專享權益，諸如在機場體驗貴賓服務等。高飛表示:「我們接下來會逐步加大樂視會員的權益。」
3
為把市場做大，版權「保底+分成」是樂視未來的合作模式
樂視在「劇毒盛宴」中提出，未來將在版權方面採取「保底+分成」模式，同時也將自己囤積多年的豐富IP資源與業內整體產業鏈做到共享，這在業內引發震蕩。
「之所以要採取新的版權購買方式，其實是想打破目前不夠合理的利益分配格局。」高飛解釋說，「目前這種一舉買斷的版權採購方式，其實是零和博弈。它意味著，如果在後續經營中發現買貴了，自己就得打掉牙齒咽下去似得承受損失；但如果買便宜了，版權方就可能覺得不公平。所以我們現在要創造一種機制的劇播得越好，版權方分享的利益也就越多。」
「即使這麼做，我們購買版權的花費也不會減少，而是以保底金的名義支付之後，再根據影視劇的播出效果，刨除回收的成本，將額外收入通過分成方式回饋給版權方。」高飛進一步解釋，「我們為什麼願意去分享?就是希望通過打造更合理的利益分配格局，確保上下遊一心，構建一個長期、穩定的合作機制，從而共同去創造更多增量，把‘蛋糕’做得更大，讓優質內容在樂視的平台上發揮更大價值。」
這種利益共享的大氣做派也為樂視視頻帶來更多資源和更好的發展前景。「劇毒盛宴」中的53部IP大劇，有些是樂視自制的，有些則是與合作夥伴共同打造的。「其實，‘劇毒盛宴’發布會是為合作夥伴召開的。我們在發布會上談了關於未來的一些合作方式，以及我們怎樣把樂視生態的價值和優勢拿去與合作夥伴做嫁接。」高飛坦言，「這些資源可以共同進行系列開發，因為雙方達成了共識。這意味著我們的策略、利益分配機制，能夠讓大家都滿意，合作自然會水到渠成。」
樂視的這些舉措讓合作夥伴可以共享其平台能力以及生態價值，齊心協力重塑行業 新髮展格局。就像高飛所說的:「保留一些差異化，慢慢堅持下來」，就能為用戶打磨更多精品內容，提供更多優質服務。
▌回復關鍵詞 收看往期好文▌
周星馳|papi醬|張朝陽|李黎|黎瑞剛|古永鏘 | 陳悅天| 童晨 | 史航 | 貝志城 | 柴智屏|魔獸|直播| 分答| 映客| 一條| 二更|三國殺|直播廝殺| 網紅節| 百度貼吧 | A站魔咒 | YG娛樂| 主編創業| 貓眼|優酷土豆 | 鬼畜經濟學|澎湃|Facebook|VICE|獵豹移動|即刻視頻|九合創投|微影時代 | 陌陌 | 千帆直播|藝點兒|電競|鬼吹燈| 憤怒的小鳥 | 星座不求人 | 那兔 | 白熊閱讀 | 貓力貓力 | 權力的遊戲|太陽的後裔|中國跑男 | 天天向上 | 全員加速中 | 極限挑戰 | 草莓音樂節|中國好聲音|開心麻花| 楊冪劉愷威|張楚| 汪涵|范冰冰|俞白眉|哈文|時間
三聲目前已進駐微博、今日頭條，虎嗅網，界面，百度百家等
商業合作
創業公司尋求報導可加微信:sansheng_kefu
亦可郵件至[email protected]
社群交流
入三聲密友圈可加三聲經營微信:w_ood92