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在不成熟的市場環境下，2014年以來的芭樂傳媒布局太早，業務拓展有點寬，走了很多冤枉路。2016年以來，芭樂對主營業務不相關的板塊進行了優化調整，業務聚焦在網生內容的製作和發行，加上部分藝人經紀和IP衍生品開發，構成了芭樂現在的業務模塊。
作者 | 邵樂樂
這是三聲報導的第247家創公司
2017年1月，網劇《惡魔少爺別吻我》（以下簡稱《惡魔》）獨家登陸騰訊視頻，上映5天播放量破億，第一季突破10億播放量。3月，該劇第二季提前上線，兩季總播放量突破20億。
《惡魔》的承制方是芭樂傳媒。
芭樂傳媒從2011年就開始涉足網生內容生產，並推出了前付費時代的爆款《青春期》系列等作品，捧紅了趙奕歡等新晉藝人，可謂「起了個大早」。但在隨之而來的「網大元年」和「網劇元年」時期，芭樂傳媒雖然依靠多元業務市場份額大增，但在經營數據上表現並不理想。
從2016年開始，芭樂傳媒進行了戰略轉型和業務聚焦，裁減了TO C業務，聚焦網生內容的製作，主攻青春劇和刑偵劇兩大垂直品類，同時收縮精簡了發行業務，重回主賽道。
「青春劇實際上打的是回憶殺」
芭樂早期推出的「青春期」三部曲，播放量已經接近30億，那時候網生內容還沒有明確的監管規定，涉及到一點軟色情校園熱血、暴力、青春期情感萌動的《青春期》系列成為當時的爆款。
隨著監管的變化，芭樂和平台都清楚，早期青春劇的尺度紅利和題材紅利已經不會長期存在了，芭樂必須要往新的方向嘗試。「青春劇實際上打的是回憶殺，我們都年輕過，都有對青春期的衝動和情感的回憶。」芭樂傳媒副總裁劉冰說。
《惡魔》和正在拍攝的《校園籃球風雲》等劇是芭樂新方向的實踐。《惡魔》改編自同名人氣青春小說，芭樂將情感的觸動和高度還原看作這部IP劇的核心改編要素。而《校園籃球風雲》的青春熱血向是另一個嘗試，被芭樂看作中國版的《灌籃高手》。
芭樂傳媒給《惡魔》制定了三條行銷線:原著粉線、小鮮肉線和圍觀線。
高度還原發酵的口碑效應，被認為是《惡魔》數據表現良好的一個好開端。「這個劇我們回頭看，第一波發酵是原著粉的人，我們比較忠於原著，原著粉的正面導向作用就很強。很多網友在評論的過程中也都在講，這跟我當年看的那部青春小說很像。另外，《惡魔》無論是劇情還是演員，這部劇都深度契合了95後、00後群體們心中的念想，切中了他們的心理需求。」芭樂傳媒副總裁劉冰對《三聲》分析道。
在口碑的擴散過程中，騰訊平台高比例的年輕用戶成為《惡魔》贏得關注的一個關鍵要素。據劉冰介紹，《惡魔》的觀眾中70%是24歲以下的用戶。通過QQ空間和彈窗等騰訊系資源的精準推送，《惡魔》在上線兩天內給騰訊視頻帶來了大量拉新會員，「相比其他平台，騰訊上的年輕用戶的接受度是比較高的，劇本身原著的轉化加上外圍的導流和演員的鮮肉體質，這三條線完美地串起來，才有20億的播放結果。」劉冰說。
今年，芭樂傳媒加快了青春劇的開發節奏，《熱血狂籃》已經進入了拍攝和製作階段。6月22日，由愛奇藝、芒果娛樂、天浩盛世聯合出品，芒果娛樂和芭樂聯合承制的《熱血狂籃》在武漢開機。由澄江文化、芭樂傳媒攜手絲芭文化（SNH48）攜手打造《校花朵朵寵上癮》也已籌備完成，將於7月下旬在上海開機。
起大早趕晚集的芭樂:「重新回歸商業的本質」
芭樂傳媒創始人姚建疆
相比內容上的類型化嘗試，芭樂是名符其實的網生內容的「早起者」。 創業之初，芭樂傳媒推出了多部爆款劇集，因此在資本市場最活躍的時期受到了資本的格外關注。
2011年，芭樂拿到來自盛大集團的天使輪投資，估值高達1億元；2012年，芭樂傳媒獲得和輝資本與TCL不低於3000萬的聯合投資，芭樂估值2億元； 2014年8月，公司獲得由阿里巴巴領投，樂視、和輝資本及TCL跟投的約1億元B輪融資，自建平台匯聚導演、演員、劇本等資源，成為國內原創影視發行和經營平台。
但完整經歷了近幾年來網大、網劇等從萌芽到爆發的創業潮後，芭樂傳媒卻因為戰略過度擴張，未能完全抓住網生內容後來爆發的紅利。
2016年以來，芭樂結合市場環境及自身業務特點，積極調整公司戰略，將與公司主營業務不相關的板塊進行了優化調整，業務聚焦在網生內容的製作和發行，加上部分藝人經紀和IP衍生品開發，這些構成了芭樂現在的業務模塊。這個轉變使得芭樂經營效率更加高效，業務更加聚焦，各項經營指標逐漸提高。
劉冰將這種變化稱為「回歸到商業本質的軌道上來」。
芭樂參與出品承制的《熱血狂籃》在武漢開機
青春劇和刑偵劇將成為芭樂今年深耕的題材，除了《熱血狂籃》等青春劇，芭樂聯合公安部金盾影視中心開發的《見習法醫》也計劃於近期上線。還有《國民校草是女生》、《奪靈醫尊》、《毒戰90天》等作品也會陸續的進入拍攝和製作階段。而在發行方面，芭樂提高了發行影視劇的質量門檻，聚焦優質內容，發行數量控制在2~4部影片，業務量縮減近半。藝人經紀也開始步入正軌，芭樂新簽約的幾位藝人會在《見習法醫》等劇中飾演主要角色。
從2016年下半年開始，芭樂的盈利能力逐漸好轉，自制內容層面推出了《惡魔》等劇，「這種劇的出現，說明芭樂已經開始上升了，我認為到今年年底芭樂算是階段性轉型成功，盈利能力明顯提升，這是一個可期的目標。等我們做的穩固踏實了再往外拓展。」 劉冰補充道。