《長安十二時辰》爆了之後:優酷開始設想「好萊塢+矽谷」式未來

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  作者丨黃雲騰

  編輯丨王曉玲

  本文由AI財經社原創出品,未經許可,任何管道、平台請勿轉載。違者必究。

  8月12日,熱播整個暑期檔的《長安十二時辰》以豆瓣8.5分正式收官,優酷會員增速同時創下歷史記錄。劇里劇外,這部古裝大劇的長尾效應持續釋放,從內容、電商到城市經濟,均在不同程度上參與了這場「長安盛宴」。

  令業界熱議的還有,《長安十二時辰》如何將國產劇工業化帶入全新的時代:這個劇組常駐工作人員超過1000人,僅7個月就完成複雜的拍攝,其調度的精密可見一斑。不說7個月的籌備和8個月的後期製作,光9000多個特效鏡頭的管理就是個技術活兒。

  「文娛基礎設施未來一定來自數字工業化,數位技術讓影視製作變的成本更低,效率更高,質量更好,我認為這才是整個文娛行業的未來。」在8月11日的西安看片會上,阿里巴巴集團副總裁、阿里文娛集團CTO兼優酷COO莊卓然(南天)告訴AI財經。而這也是「優酷整個大的戰略」 。

《長安十二時辰》爆了之後:優酷開始設想「好萊塢+矽谷」式未來 戲劇 第1張

  阿里巴巴集團副總裁、阿里文娛集團CTO兼優酷COO莊卓然(南天)

  「跳過工業化」

  《長安十二時辰》導演曹盾此前接受媒體採訪時透露,多虧優酷提供的大數據支持,幫助選出了最合適的「張小敬」——雷佳音。優酷大數據智能預測產品北斗星的產品專家史曉飛告訴AI財經社,北斗星參與了《長安十二時辰》的全鏈路數據分析工作,包括綜合考量藝人標籤、顏值、商業價值和歷史作品表現等大數據指標,為選角給出參考意見。

  大數據的選角建議甚至讓該劇在招商階段工作就完成得異常順利,前期許多廣告商沖著三個演員就做出了決定。

  憑借《長安十二時辰》的選角,優酷初步展現了其「矽谷+好萊塢」式的布局。而對於互聯網助力下的「數字工業化」,優酷的野心遠不止於此。

  「當我們談工業化的時候,首先是先進的生產技術,二是科學的分工,然後是體系化的協作和持續的內容輸出,這是工業化體系的幾個核心的特點。」莊卓然告訴AI財經社。

  不久前他與美國同行們進行了交流,對中國影視工業化水平先天不足的情況有了更清晰的認識,並斷言,互聯網科技將「像改革開放一樣」,幫助文娛產業跳過工業化階段,直接進入數字工業化的階段。「我認為這才是中國影視整個的未來,整個文娛行業的未來。」

  阿里文娛集團的「雲尚制片」產品,算是這一思路下的一個小嘗試。依托這一工具,劇組能夠基於釘釘平台做項目管理和財務管理,用數字化宣發平台「燈塔」做定向點映進行口碑收集,幫助內容鏈條進行體系化分工,完成行業鏈條的專業化和精細化操作,並帶動阿里文娛集團整個體系內獲得豐富的數據和實踐經驗。

  這也符合優酷在今年品牌煥新後強調的新定位:不僅要做一家娛樂公司,更是一家科技公司,全方位輔助製作方、內容、用戶在平台上彼此鏈接,再將這種鏈接轉化為對平台的忠誠度。

  做阿里經濟體用戶價值的入口

  除了作為播出平台日常推廣,優酷這次動用了眾多阿里BU資源聯動《長安十二時辰》,為劇集賦能。包括阿里文學、餓了麼、淘寶和天貓等電商管道都先後參與其中,大宣發曝光量達到113億。

  反過來,優酷的視頻觀看,作為一種高頻消費,正在成為阿里經濟體用戶價值的最大入水口。據介紹,購買88VIP會員的用戶中,有90%會開通優酷會員權益,位居各權益開通率之首。

  數據顯示,《長安十二時辰》開播後,餓了麼上北京的水盆羊肉外賣訂單量環比增速達到133%、《長安十二時辰》原著電子書閱讀人數和紙質書銷量分別上漲818%和862%。

  「我這麼比喻它,餓了麼是經營外賣,淘寶是經營商品,優酷是經營內容,經營人,經營用戶。」莊卓然告訴AI財經社,通過內容這個場景入口,聯動外賣、在線閱讀、電商等多個管道流量,做到流量反哺與孵化,得以幫助不同管道的用戶流向內容端,再回流到各個端口,做到「用戶的價值在這個經濟體得到非常大的釋放」。

  在底層技術的打通上,通過「帳號通」、「數據通」、「技術通」,以最能聚集流量的內容這個場景入口,與餓了麼、阿里文學這些消費場景聯動,優酷完成了圍繞《長安十二時辰》這個IP整體消費場景的補全和拉升。

  「把整個阿里巴巴集團的商業價值和文娛產業形成很好的融合」是阿里文娛集團的核心願景。從目前來看,隨著項目聯動不斷增多,這個願景離現實越發接近。

  告別「押爆款」

  「爆款」向來是文娛行業的一塊「心病」。當火晶柿子成為最令國人好奇的水果,「全國各地十二時辰」成為社交網路的流行語,《長安十二時辰》毫無疑問成了暑期檔最大的「爆款」,也令國劇迎來了自己的夏天。

《長安十二時辰》爆了之後:優酷開始設想「好萊塢+矽谷」式未來 戲劇 第2張

  南天和《長安十二時辰》檀棋的扮演者熱依紮

  「你肯定不能把所有的希望都架在某一部爆款上,需要有穩定的結構應對單一項目的不確定性。」莊卓然告訴AI財經。而在另一個場合,他曾經表示,要通過技術能力,輔助內容決策、降低內容投資風險,機器智能加持IP價值是最有機會的賽道,也是代表未來的賽道。

  2018年的88VIP會員轉化中,每100個88VIP會員里就有38個人成為優酷的新會員。阿里經濟體龐大的生態用戶成了優酷會員穩定增長的基石,也是優酷應對內容不確定性的定海神針。

  8月12日-8月18日,優酷VIP會員聯動線上線下,啟動7周年回饋活動。不僅購買優酷半年卡、年卡5折,用戶還可通過自選,獲贈淘票票、微博、快看漫畫、餓了麼等10大品牌年卡權益中任意1項。分享會員卡給好友,還可以搶7億小時會員,贏10年VIP大獎。8月18日,優酷用戶可免費看近百部付費內容免費看,而優酷VIP會員活動還將開上西安城牆,用影視綜三條沉浸式體驗街道、《一起樂隊吧》選手live,為會員帶來一場線下嘉年華。

  「今天沒有人的判斷是100%準確,友商或者我們都沒有一個人能做到這部內容一定爆,這個事情誰都做不到,但是當你在一個穩定結構下面,你不會讓這個結構有太大的犯錯的機率。」莊卓然說,「對於下半年優酷的內容我非常有信心,假以時日會越來越好。」

  8月12日,《長安十二時辰》播出會員大結局,其番外篇已經納入議程;三天後,優酷王牌綜藝《這!就是街舞》線下巡演又將啟程,這檔節目不僅讓中國街舞迎來了高光時刻,也為潮流文化的商業化前景做了一次卓有成效的試水;再過三天,優酷VIP會員將聯合西安市政府,將七周年會員嘉年華開上西安的古城牆,這些商業上的嘗試將極大延伸內容的半衰期。

  「從線上到線下,從內容到經濟上,從IP到文化上,有更多可以想像的空間。」莊卓然說。而對於在這個夏天剛剛完成品牌煥新和管理架構重組的優酷而言,在內容行業這條湍急的河流中搭建起平穩的生產線似乎不再是夢想。

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