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近幾年來，國內本土品牌的發展和進化有跡可循，從最初依賴淘寶起家，到逐漸從單一的線上銷售走向線下，舉辦落地活動、開設實體店鋪，再到踏上時裝周舞台，經歷的蛻變與發展都有目共睹。如今，人們已經感受到了這些本土品牌勢力在國內乃至海外所發出的更大聲量。
不只是消費者， 一些在國際上具有影響力的品牌也注意到了本土品牌市場的潛力，開始將合作的 「橄欖枝」 拋向這里。這意味著其中的 「領頭羊」 品牌逐漸結束了悶頭髮展的階段，進入到了更為完整的商業模式當中，而這種平台更大、影響力更廣泛的合作，對於它們來說代表的既是機遇又是挑戰。
比如就在幾天前，Vans 與 YOHO！聯手與 ATTEMPT、MYGE、Randomevent 以及 ROARINGWILD 四個中國最具代表性的本土品牌推出 「玩就 Vans 了！」 系列。毫無疑問的是，通過這次的聯名鞋款，給予了這四個品牌更廣泛的發聲機會，也在一定程度上成為了一塊 「敲門磚」，以球鞋聯名這種新的方式幫助其突破更大的市場和發展道路。
而具體到創作上，最終大家都交上了一份滿意的答卷：帶來了 4 款外觀和表達方式都風格迥異的設計，關於它們背後的創作理念和靈感，下面可以看到完整全面的介紹，除此之外更重要的一點是，借著這次難得的機會，我們又再一次和他們坐在了一起，聊了聊每個人關於這次合作和在設計上的感受，以及國內本土品牌在面對更多商業合作時所遇到的機遇和挑戰。
「在設計上，一切從自身和街頭青年文化出發」
服裝設計中以音樂作為靈感的創作方式在很多品牌上都有體現，此次 ATTEMPT 便是如此，不過與以往我們看到的不同是，主理人梁棟選擇從本土音樂出發，他的靈感來源於一首竇唯的歌曲——《高級動物》。
鞋底的文字顯然直觀地體現了這一點，但實際上具體到整雙鞋的設計理念和其它細節上，呈現的方式則更為抽象、概念化。在梁棟的理解中，《高級動物》中想強調一個 「人」 在複雜社會情境中包含的多重真實存在的人格以及感受，同時與它背後的人格、肉體交織衍生出一個比「動物」 更高級的存在——人類（高級動物），在將這些信息高度提煉後，便形成了你在鞋子上看到的設計思路，比如鞋身鞋底的黑白顛倒意為 「存在不一定真實」，而多重人格共存還原到鞋子的設計上，則是用線條分割出多個塊面並且彼此互相交織。
有趣的一點是，在這次的設計過程中，ATTEMPT 是交稿相對較晚的一個，梁棟坦言這是因為想要通過這次機會探究關於設計上新的表達方式，而談到球鞋與服裝在設計上有何明顯不同時，他表示：「如果服裝設計是創作散文的話，球鞋設計更像是命題作文，因為你在上面能做的變化其實是有限的，如何在有限的結構上傳達想法是一件值得思考的事情。」
對於 Randomevent 主理人 Younker 來說，球鞋對品牌來說是一種新的品類，也是因此，他想要拋開原本做服裝的思維模式，當作一個完全新鮮的東西來展開。
「現在 Randomevent 自家的產品在每季推出時由於要考慮諸多因素，所以沒有辦法通過某一個單品完全詮釋自身屬性，但當與類似於 Vans 這些其它品牌展開合作的時候，所推出的產品會單一化一點，它能讓我再把更具象的想法放到這一個產品上面，表達就會更加充分。」
所以，你在最近與 New Balance 以及 Vans 的合作設計中都看到了代表著 Randomevent 的黃色主調。
除此之外，品牌一直以來都聚焦於青年文化，這次在設計上則以更加有趣的角度去解讀青年人群的生活方式：從上世紀 90 年代的街機以及家用遊戲機對青年文化的影響作為切入點，把當年的遊戲元素及其美學風格帶到今天。黃色卡帶、紅白機，如果你經歷過類似的成長環境，一眼就能從設計中找到共鳴。
MYGE 在同樣從青年文化出發的前提下，更多地體現了自身的喜好和品牌的調性，所以本次 「起承轉合」 的主題帶有濃厚的中國武學思想，邵氏武俠電影里那種彌漫著老膠片味道的打鬥畫面便是設計的靈感來源，在趙墨看來，不同於當今電影里意識化的打鬥風格，邵氏的武俠片可以說是帶有街頭味道的，這恰好與 MYGE 熱愛的中國武俠和街頭文化都不謀而合。
「對於 MYGE 來說，第一步還是要在保持品牌格調的基礎上，讓產品在整個市場中可以凸顯出它的獨特之處，一定要給予人們比較直接的概念和視覺感受，當產品富含 MYGE 的屬性之後，才能體現出合作的價值。」 主理人趙墨說道。
MYGE 把電影中的畫面和元素通過手繪重新還原，武林秘籍與插畫被處理成撕裂效果，並將核心 Slogan 「GLORY FROM YOUR HANDS」 和品牌中文名 「偉大榮耀」 置入鞋底。所以在本次與 Vans 的合作系列背後，除了是 MYGE 對於中國經典武俠文化的致敬，還蘊涵著對獨屬於那個時代的青年亞文化所展開的探討。
ROARINGWILD 也同樣從主理人的過往經歷中展開設計 ，創始團隊接觸街舞文化比較早，讀書時因同在一個舞隊中而相識，也因為街舞而開始了解到新的文化形式與精神信仰。
從這次鞋款的設計中，從故事回憶的角度體現回到街頭的概念，同時也展現了對於街舞這一亞文化的理解——街舞中的對抗不是真正的對抗，battle 也不需要劍拔弩張。
所以在 ROARINGWILD 的設計中，「peace and love」 通過 「以和為貴」 的形式被表達出來，至於鞋面，實際上則是深圳街舞聚集地老深圳戲院黑白照片的抽象式呈現。
「今天的中國本土品牌，是否正在經歷里原宿過往的模式發展？」
（圖片來源：Yahoo）
我們都清楚，對於國內的潮流、街頭文化來說，日本有著深刻且直接的影響，所以在當我們自己的本土品牌市場經歷不同階段的發展時期時，也難免總是會與其進行比較，尤其是里原宿這個不可忽視的地區。
就拿今天說到的本土品牌與運動品牌之間的聯名也是如此。要知道 Vans 也是在千禧年早期便開始將目光鎖定在一些里原宿品牌身上，例如 UNDERCOVER、WTAPS、NEIGHBORHOOD、NUMBER (N)INE 等等，並且提早展開了在合作上的嘗試，為當時的這些品牌增加了曝光度，從長遠的角度來看，也在一定程度上為里原宿的黃金時期起到了推波助瀾的作用。
UNDERCOVER 與 Vans 在 2001 年推出的聯名鞋款（圖片來源：letao）
說到底，對於擁有全球業務的商業運動品牌來講其實都是根據市場來進行規劃的，當一個市場逐漸顯露出了發展潛力，那麼自然會吸引、孕育出合作，只不過 Vans、New Balance 更願意做最先嘗試的品牌，曾經的里原宿是這樣，今天的國內本土品牌市場同樣如此。
當然，這也側面證明了本土品牌近幾年來的發展是向好的，當談到能夠吸引到像 Vans 這樣的品牌展開合作能為品牌甚至是大環境帶來怎樣的意義時，主理人們都給出了積極的態度。Randomevent 主理人 Younker 認為通過國際品牌的視野和資源，能夠讓本土品牌有更好的發展和發聲的途徑，並且從更優秀、更大體量的品牌身上可以學習到很多好的工作方法和產品製作水平。
ATTEMPT – 梁棟
ATTEMPT 主理人梁棟更多的是從消費者群體考慮：「其實原本我們在做的事情是小眾的，目標群體也是更精準的，不容易甚至某種程度上是不太適合被更多人了解到，但與 Vans 這樣有著更大消費群體的平台展開合作，提供了更大的曝光機會，讓人們可以用一個更簡單的方式來了解你的品牌。另外當這樣的合作誕生時，我覺得是給很多本土獨立設計師和品牌這樣的群體的一個信號，就是未來可能會有更多商業品牌都願意去做這樣的嘗試。」
不過，在 「中國本土品牌似乎正在經歷里原宿過往的模式發展」 的這個問題上，答案則沒有那麼簡單，CY 給出了相對積極的觀點，他認為兩者的模式未必會一樣，但是在階段上來說，國內現在是在往上發展的，可能也確實跟日本的某個時期比較類似，但是對於國內品牌來說，因為本身的品牌基數在這里，有創意有想法的人和產品作品都在這個市場中都挺多的，所以覺得可能會比日本那個時期有更加豐富的東西不斷出現。
Randomevent – Younker
而 Younker 則站在兩者所處環境的角度上，給出了自己的見解：
「其實對於國內的環境來說，我們長期陷入了一個我們把自己要做成里原宿的那種狀態，而且無法自拔。但說實話我現在覺得其實中國的青年文化和流行文化有它自己特定的屬性，我們需要真的知道中國年輕人到底在想什麼。相比日本，中國的人口與市場非常大，很難達到像里原宿那種集中爆發的文化輸出和那麼好的商業氛圍，所以我們需要通過互聯網資源和線下店鋪的管道去充分發揮並打通線上跟線下的優勢，盡管在發展過程中，本土品牌或許和當年的里原宿有著一些共通之處，但兩者身處的時代和土壤都太不相同了。」
正如 Younker 所說，國內本土品牌目前經歷的階段，似乎與當時的里原宿有些相似，但歸根結底，兩者所處的環境還是有著千差萬別的，值得肯定的是這種有著更大體量、更廣消費群體的商業合作，無疑為其提供了突破原有桎梏的機會，而對於這些品牌來說，更重要的是如何把握機會。
MYGE – 趙墨
在這一點上，趙墨認為創造力和獨特性永遠是關鍵：
「對於我們現在來說，可能已經開始進入到了可以開始與一些國際品牌合作發聲的階段了，但你的合作系列是如何在這個合作比較泛濫的時代脫穎而出，這就要看你的想法和創作是否具有獨特性，當機會來臨時，你需要讓產品放在一百個合作中可以凸顯出來。」
很顯然的一點是，與當初里原宿的黃金時代相比，消費者的心理也發生了極大的轉變，對於聯名合作的理解不再相同，似乎少了一些期待，或者說是神秘感，同時在更快速的產品更迭下，如何在短時間內打動消費者是一件具有挑戰性的事情。
ROARINGWILD – CY
「年輕人需要更多更好的東西來吸引他們，在這種情況下，如今的品牌就可能沒有辦法像一些里原宿品牌一樣把兩個 Logo 放在一起來做產品設計，這督促著我們現在對於產品有更多的關注、創新以及表達，才能讓他們覺得這個東西是一種進化，是一種革命。」—— ROARINGWILD 主理人 CY
經過幾年時間的發展，國內本土品牌以及市場在不斷成長下可以說已經收獲到了一些成果，簡單點來說，未來可能越來越多的商業合作會給予這些品牌更廣闊的發聲平台，甚至有了如同一些國外品牌借助聯名 「一炮而紅」 的機會，但如何在目光下繼續往更成熟、長遠的階段走下去，則需要真正的 「實力」 去支撐。
關於這點，梁棟便舉了一個很形象的例子：
「其實 Vans 確實是跟很多品牌都合作過，有像 UNDERCOVER 這種從里原宿發展到現在生命力依舊這麼強的，但也有一些到今天確實就不再有什麼聲音了。品牌到後期真正能否被人記住，的確商業合作能夠起到推動的作用，但其實還是取決於我們自己在怎麼做，我們未來的產品設計、產品質量和服務都能夠在迎來新機遇後一起跟上去，這才是核心。「
這番話，似乎就可以總結性地解答今天的問題了…
作者: Lin
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