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美國服飾集團GAP11月21日宣布旗下現金奶牛Old Navy將從2020年起退出中國市場,未來會把業務重心放在北美市場,以做到效益最大化。
最近GAP的新聞可謂是一直沒斷過。
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產品質量再出問題?首席執行官被解職!
11月19日,蓋璞(上海)商業有限公司向國家市場監督管理總局提交了召回計劃,召回部分進口嬰幼兒T恤。
召回計劃顯示,涉及此次召回的產品型號為293309,顏色為藏青色,規格為100公分及以下,生產日期為2018年1月至5月,原產國為越南。據該公司統計,中國大陸地區受影響的產品數量共計2749件。本次召回範圍內的嬰幼兒T恤主要存在胸前印花鄰苯二甲酸二異壬脂含量超標,如長期攝入,可能對人體健康產生潛在風險等問題。對於召回範圍內的產品,蓋璞(上海)商業有限公司將於最近在其相應門店發布召回通知,並提供退貨退款服務。
11月8日,GAP宣布首席執行官阿特-派克(Art Peck)將被解職。該公司還下調了今年的預期,稱這是一個「充滿挑戰的季度」。這一消息令市場感到意外,並導致該股在盤後大幅下挫,跌幅一度達12%。
2月28日,Gap通過聲明宣布,旗下的Old Navy品牌將分拆成一家獨立的上市公司,由現任首席執行官Sonia Syngal繼續主管,Gap品牌、Banana Republic和運動品牌Athleta等則會成立一家新的公司,將保留Gap Inc. 的公司名。
去年12月26日,GAP集團卻宣布其核心品牌位於紐約第五大道的旗艦店將於1月20日正式關閉。據悉,該旗艦店於1998年開業,至今已有20年的歷史。紐約第五大道是蟬聯多年全球租金最貴的購物街道,但於2018年被香港銅鑼灣的羅素街超越。
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Old Navy真能成GAP的救命稻草嗎?
繼Forever 21宣布破產後,GAP好像成了下一位要「涼」的快時尚品牌。而被稱為「現金奶牛」的Old Navy似乎成了GAP總公司的一棵救命稻草。
自1969年GAP成立以來,從店面升級至品牌,再成長為旗下包含多個品牌的集團,GAP一直是集團的王牌選手,但經歷了快時尚行業飛速的洗牌後,GAP每況日下早已被Old Navy取代。
過去幾年,Old Navy發展迅猛。2018年,Old Navy的年銷售額已經超過Gap和Banana Republic兩品牌之和,占集團總額的一半。
Gap 集團2018年財報顯示,2018財年淨銷售額同比增長8%,至41億美元,高於分析師預期的40.1億美元;可比門店銷售額同比增長2%。而這其中的增長,大部分都要歸功於Old Navy的增長。2018財年,集團旗下品牌僅Old Navy做到了大幅度的銷售額的增長,增長幅度達5%,Gap品牌則是持續虧損,繼2017年銷售額增幅下降1%後再度下降5%,沖抵了部分Old Navy的盈利收入,儼然成為Gap集團業績的巨大包袱。
Old Navy的增長離不開Stefan Larsson的主管。Larsson曾在H&M供職15年,在2012年加入Gap後,Old Navy連續三年做到盈利增長。Larsson為Old Navy制定清晰的品牌策略,將Old Navy定位成一個平價家庭品牌,主打加州風,顧客群跨越千禧一代到六旬老人。
Old Navy拆分成獨立公司之後,Stefan Larsson將擁有更多的控制自由權,這也將激勵高層銳意進取,加大對Old Navy品牌的建設。此外,對整個集團而言,構架和戰略也會更加清晰,Old Navy將繼續堅持其高性價比優勢,按規劃向100億美元的年銷售額進發;新公司中的Gap和Banana Republic將分別側重不同的發展重點,側重不同的專業市場。Banana Republic可能繼續定位高端商務風,Gap將聚焦於高端童裝。
但人們在對Old Navy甚至整個GAP未來的逆轉寄予厚望之時,GAP首席執行官Art Peck離職一事,又讓爭議四起。由於Old Navy拆分一事主要由Art Peck主導,隨著他的突然離職,分析家們懷疑Old Navy和Gap將會分裂,尤其是Old Navy品牌現在處於如此糟糕的狀態。消息公布之後,GAP股價瞬間下跌。
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而從GAP第三季度財報來看,Old Navy也出現了下滑趨勢。在截至11月2日的第三季度內,Old Navy同店銷售額下跌4%,而去年同期為增長4%,Gap集團整體銷售額也減少2.2%至40億美元,利潤大跌47%至1.4億美元。
Old Navy在中國市場的知名度遠遠低於GAP,對於撤出中國市場,主力發展旺盛的北美市場,這一消息也並不讓人感到意外。
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一直努力的GAP還能重振嗎?
除了Old Navy之外,GAP也一直在通過其他手段努力逆轉目前的業績情況。
例如,通過孵化和收購Athleta、Intermix以及童裝品牌Janie & Jack,形成品牌多元化發展策略;Gap集團還準備將Banana Republic紐約總部遷至舊金山,開設新的設計中心;今年9月,該品牌還推出名為Style Passport的在線訂閱服務,以每月85美元的價格提供按月租衣服務,同時提供免費配送、換貨和洗衣服務,以刺激業績增長,同時幫助品牌與年輕消費者建立更好的情感聯結。
為提升旗下品牌形象,近年來,Gap集團也在不斷加大對環保和可持續時尚的關注度,並於今年發布一項革命性創新舉措,採用無水、靛藍色泡沫染色技術生產牛仔布,相關產品預計在明年春季上市。此外,Gap集團還計劃在2025年前做到100%從可持續來源採購棉花等。
與此同時,Gap集團也在想方設法開源節流,預計到2020年,該集團將關閉230家專賣店。在中國和日本等亞洲市場,Gap集團還準備繼續擴張。此外,Gap還通過Gap Outlets減少庫存。
經歷一波人員變動與構架重整之後的GAP能否復蘇,現在還是個未知數,有待持續觀察。
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