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以後逛街時再也看不到達芙妮的店了。
最近達芙妮在公告中宣布：徹底退出實體零售。今年上半年達芙妮營業額同比減少85%，降至2.12億港元。
班尼路、真維斯、FEEL100%、美邦、以純、達芙妮……這些品牌組成了幾代人的土味青春。
大學送給初戀女友的一堆禮物裡就包括一雙達芙妮，而且是最貴的一件，300+
達芙妮是女鞋的一桿秤，比它便宜的質量不行，比它漂亮的，價格又太貴。
那時我一個月的生活費是400元。
忘不了她那副美滋滋的樣子，哪怕有些磨腳，也經常穿著。
畢業後我沒再買過達芙妮，偶爾看到它的店面仍會勾起回憶。
沒想以後連回憶的機會也沒了。這些年有關達芙妮的新聞基本就兩類：虧錢，關店。
達芙妮1990年景立於臺灣，後來工廠轉移到福建莆田，到了內地的達芙妮勢如破竹，市場占有率、門店數量節節攀高。
2003年達芙妮在中國有739家店鋪，2013年達到了6702家，十年時間增長了9倍之多，2012年門店數量達到峰值，共有各種品牌店鋪6881間。
2006年達芙妮將內地經驗復制到臺灣，開專賣店，並聘請當紅組合S.H.E和歌手劉若英成為代言人。
最輝煌的時候，達芙妮每年能賣出近5000萬雙女鞋，在中國市場占有率接近20%。
這意味著中國5雙女鞋就有一雙來自達芙妮。
達芙妮的這些廣告語曾經耳熟能詳——
昔日女孩，今日女人！
愛上S.H.E，愛上達芙妮
女人永遠缺一雙鞋子
喜歡自己，表現到底
漂亮100分，美麗不打折
廣告語一直在變，鞋的款式卻沒有太大變化。達芙妮的產品幾乎包含了所有鞋款的流行元素，松糕鞋、金屬鉚釘，甚至是耐克阿迪的影子。
2015年景為分水嶺。這一年達芙妮開始虧損，營收同比減少19.1%。
有關達芙妮沒落的主流聲音是：消費者在穿什麼鞋這事上選擇越來越多，不管是產品設計上還是品牌形象和定位上，達芙妮都沒有與時俱進，生產滯銷帶來的收入下降和庫存問題也就是必然的了。
指點江山不難，但在洶湧奔騰的商業浪潮中又有幾家企業能一直做時間的朋友？
那些90年代中後期和本世紀初伴隨百貨商場興起的國產鞋服品牌隨著百貨業態的衰落而衰落。
達芙妮曾嘗試過自救，投資選秀節目，聯合出版商創辦時尚雜誌，推出聯名產品，努力重建品牌形象，可惜都沒能成功。
這類聯名女鞋在一片「很醜」的呼聲中銷聲匿跡了。
達芙妮無法穿越時代，愛立信手機、馮氏賀歲片、MP3音樂播放器……時過境遷，人總會變老，穿的用的也會變老。
屬於它們的時代過去了，女生不可能和自己媽媽買同樣的鞋服品牌。
忘不了初戀女友穿達芙妮的樣子，二十歲出頭的我曾暗下決心以後一定給她買更好的。
大學畢業後我再沒見過她。
我想引用王小波《黃金時代》裡的一段話收尾——
那一天我二十一歲，在我一生的黃金時代，我有好多奢望。我想愛，想吃，還想在一瞬間變成天上半明半暗的雲，後來我才知道，生活就是個緩慢受錘的過程，人一天天老下去，奢望也一天天消逝，最後變得像挨了錘的牛一樣。可是我過二十一歲生日時沒有預見到這一點。我覺得自己會永遠生猛下去，什麼也錘不了我。
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