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同行小晴所在的公司,最近開始嚴格執行考勤打卡。
其實每個公司在明面上都有考勤制度,哪怕管理再松的公司,至少你每天幾點上班幾點下班還是規定好了的。
但互聯網行業的公司,因為其具體工作展開的不確定性——比如軟件更新通常會放在後半夜,在線用戶數量比較少的時候,所以工程師小哥哥小姐姐們經常會熬到很晚,甚至通宵工作。
人家後半夜三點下班,然後你又讓人當天上午九點必須到公司打卡……
這,有點不人性化了。
小晴也是做測試的,所以每次趕上軟件優化,都要到夜里兩三點下班。這樣的日子每個月有兩次。
上個月,她就因為遲到被扣了四百塊錢。
四百元,對於她每個月16k的月薪來說不是什麼大錢,關鍵是心里那股委屈:
「我又不是因為好吃懶做而遲到的,我是因為頭一天在公司熬到三點下班,才睡過頭了嘛!!」
弄的她現在都不想在這家公司繼續做下去了,六月份就想辭職、換工作算了。
她說,以前公司也不是這樣的,老板知道工程師們工作辛苦,都是跟別的公司一樣,實行彈性工作制。
也就是:頭天晚上加班超過12點的,第二天都可以十點來上班,不算遲到。
但從去年年中,公司接不到外包單子,效益開始下滑,從那時候開始,公司的各項管理,突然開始嚴格了起來,而原本有的員工福利,卻少了很多。
這種現象,也逼走了不少原本做得還不錯的同事。
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正在閱讀這篇文的讀者寶寶們,不知你們的讀書時代有沒有這樣的同學:
今天考試,卷子發下來大家都開始答題。
你發現今天的卷子有點難,尤其是最後幾道大題,完全沒有解題思路,是一些見都沒見過的題型,沒辦法,你決定放棄了。
但是你發現,旁邊的同學在那幾道大題的地方寫的叫一個昏天黑地,密密麻麻,寫得滿滿當當……
考試結束後,你很羨慕地問他:「學霸!後面那幾道大題,你都會啊?」
他坦然地說:「不會啊!」
「你不會……你不會你還寫那麼來勁,寫那麼多?都寫滿了!」
「我把我能背下來的句子/技巧/單詞全寫上了,管他對不對呢,萬一老師給個辛苦分呢!總比空著強!」
看,有些人遇到問題,他就是這種解決思路。學生時代如是,長大了,進入職場亦如是。
企業效益滑坡了,首先他想的肯定不是如何把效益搞上去,如何把訂單拉進來,如何把質量提升上去,而是:
一步一步取消員工福利,體檢/班車/下午茶/團建/生日祝福……,以此來節約企業的經營成本;
休息室里怎麼還有咖啡機?知道外面現磨咖啡一杯多貴嗎?想喝自己買去,別揩公司的油;
什麼?你用列印機竟然是單面列印?都給我塞回去,雙面列印,列印紙挺貴呢,能省一張是一張;
剛入冬的時候,碼農們敲鍵盤的手凍得通紅,連效率都降低了,還是不肯開空調;
餐補?車補?算了吧,廁所的卷紙都不讓白用了,還餐補車補呢……
以上這些令人哭笑不得的「管理」,不是我憑空想像的,而是自己,還有身邊的朋友親身經歷的。
有這樣的主管在公司里管事,當管理層,那麼,在公司效益不好的時候,他非常有可能開始嚴格執行打卡制度,遲到早退一秒鐘都要罰你兩百塊錢。
不要驚訝,不要困惑,這就是這種「高管」的做事風格。
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就像學生時代,不管會不會的大題,他都會囉嗦一堆沒有用的答案堆砌在卷面上,以期換閱卷老師給他一個辛苦分;
這種人進入職場之後,也多半還是會延續那種,做事情找不到重點的風格。
公司效益下滑、業績差,作為管理者,他真正應該關心的,是找到新的業務增長點、梳理當下最應該攻克的難題、最要緊的主線任務,把公司從危難關頭拉回到一個正常水平,以圖未來。
那麼,如果他沒有能力做到這些,或者根本想不到這些呢?
高管的薪水不低,他總得做點什麼,向老板顯示他是有用的,他是在幹活的。
所以一套一套的表演就登場了……
這就是本文開頭,我的同行小晴所在的公司,那種經理人的樣子。
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站在我個人的角度,其實我不是特別反感考勤制度。
首先,社會上有些行業是必須嚴格遵守考勤制度的,比如,商場超市里的收銀人員,不按約定時間上班,收銀台誰來管?
再比如,那些高效率的流水線,少一個人準時站在那里,整條流水線都得停工了吧?
所以,考勤在現代職場是有意義的,上面說的那些節約公司成本的行為,也是有意義的。
但是,職場人也要搞清楚一點:
企業存在的目的是為了賺錢,嚴格考勤是為了賺錢,放鬆考勤也是為了賺錢。
比如互聯網公司里的彈性工作制,難道就是什麼大發慈悲嗎?並不是。
老板體貼員工是有,但更多的是為了讓員工能因為彈性工作制發揮更高的效率,用更飽滿的狀態開展第二天的工作,為公司創造更多的利潤,這才是目的。
彈性工作制,彈的是工作時間,而不是工作質量和工作產出。
在高科技軟件公司,對於效率和產出,有著比其他行業更嚴苛的要求;
這樣的公司,才能在競爭激烈的商場中存活下來,而且這是合理的,是對員工的薪水和前途負責任的表現啊。
員工來公司上班,自然是希望公司經營穩定、業務增長、節節攀升;這樣,企業能夠走得長遠,員工的飯碗也端得安心。
辛苦點累點,只要付出有回報,我相信拎得清楚的職場人是能夠理解這些的。
聽過、看過很多公司,在快要黃了之前的各種「作妖」行為,其中往往就包含:
突然減免福利;
突然節約經營成本;
突然開始嚴格要求考勤;
……
而在旁觀者看來,這只是說明:
這家公司的實際管理者,除了節約開支之外,已經沒有更多有效的招數,來緩解公司的壓力了……
所以啊,當公司開始出現以上那些「症狀」時,及時考慮後路,為上策!
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