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作者 | 孫瑞希
01
追隨「初心」有錯嗎？
2008年，我工作的第五個年頭，一股強烈的想要辭職的衝動不停地在心里擾動。
我說的辭職，不是離開這家公司換到那家公司，而是辭職創業，追隨自己的夢想和激情。
可我心里始終沒底，就打電話給北京的一位前輩，希望他能「指點一二」。
那位前輩聽完我的想法沉默了一會說：「年輕人，有沖勁兒，我就喜歡有夢想的年輕人。既然你要聽聽我的意見，那我們來一起分析一下。」
他問我的創業項目是什麼？我說「管理咨詢」。
他問為什麼選管理咨詢，我說我一直做人力資源，在這方面積累了一些經驗，另外咨詢公司不同於實體企業，創業的成本要低一些。
他問我：「對於管理咨詢公司的經營流程你知道多少？怎樣組建項目團隊？怎樣對接管道資源，這些你都知道嗎？」
我說：「知道得有限，正處於學習階段。」
他又問：「既然是學徒而不是成手，那麼是什麼力量驅動你要去做這件事呢？」
我心虛地說了一句：「初心，不忘初心，方得始終。我的初心就是追逐夢想和激情，做自己喜歡的事。」
電話那邊沉默了片刻，之後那位前輩語重心長地說：「年輕人，不要太任性。」
我嬉皮笑臉地回了一句：「不任性叫年輕人嘛？」
「愚蠢」，前輩狠狠地罵了我一句。
追隨自己的初心，我的理由聽起來有多麼正當啊！
不懂沒關係，我可以學，我的態度有多麼端正啊！
選項目從自己擅長的出發，不會耗費太多經濟成本，我的決策有多麼英明啊！
……
但是放到今天，我若是那位前輩， 也一樣會罵自己愚蠢，當頭棒喝，將自己打醒！
02
正確地工作，勝過找到正確的工作
麻省理工學院教授卡爾·紐波特曾經說過：不要急於尋找，激情是精通的副產品。
這句充滿智慧的話，生動地詮釋了職場的本質：等價交換。
用我會的，換我要的，這是最真實的公平。
很多人都希望從工作中找到激情、找到熱愛。但是，有吸引力的工作一般有著錯綜複雜的起源，不能簡單認為追隨自己的激情，有顆初心就可以了。
正確地工作，勝過找到正確的工作。工作不是量體裁衣，沒有完全適合我們的工作在等著，而是需要我們精通某項工作後找到工作的激情。
那位前輩為什麼罵我「愚蠢」？
說白了，我只憑「初心」做事，卻沒有考慮過自己的「職場資本」。
因為對工作現狀不滿，就盲目地以為憑「初心」，憑滿腔熱情就能成事兒，這不叫夢想，這叫任性。
換個場景，可能我們會有更真切的體會。比如，踢足球。
本來你很喜歡踢足球，業餘時間經常和小夥伴打聯賽，然後就認為自己可以靠踢足球「混飯吃」，可以做專業的足球運動員。這事兒靠譜麼？
03
怎樣找到讓自己滿意的工作
我後來做一對一生涯咨詢，親歷過很多這樣的來訪者：找到一份工作，幹了沒多久，覺得沒什麼激情就不幹了，跳槽換了一個，還是覺得不是自己想要的。
就這樣在動蕩中混到30來歲，然後發現跳來跳去，自己的職業能力始終停留在初級水平，只能在基層職位打轉。
30來歲的人，拿著職場新人的薪水，自己越來越不滿，於是再跳槽，就這樣陷入惡性循環中。
如果找工作只憑激情，那就會讓我們陷入一種不利的境地。工作不適應，並不代表工作不適合。從這個角度上來說，我們需要解決的不是適合不適合的問題，而是如何適應的問題。
因為對於大多數普通人來說，不是因為有激情才更喜歡工作，而是當你把工作做好，做精通，兌現了價值（比如金錢、成就感等等）這時才會有激情。
那麼如何才能找到讓自己滿意的工作呢？我覺得要修煉以下三種能力。
1、應變力
我認識一個培訓師，早些年在企業做人力資源。有那麼幾年，他所在的企業急速擴張，大批新人湧入，迫切需要有專業人才對新人進行職業化培訓，所以他就轉型做了企業的內部培訓師。
後來他慢慢總結了培訓的一些方法、套路，並且自己開發了一些課程，就辭職出來做商業培訓師。雖然都是培訓師，但是角度是完全不同的。
他在企業做內訓師時，是站在企業的角度，給員工講職業化塑造。他做商業培訓師時，是站在學員（個體）的角度，給他們講如何將《員工職業化》這門課程拿回到自己的企業落地。
這個過程，其實就是一個人不斷精進、迭代、適應變化的過程。
應變力可以用在所有的工作步驟上，一個又一個小的變化，不斷疊加出未來翻天覆地的大變化。它是一個人成功轉型、迅速適應環境的法寶。
2、內驅力
什麼是內驅力，簡單直白講就是推動一個人做事的內部動力。內驅力對於那些想轉型、想創業的職場人來說特別重要。
為什麼這麼說呢？因為無論是轉型還是創業，都意味著變化，變化意味著不確定性。
也就是說，之前你在確定的崗位上做確定的事，雖然你會覺得比較無趣，但有一點：回報是即時的，確定的。
這時的你好比一個獵手，你拿上弓搭上箭，瞄準獵物，收入囊中。
但是當我們在職業轉型或者創業的過程中，回報是不確定的、不即時的。
這時的你好比農夫，你在辛勤耕耘一塊地，播種除草，經歷了春種夏長才能到秋收的環節。
幸運的話，你的糧食獲得大豐收，但也有可能遇到「自然災害」會減產，甚至會絕收。
這時，你靠什麼驅動自己堅持下來？如果你認為即時的、確定的收益比較重要，那你可能更適合做個獵手而不是農夫。
3、影響力
在移動互聯網時代，影響力可以說是一個人最重要的資本了。我父母工作的那個年代，誰的職位更高，誰更有錢，誰的影響力就更大。
但是現在，人們可以通過各種管道將自己打造成某一領域的KOL（意見領袖），進而做到自己的商業價值。
比如很多人都知道抖音里有不少網紅，有些擅長分享美妝，有些擅長分享穿搭，有些擅長歌舞表演等等，他們都在通過自己的影響力，去影響周圍的人群。
當然，我說的影響力不僅指做個網紅。事實上，我們可以通過自己在某一領域的影響力去「向上管理」老板。
老板是執掌全局的，他更需要專業人士為他提供前沿信息，輔助他進行決策。
當你具備了這三種能力，就等於為自己積累了雄厚的「職場資本」。
當然，同時具備這三種能力並不容易，如果你能把這三種能力中的任意一種修煉到爐火純青的地步，也能獲得不錯的職業機會。
說到這里，你可能也發現了：那些職場高手從來都不是純粹的理想主義者。
理想要達到「可交付」的程度那才是真正的理想，不然就只能是空想。
在個體不斷解放的今天，幾乎每個人的內心深處都有一句「追隨初心」。
所謂初心，絕不在頭腦一熱的喧鬧中，更不在淺嘗輒止的浮華里。
它是你的初始之心，它源於你能放棄原來讓自己舒服的東西，不斷地延遲滿足，持續地打造自己的應變力、內驅力、影響力，最終成為優秀到不能被忽略的人。
人生雲水過，當繁花落盡洗盡鉛華，你是否還能記得，那昔日的初始之心呢？
作者簡介：孫瑞希，生涯咨詢師，個人成長教練。十餘年HR從業經驗，經歷了從一線員工到高管的職業發展歷程。只寫實用的成長乾貨，推動你的職場進化。如果你正處在職場困境中，請為自己找一個靠譜的答案！