一個人有這五個特質,才是當主管的料

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很多人夢寐以求的想當主管,覺得主管的權力很大,當然當主管也是代表一種成功,這也無可厚非,但是當主管是有前提條件的,一般的情況下,一個人具備下面5種特質,才有可能走上主管的崗位,如果這些特質在你身上沒有兩三個的話,那就需要自己從自身改變開始,培養自己的習慣和思維方式了。

【1】閉——學會閉嘴,比多說話強。

這一條在大家看來是最簡單的,但是又極其難做到的,就是因為大家一到關鍵的關卡上或者是遇到合適的環境,自己的表現欲望就暴露出來了,開始管住自己的嘴,很多事情壞就壞在自己嘴不太嚴實上,該說的說出來了,不該說的也說出來了,甚至內心里面隱藏了多年的秘密,也在某一種特定的環境下透露出來,因為嘴的問題,我們想一下壞了多少事,這既是一種紀律的要求,也是對自己的一個最起碼的素養約束。

【2】通——通情達理,比難說話強。

這可是為人處事的一個重要的訣竅,通情達理,不是人云亦云,也不是人家說什麼你就同意,而是對人家的一種正確的態度,同意的就把自己的想法說出來,不同意的就不表達自己的想法,保證對別人的尊重的同時,又能夠讓自己非常理性與人家。進行溝通,通情達理是對人的一種理解,對人的一種包容,能做到這一條,基本上可以確保你的人際關係很簡單又複雜,既有效率,又很實用。

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【3】沉——不斷沉淀,比突進要好。

一個人不管做什麼事,首先對自己的第1個要求就是必須沉住氣,沉住氣這句話,說起來容易,能夠堅持下來就變成了自己的一種修養,一旦達到沉住氣的水準,你的心智就變得更加的成熟,你做事的時候就會更加的穩重,你和人打交道的時候就能獲得別人更多的認可,自己當然可以把事業做得很好了。

【4】和——能和稀泥,比耿直要好。

這個字在我們為人處事的時候,起著關鍵的推動作用,很多人把和稀泥當作是一件極其丟人的事,覺得這樣做好像對別人不負責,這種想法是極端自私的,明知不可為而為之,是對自己的不負責,明知不可為而為之,是的別人的一種破壞,是對秩序的一種破壞,大家心里面要有這種意識,所以用和稀泥的方法能夠解決很多現實的問題,問題是在發展過程當中才能夠得到徹底解決的,這個邏輯是永恒不變的。

【5】鑽——學會鑽營,比經營要好。

很多人對專業這個詞比較敏感,覺得有一些小人之嫌,其實所謂的鑽研,就是在經營的過程當中使用一些方法和技巧,這些方法和技巧,讓別人看來你是投機取巧,實際上比別人用更多的腦子,你比別人下了更大的功夫而已,哪一個人起步的時候不靠這種方式快速積累自己的一些資源呢?這是你必經的一個過程,沒有這個過程的積累,你的事業是很難獲得重大突破的。

一個人有這五個特質,才是當領導的料

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