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職場上作為HR的你，是怎麼處理你工作上時間的問題呢？
企業交給我們一件事，往往都是看我們的執行力如何。老板交代是一回事，我們實施是一回事，能迅速落實在方案和結果才是企業想要的。
但是不管怎樣，企業最後看的是我們辦事的效率和結果，過程不重要。面對企業的壓力，我們只能不斷提高自身能力外，還應制定一套適合我們自己的一套方案，才會幹著有心情，處理事情才會更加乾脆果斷。幹著更加輕鬆。
小躍總結了自身一套提高效率的規劃。
1.學會利用時間
小躍到公司首先與同事溝通一天的計劃，
上午全身心的投入工作中；
當然中午午休也很重要哦，它關係著我們下午的工作質量哦；
下班前總結當天的工作心得，既能高效率的完成工作，還能提升自己的能力。
2.對一天工作分類
A類：今天一天的工作計劃中，上午的任務量，下午的任務量緊著先完成。面對突發的情況看重要不重要，所有事情都分個輕重緩急。
B類：昨天的一個「小尾巴」還沒做完，就先把今天工作仙緊著趕緊做完，在把昨天的「小尾巴」完成。不然今天的也完不成，一日積一日，今天的工作何時能完成。
C類:今日主管布置明天做一個表格需要和其他部門核實一下情況再做整理，最好就安排在下班時間通知各個部門把情況對接一下，自己也知曉大概條框，到時直接髮往各個部門審核即可。
D類：一天除了幫助同事規劃工作還幫助規劃好心情問題等等小事。
分類是為了完成工作，完成工作的同時也是為了能留時間去審核工作，在完成的基礎上細節化，這樣我們也知道自己一天都幹了什麼，時間更加細致化。
3.立刻行動之前
①做一件事之前首先搞清楚需要達到什麼樣的結果
②目標明確在一件事上，能否實際性的完成它
③根據自身實際情況，認真考慮目標是否做到，遠遠超出能力範圍，不要輕易承諾。
④做事考慮是否對公司團隊有意義。
規劃好了，計劃好了，該立刻馬上實施了耶
接下來我會集中精力全身心的投入工作中，達到忘我的狀態。
前期的不完善，不完美，不斷重復以上方法，在一次又一次中實踐中得到改善。
做事有計劃，有目的，善於總結的方式，我們的工作效率才會逐步達到完美，效率才會提高，我們的工作才會更加輕鬆。
找到適合自己的一套方案，在一次又一次實踐中去改變工作效率，讓自己的更上一台階。
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