來源︱喜馬拉雅APP米未MeWe的精品課《馬東的職場B計劃》

編輯丨毛毛

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最近大火大熱的家庭劇《都挺好》出結局了，在「原生家庭」重要性逐漸得到大眾重視的同時，劇中蘇明玉的職業生涯也讓人敬佩不已。

職場中什麼最重要？機遇。蘇明玉正是抓住了蒙總給她的機會，從此進入職場一鳴驚人。

初入職場寶典：機遇永遠最重要

在職場中，如果你突然想轉行的話，怎樣做老板才會選擇一個沒有工作經驗的你？工作經驗的、轉行的你，應該怎麼樣做才能被錄用？

其實這個世界上的好多成功的故事，都是在面試的時候騙老板。雖然沒有任何的工作經驗，但是可以把自己說成天花亂墜。

這不是一個欺騙的博弈，這更深刻的道理是了解職場當中什麼對你最重要？機會對你最重要。

很多人只有掌握了那個機會，才有機會去利用這次機會，如果連原來那個機會都沒有，你就什麼都沒有。

舉個例子，比如說有人來跟你談一個項目，突然說這個事兒你能做嗎？你可以說這個事兒說沒問題，我家里人就是幹這個的，我家里人都幹這個，你給我的任務我今天回去以後現去學習。

有很多人是這樣，最後獲得了這個機會。這個例子其實就在深刻地揭示在職場當中，機會是一個比其他東西都更重要的事情。

職場培養你是為了賺錢，而不是責任

有些初入職場的人會很困惑，老板到底是在培養自己，還是在利用自己？

你的老板從來就沒有培養你，一直都是利用你。你的老板不是學校，公司不是學校。

公司和學校重要的區別，是學校沒有辦法是對你成人成才有一定責任的，公司的目標是完整目標，公司的任務是為了完成共同的目標。

這個過程當中當然希望培養你，但是那是第二性的。第一性的東西是完成目標，完成目標和培養你有矛盾的時候肯定完成任務優先。

你從初入職場開始實習，到在公司內部逐漸成為一個高管，總比從中間空降一個高管進來成本要低的多。那個成本不僅僅是錢，還有溝通成本、彼此協作的時間成本等這些東西。

所以說一個公司培養人不是在騙你，但是你必須得明白，公司培養人對他來說是第二任務。

如果這個公司的目的就是為了培養人而不是為了賺錢或者不是為了完成他的既定目標，這是騙你的。作為一個商業化公司機構還要為目標負責。

很多新人的職場問題就是把信任當成學校，初入職場的人上的第一課是去接觸沒有接觸過這種地方。

原來是在家里呆著，後來在學校呆著，最後進入到職場。你會不太了解他內在的邏輯是什麼，早一點了解他跟家庭和學校的區別是非常有必要的。

學校老師對你負責，家里你媽對你負責，如果在職場覺得有人應該對你負責，那就大錯特錯了。

關於主播和課程：

《馬東的職場B計劃》帶你回歸職場問題根本，馬東用三十年來的經驗、洞察，為各類職場問題精準把脈，提升你的認知與方法。課程拆解為四大模塊：精準定位、洞察關係、升級能力、開掛時間。帶你跳出職場看人生，全面滋養。

馬東，米未傳媒CEO，《奇葩說》議長，犀利幽默，聰明通透。他是深諳職場之道與人生智慧的「老江湖」。

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