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臨近2019年春節,大陸農業又發生了幾件大事,一是中美之間就農產品進口達成部分意見,二是號稱「養豬第一股」的雛鷹農牧因買不起飼料、養不起豬,導致出現巨虧。
其實,關於買不起豬飼料養不起豬,這事每日糧油是相信的,因為這次春節回老家,就發生了一例因為養豬跑路的事,加上這兩年因為一直關注玉米市場,也了解2018年疫情對養殖業的打擊。
更為關鍵的是,作為一個實體企業的從業人員,每日糧油深刻了解實體企業生存的艱難,而農業尤甚。
早在2018年,每日糧油就曾發表過一篇文章《現在做個農業怎麼這麼難 農業大省河南上演龍頭斬》(目前這篇文章多數主流平台因特殊原因已被刪除)指出,農業重來就是不一件簡單的事。
通過近段時間圍繞雛鷹農牧的報導,很多人也能了解到,其實,不僅僅是雛鷹農牧,包括溫氏、大北農、正邦這些龍頭企業,日子過的也不好——但為了不必要的麻煩,我們今天不講這些企業的事。
我們都知道,河南是農業大省,盛產小麥、玉米,糧食產量占全國糧食總產量近1/10,小麥產量占全國總產量26.9%。而且2018年底,省會鄭州宣布邁入GDP萬億俱樂部,整個河南經濟總量也是排名全國前列,但來過河南,去過鄭州的,都清楚,河南、鄭州,想要成為經濟發達的地區還有很長的路要走。
就在春節回老家之際,和一位本家聊家常時,他說現在在農村一月的養老金上漲到170元了,這樣一年下來就能領2000多元,不到兩年就能賺回來了(因年齡偏大,當時是一次性補繳了3000元),現在的政策是真的好。
在河南,有這樣想法的農民應該不在少數,這也是我們基層的一些想法,但也透露出了我們基層的生活水平,而河南是全國農民最多的省份。
此前,每日糧油也多次講,我們是農業大國,但我們不是農業強國——在現代市場經濟條件下,大很多時候並不意味著強,大意義著高成本,大意味著資源配置的錯位,大意味著競爭力不強。
就拿雛鷹農牧來講,作為行業的「養豬第一股」,你在生活中見到過這個企業嗎?你會願意為了這個稱號而多出幾元錢去購買他家的豬肉嗎?
答案都是否定的,然而熟悉雛鷹農牧的都清楚,他們這幾年很是做了件「高大上」的事,但正如我們前面講的——大不代表強。
以我們現在的農業而言,我們是出於消費升級的時代,但這個消費升級的過程是漫長的,我們大多數人可以在一些非生活必需品上偶爾性的支出一些溢價價格——比如衣服、手機、家電、禮品、聚餐等,但如果讓每天都高於正常的市場價去支出時,價格就成為我們考慮問題的第一要素。
很不幸,農業就是這樣的一件事,糧食更是其中的關鍵。
所以,雛鷹農牧不是一個笑話,是我們現代社會生活中的一個特徵——我們在消費升級,但本質上我們目前還未到達全面升級,富人有很多,同樣窮人也有很多,生活中大部分消費者依舊面臨著多重的壓力。
在2018年印度很是上演了幾部優質電影,比如《印度合夥人》,其中主人翁在演講中有過這樣的描述:印度有很多問題,但這也意味著有很多的機會。
這個機會在每日糧油的第一反應中是「賺錢的機會」——因為每日糧油同大多數國人一樣,希望賺錢,賺錢被作為衡量自己價值的唯一標準。
他說的是——有錢,會讓男人笑,做善事,會讓很多女人快樂。
中國的農業,也需要一些善舉,需要一些好的改變,讓更多的人快樂。