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5月17日，億歐家居在北京四季酒店舉辦一場以「聚焦用戶價值」為主題的家居家裝產業創新峰會，經過近一個半月的緊張籌備，目前大會所有嘉賓均已確認完畢，距離大會開始僅剩6天時間。
在此前的文章當中，億歐家居也多次提到，2019年對於整個產業而言，回歸並聚焦用戶價值是一個核心關鍵詞，某種意義上，這是行業的拐點，拐點前後的變化是：大批不具備競爭力的公司被清掃出局，原有經營方式面臨巨大挑戰甚至失效，行業增速開始放緩，頭部上市公司業績開始承壓，中小公司前途未卜，市場其實正在釋放一種信號：過去的商業邏輯已經無法真正滿足消費者的需求，也不能吸引消費者的眼球去關注一個品牌。
這一次行業大會，我們希望在以下這些問題找到一些線索和答案：
第一，每個行業、圈子、商學院、研習社都在喊的消費升級、消費降級、消費分級，到底跟家居行業有什麼樣的關係，這些背後意味著什麼樣的消費趨勢，企業經營者真的讀懂了嗎，未來應該如何面對這樣的趨勢來調整自己的經營戰略？
第二，整裝和大家居產業的關係越來越密切，爭相進入的賽道，這是一個新的賦能商業模式，還是早已注定這個結局不會太美好？對於眾多蠢蠢欲動的企業而言，應該堅守「人多的地方不去」，還是已經摩拳擦掌準備出擊？
第三，家居建材品類之戰似乎沒有停止，這是否可以理解為沒有終點的競爭，行業亂象中，誰能夠初露鋒芒，優質的企業應該具備的哪些特徵？
第四，裝配式裝修，承載著整個產業未來的新希望，火熱話題的炒作背後，天時、地利、人和一樣都不能少，現存的裝修公司應該怎麼樣去提前捕捉到未來的變化，從而為當下做準備？
第五，家裝公司，有的已經IPO，有的正在IPO的路上，有的在悶聲發大財，真正的「硬核技術」是什麼，領先的企業究竟做對了什麼事情？互聯網家裝的冰火兩重天，究竟做錯了什麼？過去野蠻生長欠下的債還清了沒？
第六，未來的供應鏈創新，應該是什麼樣的供應商？一定不是表面去喊口號，私下去找供應商偷工減料，降低產品品質，未來優質的供應商也許只是單純的一個標準：只要堅持不騙客戶，就有競爭力。所以說，咱們能不能一起為用戶做點實事呢？
第七，家裝後市場到底有沒有機會？是不是已經偃旗息鼓？當然沒有。在如此重服務的行業屬性當中，如何做好服務尤為重要，因為太多公司折在了這一點上，所以，在學習汽車行業工之前，是不是更加應該學習海底撈的服務呢？
第八，對於全球家居市場的發展，中國的機會在哪里？這個問題，億歐邀請到了幾位投資人從「房地產視角+VC視角+產業資本視角」綜合來探討，並在5月17日晚上閉門會做一些自己的研究分享，對比全球和國內兩個市場，我們或許能從中有一些新的發現，對於中國企業而言，全球化只是第一步。
第九，有一點全球化的視角，對於今天手持BP的更多創業者而言，需要認清一點，不需要糾結VC關不關注這個行業，而且VC一直在尋找更加創新的項目，而是應該反思自己的創業邏輯是不是足夠有吸引力，這才是關鍵，永遠會為優質項目加持。
第十，誰會是家居產業的新物種？中國家居產業創新之路，跳出原有的圈子和思維，眾多企業應該如何聚焦用戶價值，如何重構商業新思維，這次大會讓我們一起給大腦洗個澡。5月17日這場大會，特邀場景實驗室的吳聲老師蒞臨現場做壓軸演講，相信會對整個大行業帶來一些新的啟發。
總之，在這個大會上，我們要探討的問題還有很多，轉眼間，2019年已經過去1/3了，我們希望2019年的關鍵時間節點上，我們都需要做更充足長遠的準備，跟時間賽跑、跟用戶價值賽跑，發現更多的新機會，與此同時，倒計時6天，也歡迎更多優秀的創業者創新者一起蒞臨現場參與這次聚會。
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