印度人在美國做CEO，中國人卻做底層工作！與他們相比我們到底差在哪里？

　　每年學高科技領域的中國留學生不在少數，並且大部分選擇高科技為攻讀專業的留學生們都是成績優秀，表現突出。但除去政治因素以外，那些站在高科技公司上層的往往都是印裔。

　　不得不說，近10年來，印裔在美國的表現極度搶眼，矽谷三巨頭——蘋果、Google和微軟，印裔已經收割後兩個的CEO寶座。

　　此外，摩托羅拉、諾基亞、軟銀、Adobe、SanDisk、百事可樂、聯合利華、萬事達卡、標準普爾等等這些知名行業巨擘，全部選擇聘用印度人擔任CEO。

　　印裔在美國的中位收入是全美平均水平的兩倍，超過華裔。另一方面，這兩年印度學生赴美留學人數的增長量幾乎已是中國的三倍。

　　印裔的優勢：敢於表達

　　中國學生對印度群體成功的最大誤解，就是認為「英語是他們的母語，他們有天然優勢」。事實上，80%的印度人母語還是印度語，英語只是第二語言，真正把英語當成第一語言的僅僅只占2%。

　　語言僅僅是浮在面上的變現，真正原因是因為印度群體的思想習性更加的西化。印度有過英國殖民的歷史，對英語的使用的確更為廣泛。

　　這在無形之中幫助印度學生即便是滿口不太標準的「印度式英語」，也不會拘泥於口音上的偏頗，詞能達意即可。

　　印度人敢說會說，不只是民族文化使然。在印度的中學和大學里，學生社團極其豐富。而社團的負責人都是像美國總統競選那樣民主產生的，想要成為領袖得先有好的口才。這也讓印度學生從小鍛煉了溝通協調能力，有著較強的演說本領。

　　出色的語言表達能力，讓印度學生願意也更容易融入美國學生的群體，去和本土學生打成一片，在職場上同樣十分受用。與其他亞洲國家的移民相比，印裔會花更多時間去社交，更敢於表達自己、展現自己。

　　印裔的優勢：管理型人才

　　以印度管理學院IIM為代表，IIM作為印度管理人才的搖籃，早在20世紀50年代就和麻省理工學院sloan管理學院合作成立了IIM加爾各答分校，60年代又與哈佛商學院聯合創立了IIM阿默達巴德分校，IIM現今在國際上的地位，讓所有中國的商學院都望塵莫及。

　　如今在印度學生眼里，不論從文從理，學MBA學管理都是默認的必修課。一些印裔經理人寧願擠在合租公寓樓中，也要花錢去上MBA課程。

　　與之相比，中國學生的專業學習上就比較片面，更崇尚「術業有專攻」，大多是等到工作遇到瓶頸才會想要去提高。

　　事實也證明，當下社會需要的是如「技術+管理」這類的復合型人才，這恰恰為中國學生所忽視，我們在矽谷也就看到，得更多的是甘心在基層碼代碼的中國工程師。

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