「格力」怒懟「奧克斯」，家居建材品牌為什麼「杠」不起來？

　　這兩天，最受關注的新聞，莫過於「格力」官微打假「奧克斯」。

　　作為空調巨無霸，格力一年營收2000億；而被噴的對象奧克斯，體量和規模算是空調行業老三。老大跟老二刺刀見紅幹起架來，在各個行業並不多見。

　　外界的推測是否正確，只有當事人明白。不過，這次格力顯然是有備而來，曬出專業監測機構的監測報告、及時回應奧克斯的回應、專門召開記者會來進一步闡述奧克斯空調虛標能效，完全是一副死磕到底的態勢。

　　都說商場如戰場，同行是冤家，格力打假奧克斯增添了新的註腳。而在傳統家居建材行業，各個品類的品牌之間競爭也很慘烈。與奧克斯一樣，知名度、規模、影響力相對較小的往往以價格戰來發展生存。畢竟，對價格畢竟敏感的消費者還是比較多。

　　不過，在家居建材行業，像格力與奧克斯這樣公開撕裂的並不多見。一來，整個家居建材行業比較分散，企業和品牌眾多，品牌集中度不像空調那麼高，受外界關注程度也低很多。外界對於家居行業的各品牌關注度不高，除了各個細分品類的頭部品牌外，一般的消費者平時關注和了解並不多。

　　但是，家居建材行業的江湖也並不簡單。與空調這類家電產品不一樣，家居建材產品關注更多的是外形、功能、環保性，很少存在核心的專利糾紛。因此，家居建材的爭執主要集中在商標、外形與產品質量，此外，對於銷售管道的爭奪也是比較受關注。

　　家居建材因為日常不受關注，為了在裝修業主要購買時能一下識別出來，傍名牌就成為一種主要競爭手段。「傍名牌「分為幾種，一種是山寨各個品類的最知名那幾個品牌，以假亂真欺騙消費者，如各種假立邦、假箭牌，通過名稱類似或者圖案類似來傍；另一種是取名其他品類的品牌名，如馬可波羅衛浴、蒙娜麗莎衛浴、諾貝爾衛浴等，其實這幾個瓷磚都是知名瓷磚品牌，本身並不生產衛浴，一些小廠就趁此肆無忌憚打標銷售這些產品；還有一種是看到哪個品牌出名就紛紛跟進，市場上有聖象，還有更多的x象、聖x等品牌。

　　家居建材品類各個品牌之間，除非萬不得已，基本上對品牌的爭執不會鬧很大。一來維權成本太高，二來也有借力打力的意思。一旦出現抽檢產品不合格或打假，就發個聲明說我不生產這類產品。當然，如果遇到直接造假的，很多企業還是會維護自己正當權益，大多通過監管執法機構來做到。

　　除了品牌名稱，家居建材企業出現紛爭較多的就是產品外形了。畢竟，作為傳統行業，家居建材產品的研發更多集中在顏值和功能。不少頭部企業在向市場退出某個新產品後，立即會有企業進行跟進模仿。對於這樣的情況，家居建材品牌往往無奈，也沒有什麼辦法，只能通過材質、工藝以及服務來對仿造者進行區隔。受制於時間、人力、經驗等，家居建材品牌在推新產品時也不一定會申請外觀專利，而即使申請了外觀專利，仿造者稍微做些改動也很難維權，維權的成本太高，大多不了了之。

　　事實上，家居建材企業的競爭除了品牌外，更多是價格的競爭。而使用等級較低材料、生產工藝稍微粗糙、配件檔次拉低，對於很多裝修業主來說，很難分辨出誰好誰壞，品牌和價格成為重要的評判因素。而家居建材企業普遍規模較小、技術含量傳統，不受外界關注，也是「杠「不起來的原因。畢竟，大家都還在為生機忙活。

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