這些口頭禪,黨員幹部慎用!

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這些口頭禪,黨員幹部慎用! 搞笑 第1張

對於黨員幹部來說,口頭禪可以從一個側面體現其規矩意識和工作作風,會對周圍的人產生影響,切不可輕視。

人民日報本周刊發評論文章《話說口頭禪》,提出時下有的黨員幹部尤其是單位或部門的一把手,會說出一些不太合適的口頭禪。例如,把單位提供的公務用車和司機叫作「我的車」「我的司機」,把辦公室主任、財務科長說成「我的辦公室主任」「我的財務科長」……

借由這個案例,思響哥梳理了5個不合時宜的口頭禪,黨員幹部需慎用,一起來看!

「我的……」

時下,有的黨員幹部尤其是單位或部門的一把手,把單位提供的公務用車和司機叫作「我的車」「我的司機」,把辦公室主任、財務科長說成「我的辦公室主任」「我的財務科長」,在向他人介紹單位或部門副職時也常說這是「我的副手」。

點評

經常這樣說話,是規矩意識不強、工作作風不實的表現,也是黨紀黨規所不容許的。

口頭禪體現一個人的說話習慣,也是其內心世界的自然流露。「我的」與「我們的」相比,雖然只少了一個字,但意思大相徑庭。「我的」具有特定的歸屬之意,意在凸顯自己的特殊定位,有鮮明的排他性;「我們的」則具有歸屬集體的意思,體現的是一種平等意識。

有人可能會說,將「我們的」說成「我的」不過是句口頭語或「口誤」,如此這般的深剖細究有點吹毛求疵。其實不然,見微知著這個成語意在告誡人們:只有從小的方面看到事物發展的走向,才可能及時防微杜漸。

主管幹部是「關鍵少數」,其口頭禪既是主管方式和工作作風的體現,也是其內心深處權力觀、政績觀和群眾觀的下意識流露。特別是一把手,他們是「關鍵少數」中的「關鍵少數」,其口頭禪甚至會成為一個單位、一個部門的風向標,不可不慎重對待。

「看著辦」

最近,一名年輕的基層公務員在朋友圈發問求助:「主管交代了一項工作,叫我‘看著辦’,這是什麼意思?我該怎麼辦?」沒想到,此問一出,立刻引來一大批留言者,其中,不少人表示,自己也經常遭遇這樣難題,也常是不知所措。

  

「看著辦」這句話,在各種場合都會頻繁出現,既不明確具體標準,又不提出解決措施,而是丟下一句「你看著辦吧」,實在是讓人左右為難。

點評

「看著辦」表面上看似是對下屬的高度信任,實則「另有玄機」。一句「看著辦」成了主管的發號施令,主管卻當上了「甩手掌櫃」,「看著辦」如果辦出了問題還會指責下屬不會辦事。與其說讓下屬「看著辦」是對其的一種充分信任,實則讓下屬去揣摩主管的心思,流露了頤指氣使的官僚習氣。

一句「看著辦」,一些違規違紀之事辦了,一些謀取私利之事也辦了。在工作接待上「看著辦」,就可能把工作餐吃成公款吃喝的「超標宴」;在阿諛奉承上「看著辦」,就可能把一點「心意」收入囊中謀取私利;在違紀案件處理上「看著辦」,就可能大事化小,小事化了,蒙混過關。

當下,講原則、講黨性、守規矩是對主管幹部的根本要求。要想「看著辦」不辦出問題,不翻出「花樣」,主管幹部必須轉變思維觀念,少說「看著辦」,多點「按規矩辦」,「按原則辦」,更要帶頭尊法學法守法用法,不給下屬出難題,莫讓「看著辦」成為違規違紀的「擋箭牌」,給了貪腐分子的 可乘之機。

「問責」

問責不僅是全面從嚴治黨利器,也是推動工作落實、維護群眾利益的重要手段。但是,一些地方和幹部熱衷於把「問責」掛在嘴邊,大事小情言必問責。記者近期在貴州、陜西、青海等地對一線扶貧幹部的狀態調研發現,部分幹部由於長期處於重壓力、高強度工作狀態,導致身心俱疲。

「在本身工作任務繁重,壓力較大的情況下,上級部門常常以‘問責處分’來推動工作,使基層幹部幹事創業沒有‘安全感’。」一位一線扶貧幹部說,「問責多了大家可能就麻木了。一個棍子,打一下疼,打多了就不覺得疼了。」

點評

問責是強化責任意識、提高履職能力、治理懶政怠政的有效方法。但前提是厘清責任內容和履職邊界,減少職責交叉和推諉扯皮,同時要敢於較真碰硬,發揮震懾效應。

問責是個利器,但要用之有道。用好問責利器,首先要對各級單位部門的具體責任作出清晰明確的界定,而不是一味地往下「踢皮球」,把工作壓力傳導異化為層層推責,變相下移。

其次,要做到權責一致、問責到人。在工作安排中,要考慮基層完成工作的實際,對於工作沒落實、沒進展的要根據具體情況加以分析,給予充分的指導和幫助,而不是「一棒子打死」。

最後,要堅持失責必問、問責必嚴的原則,真問責、嚴問責,杜絕「雷聲大雨點小」,通過嚴肅問責讓基層幹部認清自己所擔負的責任,在工作中履職盡責。

「幫你問問」

有些幹部在為民服務上下工夫不夠,「幫你問問」便成了口頭禪。明明就是自己職責範圍內的事情,還要「幫你問問」,且之後就沒了下文。這些幹部不敢直接拒絕群眾要求,但又懶得真下工夫真擔責,於是就以委婉的「幫你問問」加以搪塞。

「幫你問問」和「研究研究」有著相同之處。過去不少幹部遇到群眾來辦事,總是說要「研究研究」,其實就是一種推脫之詞;而現在想出個「幫你問問」,雖然有個「幫」字,卻同樣不是真幫群眾。他們遇到難題就產心生畏懼,乾脆「找借口、耍滑頭」,把工作想方設法的擺脫出去。

點評

「幫你問問」該怎麼理解?如果問了之後,對官員來說有行動、有落實,恐怕也是承擔責任的良好開始;但是,假如僅僅或者永遠停留在「問問」而不是解決問題的地步,那就只能說這也是官僚作風和衙門習氣的變相折射。

其實,群眾滿意的是「幫你辦」或「立即辦」的幹部。如何讓「幫你問問」變為「幫你辦」或「立即辦」呢?

最主要的,一是要深知自己是人民公仆,深知當公仆的天職就是為群眾辦事、為群眾服務。

二是要增強履職盡責的責任感,增強同群眾的感情,多些「視民之不安,如疾痛在乃身」,多些將心比心。有了這樣的意識,才會有為群眾排憂解難的主動性、自覺性,從而能辦的立即給群眾辦,不會以「幫你問問」來搪塞群眾。

三是要熟悉辦事程序,提高為民辦事的能力和工作效率。

「有本事」

我們留心注意便會發現,「有本事」一詞成了部分黨員幹部的口頭禪。有的主管幹部政績平平,卻提拔重用,官運亨通,便稱其「有本事」;某人職位不高,權力不大,但關係甚廣,辦事皆成,便稱其「有本事」。

有些黨員幹部只看結果,不看手段,只要有人敢於做出常人不能做或不敢做的事情來,便一言以蔽之曰「有本事」。

點評

「本事」一詞是指一個人的才能,這種才能應對社會或他人有益,至少無害。而一些黨員幹部恰恰忽視了這一點,自認為只要能達到目的便是「有本事」。其實,「有本事」的前提是要堅守住本分,不能逾越黨員幹部做人的道德底線。

實際上,「本事」一詞不可亂用,特別是作為黨的主管幹部更不能將「有本事」這頂帽子給人亂戴,尤其是在選拔任用幹部時,要對幹部的政治思想和道德品質進行嚴格把關,不僅要看他取得的政績,更要看取得政績的手段和途徑,切不可只重其才而不重其德。那些只為取得成績而不擇手段「有本事」的幹部,不僅不是真本事,而是一種「禍害」,這種本事越大,對人民利益損害就越大。

(來源:人民論壇網)

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