淘寶又一子平臺上線，這次是家居領域的「小紅書」

　　家居界「小紅書」悄然上線

　　繼閒魚在二手交易市場大展拳腳後，阿里又將擴張的步伐邁向家居領域。

　　最近，阿里上線了一款名為「躺平」的APP。就像它的名字一樣，躺平APP旨在為人們提供「躺著」就完成家居家裝的一整套解決方案，涵蓋生產、設計、消費的全過程。

　　在躺平APP內，用戶可以用文字、圖片等方式分享自己的裝修經驗或家具實景，同時也有推薦和投票互動板塊。每個人都能分享自己設計、搭配出來的家，也能看到更多家居達人們的設計。這種強調社交屬性的設計，不由得讓人想起了另一內容電商平台「小紅書」。

　　的確，躺平APP的界面一改過去信息量密集的布局，顯得格外簡潔、清爽。同時它也沒有任何複雜的功能，非常容易上手。用戶在躺平上分享內容時，可以直接添加所涉及的商品的淘寶鏈接，讀者看到內容時也可以直接點擊用淘寶帳號購買。在這幾點上，躺平與小紅書十分相似。

　　但不同的地方在於，躺平的內容更加垂直，更加聚焦於以居家環境為主的生活方式。並且，它不僅僅是一個賣貨的平台，它還有免費的專業設計工具「躺平設計家」，能為用戶提供家居設計服務，即使是毫無裝修經驗的小白，在這款APP的幫助下也能輕鬆布置新家。

　　阿里巴巴副總裁湯興表示：「躺平想要打造一個可信任的平台，連結工廠、商家和消費者，以全鏈路數字化改造為基礎，以定制化、場景化的方式為消費者提供整體解決方案」。他預期，「躺平」將在未來三年內服務一億消費者、賦能百萬設計師，並讓超過十萬家居商家做到全面的數字化。

　　剛剛上線就以一億為「小目標」，阿里的胃口，恐怖如斯。

　　箭在弦上，蓄勢而發

　　阿里入局家居市場，並非臨時起意，而是由來已久。

　　2015年，阿里成立家居家裝電商平台「極有家」，是其試水家居行業的開始。極有家雖然被寄予厚望，但卻未能真正的做到體驗與購買的結合，並未解決家裝痛點，加之消費者購買習慣的限制，它一直處於不溫不火的狀態。

　　2017年，馬雲提出「新零售」概念的第二年，阿里推出生活方式品牌「淘寶心選」，入局泛家居零售。從名字看，淘寶心選顯然是在對標網易嚴選，試圖利用阿里多年來的流量儲備做到用戶引流，期待進一步打開阿里帝國的「嚴選」市場。然而由於模仿痕跡太重，淘寶心選未能打出名氣，沒有後來居上。

　　2018年開始，阿里轉而資本領域擴張，陸續投資各大家居賣場和家裝服務平台。比如以54.53億入股居然之家、43.6億認購紅星美凱龍可交換債券、戰略投資「神工007」2500萬美元等，出手闊綽，動作頻繁。

　　雖然家居零售業的巨頭都納入了阿里系麾下，但畢竟是傳統企業，無法與阿里的新零售生態相適應。於是，今年5月，「躺平」小程序應運而生，它也就是躺平APP的前身。

　　所以，躺平APP是阿里吸取經驗教訓後的革新之作，同時也是其蓄力多年的一個爆發點。引了四年的弓，這次總算要把箭射出去了。

　　家居社交雙管齊下，阿里離無敵只有一步之遙

　　對於阿里而言，家居行業是一塊難以下咽，卻不得不吃掉的肥肉。

　　根據中國報告大廳提供的數據顯示，2018年中國家居市場規模達4.6萬億，與阿里一整年的總交易規模相當，不得不引起重視。但由於家居行業是一個重服務的、重產品的實體產業，不能用互聯網的思維去經營，所以不少試圖入局的互聯網巨頭都以失敗告終，其中也包括阿里。

　　目前，阿里的生態布局已日趨完善：在零售百貨方面有百聯、高鑫；電商平台有天貓、閒魚；綜合零售有蘇寧；物流有菜鳥網路；外賣有口碑、餓了麼；生鮮O2O有最新的盒馬；就只有家居方面還差點意思了。

　　鑒於這種情況，阿里選擇社交電商為切入手段也不失為一種好辦法，而且社交本身也是阿里的亟待發展的業務。近年來，旺信、微淘、來往都沒有掀起什麼風浪，釘釘、支付寶的社交功能也未見成效。推出躺平，便是對阿里社交的一種補足。

　　根據木桶效應，一只水桶能裝多少水取決於它最短的那塊木板。對阿里來說，社交和家居就是它現在的短板。如果不及時修補，勢必會影響到阿里的長遠發展。

　　所以，為了完成這最後一塊拼圖，阿里必將在躺平上傾註大量的資源。別看現在只是一個淘寶分化出來的小小APP，未來完全有可能成為一門獨立的業務，就像現在的淘寶和天貓一樣。

　　如果連家居和社交這兩塊高地都能被阿里攻克，那就沒有一個對手能威脅到它了。

　　會當凌絕頂，一覽眾山小。無敵的滋味，阿里就快要嘗到了嗎？

　　作者：劉峰

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