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《孫子兵法·謀攻》曰:「上兵伐謀，其次伐交，其次伐兵，其下攻城」 。從古至今，中國人就非常擅長以謀略來挫敗對手，放之定制行業，此言論亦可適用。
中國定制家居企業主管人深諳謀篇布局之重要性，故而在每年皆會為企業制定精準的年度戰略，並以此來指引企業在這一年度的發展。而今，一年時間轉瞬即逝，企業年度戰略實施效果到底如何，接下來，且跟隨范居士來一探究竟。
好萊客：加速變革 逆勢新生
年初，好萊客2019經銷商峰會便以「加速變革，逆勢新生」為主題，一眾主管團隊及經銷商共同探討出好萊客2019年的轉型策略。好萊客董事長沈漢標作為好萊客的領航員，為與會人員詮釋宏觀市場及行業發展方向，各主管團隊細化布局經營戰略，並形成完美配合，以加速變革之勢，帶領好萊客人謀求破局新生。
2019年10月底披露的三季報，便為我們揭示了好萊客人在領航員的帶領下所獲的成績。報告顯示，好萊客2019年前三季度做到營業總收入15.6億，同比增長2.5%，在行業大環境遇冷的情況下，好萊客依然做到逆勢增長；而好萊客雙十一天貓8分鐘破1億，11點42分37秒破2.2億，不到12小時趕超2018年雙11全天銷售額的戰果，亦為我們完美演繹了逆勢新生。
值得一提的是，好萊客於今年9月重磅推出「好萊客藝術整裝」，此舉意味著好萊客正式進入整裝陣營。據了解，好萊客藝術整裝採用的是新招商模式，主要面向目前分散的家裝公司，而好萊客首家藝術整裝店也將於今年12月份在長沙面世。相信在好萊客強大的定制化產品引領下，家裝公司的落地交付能力定能發揮的淋漓盡致，從而形成1+1＞2的合力，在此，我們也期待好萊客藝術整裝館2020年能遍地開花。
隨著消費需求的不斷升維，人們對一站式拎包入住的需求愈發迫切，企業如何將消費者所想落地為所見便成為重中之重，好萊客深切洞悉消費需求，以「大家居戰略」為利劍，將產品線不斷延伸，在為消費者向往的生活多維賦能的同時，亦以強大的實力領跑行業，范居士相信，好萊客的2020一定非常之精彩。
金牌廚櫃：廚房革命，智創未來
今年三月，金牌廚櫃聯合清華大學舉辦了「廚房革命，智創未來」的戰略發布會。金牌廚櫃董事長溫建懷先生在會上表示，「革命」寓意是建立新標準新秩序，是不滿足於現狀的變革和突破。用「革命」這個詞語來形容金牌廚櫃這20年在廚房領域的成果和突破再合適不過。而「智創未來」則對金牌廚櫃2019年接下來的動作進行了闡釋。立足當下、面向未來，金牌廚櫃又提出了「四大戰略、三場革命」。
所謂「四大戰略」分別是專業廚櫃戰略、大家居戰略、國際拓展戰略以及智能家居戰略；三場行業革命分別是：專業廚櫃的廚房革命、中國家居行業國際拓展革命，以及中國家居行業的布局智能家居革命。
作為中國廚櫃主管者，20年來，金牌廚櫃始終致力於為用戶打造更專業的高端廚櫃，讓用戶盡情享受到美好的廚房生活。從專注廚櫃單品到布局全屋定制、整體廚櫃、衣櫃和木門等全屋定制家具產品，再到智能產品、整裝領域擴展，金牌廚櫃做到著專業領域的擴展同時，也在國內和國際市場開花結果，打造國際化大家居多品類戰略。在智能家居的大環境背景下，金牌廚櫃接下來將通過打造智慧門店，對終端門店進行數字化升級改造，提升門店精細化經營能力，並切入智能家居，推動產品迭代升級。
20年風雲際會，20年砥礪深耕，金牌廚櫃在致力於為用戶打造更專業的高端廚櫃，更舒適的廚房體驗的同時，亦不斷尋求新的突破機會，以求適應行業與時代的千變萬化。而今，相信在「四大戰略」的引領下，金牌廚櫃的變革之路將會走的更加順暢。
卡諾亞：乘風破浪 揚帆遠航
卡諾亞2019年全國經銷商會議以「乘風破浪，揚帆遠航」為主題，這是基於其2018年營收同比增長40%的數據之上而來的。隨著人們生活節奏的加快，極簡主義越來越受到廣大消費者喜愛，而一站式服務更是一眾消費者的福音，基於此，卡諾亞2019大動作頻頻，以全屋定制為統帥，相繼推出包括木門系統、護牆系統、雅居生活系列、和風物語系列，以及風之谷仿古系列等新品，為消費者消費裝修時的困擾。
提及卡諾亞，便不得不提及其今年的重頭戲——空間定制。這一理念將家居企業的眼光從「產品」轉移到「空間」上，帶領一眾企業帶入一個全新的賽道。而在這個賽道上，卡諾亞已搶占先機，今年，卡諾亞與海爾達成了戰略合作，率先推出了智慧廚房定制，把卡諾亞自身的廚房定制產品和海爾的智慧家電融合；而卡諾亞的迭代·共享體驗館的落地更是開創了定制家居行業新模式，為中國定制家居突圍提供了新的思路與出路。
在消費升級的今天，產品的融合、行業的創新、管道的變革等等都為每一家企業提出了新的要求。卡諾亞作為行業的領軍品牌，主動探尋定制未來，以「空間定制」理念，跳脫傳統的賣單品、賣套餐解決方案，主動擁抱行業大趨勢，滿足當下定制家居對整體解決方案、一站購齊、省錢省事的消費需求，助力消費者做到所想及所見。
伊仕利：智享生活丨好定制更懂愛
2019年，伊仕利家居總經理鄭景新指出2019伊仕利家居的目標，不是「活下去」，而是「活得更精彩」！基於此，泛家居圈創始人周忠為伊仕利做了「新消費、新零售、新製造、新管道，後定制時代的謀變之道！」主題演講，並為伊仕利家居指明2019的謀變之路主要應聚焦「產品、終端以及管道」三方面。
值得一提的是，伊仕利從家庭關懷和人文需求出發，為家中有老人及小孩這二類家庭的健康和安全著想，聯合小米生態鏈、雲米，打造一站式智慧全屋拎包定制解決方案，讓全屋家具定制+智能設備/家電完美融合，從而打造智慧完美家，伊仕利讓一站式智慧全屋拎包定制真正落地，讓消費者在省力省時省心省錢的同時智享生活，伊仕利，讓好定制更懂愛。
19年的辛勤耕耘，讓伊仕利家居的名聲享譽行業內外。這一路的砥礪深耕，成為伊仕利未來發展的最大倚仗，讓其在多變的市場及環境中穩立潮頭，期待伊仕利家居的2020！
百得勝：團結就是力量
年初，百得勝在一年一度的經銷商大會上發布了「團結就是力量」的主題，其貫穿了百得勝無醛空間定制戰略、小家居這兩個核心關鍵詞，將百得勝2019的戰略動作展露無疑。正如德爾集團董事長汝繼勇所言：「百得勝目前正處於快速發展階段，面對複雜多變的國際局勢，不論外部環境如何變化，企業只要保持戰略定力，大家步調、觀念、思想統一，定能共贏未來」。
今年，百得勝繼續深耕其小家居戰略，並在此基礎上將環保理念不斷放大，以環保為主線將百得勝小家居從品類延伸至空間，在全國4大生產基地、9大工廠的加持下，更好地為用戶生產出好看、好用、環保品質的定制家居產品。
除此之外，百得勝還結合市場發展趨勢，創新聯合歸趣城市民宿，通過房間空間多風格展示+住居體驗，將「家+城市民宿+電影娛樂+定制購物」多業態跨界鏈接、融合，擺脫傳統民宿單一的住宿屬性，打造城市生活樂居體驗新物種。此舉，標誌著百得勝正式進軍商業空間定制，與酒店業深度鏈接、融合，開啟歸趣城市民宿新零售模式，換賽道高維競爭，將行業的目光從定制家居領域跳脫，從而將行業的蛋糕進行指數型擴大，為行業發展提供更多的可能性。
布蘭莎：聚焦·深耕
年初，布蘭莎以「聚焦·深耕」為主題拉開了其新一年的行銷大會，會上透露，布蘭莎2019將圍繞招商、落店及銷售三大目標進行整體戰略部署，其依舊聚焦「服務經銷商」的核心戰略，多管道、更全面地賦能終端。
其中，布蘭莎「三新」（新產品、新態度、新政策）的重磅發布為行業發展注入了新的動能。布蘭莎以新產品為起點，完善大家居產品鏈，為消費提供一站式家居解決方案；以新態度為起點，打造健康、實惠、新銳產品，突破行業產品同質化問題；以新政策為起點，產品、品牌、管道等多維度賦能經銷商，促進雙方共同 新髮展，三新的出現為家居行業開辟了新未來、新起點！
今年以來，歐派、索菲亞和好萊客的一系列重大人事變動，向我們透露了什麼樣的公司治理信息？一文透露，周懿將加盟布蘭莎，2020年的布蘭莎，我們一起期待！
瑪格：專業力量 聚勢而上
「專業力量 聚勢而上」是瑪格2019年全國經銷商峰會的主題，其董事長唐斌亦做了《專業力量 聚勢而上》的戰略演講，為所有人宣示了瑪格2019的主要戰略布局。唐董表示瑪格的使命是「引領傳播家居文化 專業定制品質生活！」。而針對當前的行業發展態勢，瑪格最新的企業使命願景與核心價值觀和戰略定位是，「只有潛心練好內功，應對外部競爭，才能逆勢而上，彎道超車」，所以瑪格格外專注「6項核心能力修煉」，用心鑄就專業力量！
「實木定制+三大風格=瑪格核心優勢」，這在今年瑪格正式開館的4000㎡的總部展廳——「瑪格品質生活體驗館」便可充分看出。當然，單純的企業戰略動態是難以看出企業年度戰略的成果，接下來，我們且通過今年雙十一的數據來一探究竟。
據悉，截止11月11日24點，瑪格家居旗艦店在2019年天貓雙十一狂歡節以104,111,490的交易額完美收官，這一數據，讓瑪格再奪全屋定制類目實木定制第一，續寫了瑪格四年蟬聯第一的傳奇。范居士相信，只要堅守初心，勇往直前，再高的山峰也有登頂的一天，瑪格家居未來可期。
威廉·科恩曾言到「企業如果固守過去曾行之有效的戰略，那麼它必將敗於競爭對手」。通過探究好萊客、金牌廚櫃、卡諾亞、伊仕利、百得勝、布蘭莎、瑪格等一眾家居領軍品牌的年度戰略，我們不難發現大家在新的一年總會對此前的戰略進行適當的調整，以求滿足風雲變幻的市場以及不斷升維的消費需求。雖然各家企業的年度戰略著重點及實施效果各有不同，但范居士認為只要達到企業的預期效果便是最大的成功。（來源：泛家居圈作者：范居士）
>好萊客、金牌廚櫃等全屋定制家居企業戰略實施效果大盤點
