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三大股指全天震蕩下跌,創業板指持續走弱,跌近2%。之前重點提示的消費電子、半導體等科技板塊終於回調,食品飲料略顯頹勢,魯班行研這裡給大家一針定心劑:科技行情還沒結束,跟著魯班行研走就對了。
今天要給大家提示一個已經出現的機會——家居。
地產集中竣工、碧桂園布局精裝環節,看似家居市場要迎來反轉,實則水很深,魯班行研今天就來為大家捋一捋家居行業的特點和機會。
家居頹勢:地產紅利消退,家居閉店潮來襲
目前家居行業面臨著以下幾個尷尬問題:
第一:地產紅利見頂
受地產調控的影響,近幾年新房市場增速下滑,帶動後周期的家居行業不景氣。
從竣工面積看,20年一季度以來新房市場有小幅反彈,但總體下滑趨勢未改變,地產紅利即將見頂。
支持家居行業高速增長的直接驅動力已不復存在。
第二:下遊環節截流
生產端:家居行業屬勞力密集型,門檻低,競爭格局及其分散,過去幾年的資本開支大多投在產能上,與地產紅利見頂的趨勢明顯不符。
銷售端:目前大部分龍頭品牌採取單品專賣店的模式,經銷商負責門店、物流、安裝等所有銷售工作,運營投入很大,門店數量也快速擴張,但坪效和人效很低。
雪上加霜的是,下遊正在對原本通過專賣店購買的客戶大量截流,在竣工階段形成兩個新市場:
一是精裝市場,地產商竣工後直接精裝交房。
二是整裝市場,專業裝修設計公司提供全套設計方案,並直接推薦用戶選購。
瓷磚、衛浴、地板、燈具等極容易被精裝市場截流,而櫥櫃等家具又容易被整裝市場截流。今年一季度在疫情催化下大面積關店,未來重新擴張的可能性也不大。
第三:獲客成本大幅上升,高倍加價模式難以為繼
以索菲亞為例,目前主要客源仍是自然客流(41%),也就是到店選購的客戶,但由於前期產品結構單一,無法滿足用戶的場景式需求,自然客流增長緩慢。
雖然電商渠道快速增長(27%),能否抵得過整裝市場的沖擊是一個問號。
顯然,從價值角度來說,家居行業並不是普漲行情,未來會有很大的分化。當下正是行業洗牌的窗口,能抓住以下幾個出路的家居公司才能持續增長。
出路:精裝市場/職能分離/資訊化賦能,行業集中度將提升
家居行業進入壁壘低,競爭分散,龍頭公司的營收、利潤市占率都很低。
在魯班行研上面提到的大背景下,行業內公司想提升集中度,有三條出路:
1)拿下精裝市場:
也就是開拓房地產企業客戶,好處是短期內可以集中放量,加速增長。缺點是面對B端客戶,帳期長,資金壓力大,且上面說到竣工面積趨勢性下滑,拿下精裝市場短期內會有爆發空間,但不是長久之計。近期碧桂園入股惠達衛浴也是地產商向精裝市場延伸的案例。
2)生產銷售職能分離
當前A股大部分家居廠商採取獨立品牌門店形式,銷售端投資大但效率低。
未來國內家居行業只有走宜家、勞氏、家得寶這種專業賣場路線(產品採用代工模式)才能解決銷售端效率問題,且需要擴大門店面積(全場景銷售)和品類。
國內專業家居賣場美凱龍,尚未解決家居廠商銷售效率問題,各品牌獨立開店,每萬平米配備樓管8-9人,門店銷售150人,品牌間沒有協同且相互競爭,人效坪效都很低;
而宜家每萬平米只有100人,且坪效為美凱龍4倍,背後是在銷售端而非生產端優化的成果。
3)資訊化賦能
通過3D、增強現實技術切入整裝或線上零售市場,在新房竣工面積下滑、二手房成交穩定的後地產時期,是能持續增長的有效手段。
最後多說一句:沙發、小家電、定制櫥櫃等可選家具家電,受精裝、整裝沖擊較小。
而當下家居行業的爆發點,在精裝市場,江山歐派、蒙娜麗莎的上漲邏輯就在於此,至於還有潛力的家居概念股,魯班行研也為大家梳理出來了:
總之一句話:短期看精裝,中期看賣場,長期看整裝。
參考報告:
1. 20200503-光大證券-家居行業系列報告之二:裂變與重生,尋找家居行業千億市值公司的成長路徑
2. 20191128-銀河證券-家具行業規模承壓明顯但利潤略有改善,行業集中度提升放緩
股市常變,匠心不移。@魯班行研
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