這些口頭禪，黨員幹部慎用！

對於黨員幹部來說，口頭禪可以從一個側面體現其規矩意識和工作作風，會對周圍的人產生影響，切不可輕視。

人民日報本周刊發評論文章《話說口頭禪》，提出時下有的黨員幹部尤其是單位或部門的一把手，會說出一些不太合適的口頭禪。例如，把單位提供的公務用車和司機叫作「我的車」「我的司機」，把辦公室主任、財務科長說成「我的辦公室主任」「我的財務科長」……

借由這個案例，思響哥梳理了5個不合時宜的口頭禪，黨員幹部需慎用，一起來看！

「我的……」

時下，有的黨員幹部尤其是單位或部門的一把手，把單位提供的公務用車和司機叫作「我的車」「我的司機」，把辦公室主任、財務科長說成「我的辦公室主任」「我的財務科長」，在向他人介紹單位或部門副職時也常說這是「我的副手」。

點評

經常這樣說話，是規矩意識不強、工作作風不實的表現，也是黨紀黨規所不容許的。

口頭禪體現一個人的說話習慣，也是其內心世界的自然流露。「我的」與「我們的」相比，雖然只少了一個字，但意思大相徑庭。「我的」具有特定的歸屬之意，意在凸顯自己的特殊定位，有鮮明的排他性；「我們的」則具有歸屬集體的意思，體現的是一種平等意識。

有人可能會說，將「我們的」說成「我的」不過是句口頭語或「口誤」，如此這般的深剖細究有點吹毛求疵。其實不然，見微知著這個成語意在告誡人們：只有從小的方面看到事物發展的走向，才可能及時防微杜漸。

主管幹部是「關鍵少數」，其口頭禪既是主管方式和工作作風的體現，也是其內心深處權力觀、政績觀和群眾觀的下意識流露。特別是一把手，他們是「關鍵少數」中的「關鍵少數」，其口頭禪甚至會成為一個單位、一個部門的風向標，不可不慎重對待。

「看著辦」

最近，一名年輕的基層公務員在朋友圈發問求助：「主管交代了一項工作，叫我‘看著辦’，這是什麼意思？我該怎麼辦？」沒想到，此問一出，立刻引來一大批留言者，其中，不少人表示，自己也經常遭遇這樣難題，也常是不知所措。

　　

「看著辦」這句話，在各種場合都會頻繁出現，既不明確具體標準，又不提出解決措施，而是丟下一句「你看著辦吧」，實在是讓人左右為難。

點評

「看著辦」表面上看似是對下屬的高度信任，實則「另有玄機」。一句「看著辦」成了主管的發號施令，主管卻當上了「甩手掌櫃」，「看著辦」如果辦出了問題還會指責下屬不會辦事。與其說讓下屬「看著辦」是對其的一種充分信任，實則讓下屬去揣摩主管的心思，流露了頤指氣使的官僚習氣。

一句「看著辦」，一些違規違紀之事辦了，一些謀取私利之事也辦了。在工作接待上「看著辦」，就可能把工作餐吃成公款吃喝的「超標宴」；在阿諛奉承上「看著辦」，就可能把一點「心意」收入囊中謀取私利；在違紀案件處理上「看著辦」，就可能大事化小，小事化了，蒙混過關。

當下，講原則、講黨性、守規矩是對主管幹部的根本要求。要想「看著辦」不辦出問題，不翻出「花樣」，主管幹部必須轉變思維觀念，少說「看著辦」，多點「按規矩辦」，「按原則辦」，更要帶頭尊法學法守法用法，不給下屬出難題，莫讓「看著辦」成為違規違紀的「擋箭牌」，給了貪腐分子的 可乘之機。

「問責」

問責不僅是全面從嚴治黨利器，也是推動工作落實、維護群眾利益的重要手段。但是，一些地方和幹部熱衷於把「問責」掛在嘴邊，大事小情言必問責。記者近期在貴州、陜西、青海等地對一線扶貧幹部的狀態調研發現，部分幹部由於長期處於重壓力、高強度工作狀態，導致身心俱疲。

「在本身工作任務繁重，壓力較大的情況下，上級部門常常以‘問責處分’來推動工作，使基層幹部幹事創業沒有‘安全感’。」一位一線扶貧幹部說，「問責多了大家可能就麻木了。一個棍子，打一下疼，打多了就不覺得疼了。」

點評

問責是強化責任意識、提高履職能力、治理懶政怠政的有效方法。但前提是厘清責任內容和履職邊界，減少職責交叉和推諉扯皮，同時要敢於較真碰硬，發揮震懾效應。

問責是個利器，但要用之有道。用好問責利器，首先要對各級單位部門的具體責任作出清晰明確的界定，而不是一味地往下「踢皮球」，把工作壓力傳導異化為層層推責，變相下移。

其次，要做到權責一致、問責到人。在工作安排中，要考慮基層完成工作的實際，對於工作沒落實、沒進展的要根據具體情況加以分析，給予充分的指導和幫助，而不是「一棒子打死」。

最後，要堅持失責必問、問責必嚴的原則，真問責、嚴問責，杜絕「雷聲大雨點小」，通過嚴肅問責讓基層幹部認清自己所擔負的責任，在工作中履職盡責。

「幫你問問」

有些幹部在為民服務上下工夫不夠，「幫你問問」便成了口頭禪。明明就是自己職責範圍內的事情，還要「幫你問問」，且之後就沒了下文。這些幹部不敢直接拒絕群眾要求，但又懶得真下工夫真擔責，於是就以委婉的「幫你問問」加以搪塞。

「幫你問問」和「研究研究」有著相同之處。過去不少幹部遇到群眾來辦事，總是說要「研究研究」，其實就是一種推脫之詞；而現在想出個「幫你問問」，雖然有個「幫」字，卻同樣不是真幫群眾。他們遇到難題就產心生畏懼，乾脆「找借口、耍滑頭」，把工作想方設法的擺脫出去。

點評

「幫你問問」該怎麼理解？如果問了之後，對官員來說有行動、有落實，恐怕也是承擔責任的良好開始；但是，假如僅僅或者永遠停留在「問問」而不是解決問題的地步，那就只能說這也是官僚作風和衙門習氣的變相折射。

其實，群眾滿意的是「幫你辦」或「立即辦」的幹部。如何讓「幫你問問」變為「幫你辦」或「立即辦」呢？

最主要的，一是要深知自己是人民公仆，深知當公仆的天職就是為群眾辦事、為群眾服務。

二是要增強履職盡責的責任感，增強同群眾的感情，多些「視民之不安，如疾痛在乃身」，多些將心比心。有了這樣的意識，才會有為群眾排憂解難的主動性、自覺性，從而能辦的立即給群眾辦，不會以「幫你問問」來搪塞群眾。

三是要熟悉辦事程序，提高為民辦事的能力和工作效率。

「有本事」

我們留心注意便會發現，「有本事」一詞成了部分黨員幹部的口頭禪。有的主管幹部政績平平，卻提拔重用，官運亨通，便稱其「有本事」；某人職位不高，權力不大，但關係甚廣，辦事皆成，便稱其「有本事」。

有些黨員幹部只看結果，不看手段，只要有人敢於做出常人不能做或不敢做的事情來，便一言以蔽之曰「有本事」。

點評

「本事」一詞是指一個人的才能，這種才能應對社會或他人有益，至少無害。而一些黨員幹部恰恰忽視了這一點，自認為只要能達到目的便是「有本事」。其實，「有本事」的前提是要堅守住本分，不能逾越黨員幹部做人的道德底線。

實際上，「本事」一詞不可亂用，特別是作為黨的主管幹部更不能將「有本事」這頂帽子給人亂戴，尤其是在選拔任用幹部時，要對幹部的政治思想和道德品質進行嚴格把關，不僅要看他取得的政績，更要看取得政績的手段和途徑，切不可只重其才而不重其德。那些只為取得成績而不擇手段「有本事」的幹部，不僅不是真本事，而是一種「禍害」，這種本事越大，對人民利益損害就越大。

（來源：人民論壇網）