約會大作戰 公司留不住人,招聘難?老板必須明白怎麼招聘!

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摘要:基本上面試的前半段就是去溝通面試者,後半段就是在講公司團隊。前半段就是通過面試者的自我介紹、工作經歷中去探尋他找工作看中哪點,打消面試者一個疑慮和顧慮的時間段。

公司留不住人,招聘難?老板必須明白怎麼招聘!

哈嘍,大家好,歡迎來到頭部思維。之前有一位粉絲強烈要求我說一下怎麼去招聘,因為他自己的公司大部分都是來面試一下然後就石沉大海了,杳無音信。不知道是哪個環節出了問題。那麼今天呢我就跟大家分析一下作為一個面試官,你應該明白怎麼做才能留下人。

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首先作為一個面試官,你要明白的是你代表的是公司的形象。所以穿著打扮談吐都直接影響面試的結果。細節工作也一定要做好,比如有眼鏡的把眼鏡鏡片擦乾淨,袖口臟的可以挽起來等。普通話呢也一定要標準,說話要鏗鏘有力。

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接下來就是溝通,在這里我們要記住一點尊重,不要自以為自己是個面試官,對方是來找工作的就自恃清高,擺架子,要給與對方足夠的尊重。因為既然走到了面試環節,肯定是雙方之間都有個簡單的了解了,所以大家都是抱著一種目的去進行這個環節的,不要彼此浪費時間。

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站在我個人角度來說,溝通學歷是一方面,更重要的是溝通工作經歷。因為現在除了大學生應屆生來找工作,其他都有自己的工作經歷,一定要著重在這方面溝通,了解對方上一家公司是做什麼,為什麼辭職,看看辭職原因是不是自己企業也存在,看看對方所顧慮的點解決完沒有。

在這里要切忌不可過多因好奇而打聽對方的八卦,家庭背景,是否結婚等過多的的私人生活問題。

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基本上面試的前半段就是去溝通面試者,後半段就是在講公司團隊。前半段就是通過面試者的自我介紹、工作經歷中去探尋他找工作看中哪點,打消面試者一個疑慮和顧慮的時間段。因為前半段你比較滿意面試者,所以接下來你就要講一些要讓他留下來的衝動點!

衝動點包括企業團隊文化,薪資待遇,還有個人願景等。

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比如我們在後半段可以講團隊文化,我們的團隊是一個什麼什麼樣的團隊,公司是一個什麼什麼樣的公司,公司的福利待遇又有哪些,前段時間公司組織郊遊去哪玩,對員工如何如何照顧等。激起面試者對公司的一個興趣,讓他有想要留下來的欲望。只有有吸引人的點,才會留下來人。不是後半段就要去講我們多麼嚴格多麼嚴格,不允許出現什麼樣的行為,這不可以那不可以等等,這些不是不讓講,而是不能帶著壓力去講,就像給面試者施加壓力一樣,還沒來工作呢,心理壓力已經一堆了。

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最後是我最喜歡去談也是最不喜歡去談的一點,就是願景。這個其實說通俗易懂一點,就是給面試者畫一個蛋糕,告訴他這個蛋糕如何如何去分,未來有多麼多麼美好之類的,為什麼我說我喜歡去談呢,因為這確實是一個很好的理由留下來面試者,讓他對未來充滿無限期待。為什麼又不喜歡談呢?因為我見過太多的公司去空談,完全就是打著幌子去騙面試者!所以這點一定要務實!從實際出發!

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當然面試完之後不要現場告訴面試者結果,顯得專業一點可以後期讓人通過電話簡訊通知對方什麼時候來上班。

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當然要做好一個面試官還有很多需要注意的地方,而且需要長期的去積累經驗,面試是一門簡單的學問,但是同時也不簡單。如何在最短的時間內抓住面試者內心的點還有很多。今天就先暫時講到這里。如果你有更好的意見和補充歡迎留言!

最後別忘了點讚奧!

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