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強極則辱，情深不壽，只有溫潤如玉的謙謙公子，才能無往而不利。
謙卦是《易經》中最特殊的一卦。
《易經》共六十四卦，每一卦皆有其卦德，每一卦德皆吉兇相隨、禍福相遞，沒有絕對好的卦象。可是謙卦的卦德六爻皆吉，被奉為企業管理者最需具備的素養。
以卦象論，謙卦的特點是地在山上，是「空谷藏鋒」之象，遠觀之是一馬平川的大地，走近看卻隱藏巍峨聳立的山峰。這正象徵著謙謙君子的品格：自強而示弱，示弱而有終，有終而勞謙。
謙謙君子，自強而示弱
一切企業都包括四種人：自弱而示弱者，自弱而示強者，自強而示強者，自強而示弱者。第一種是初進職場的新人，兢兢業業，誠惶誠恐。第二種是小人，狐假虎威，其實外強中幹。第三種是業績大牛，但虛火過剩，容易剛愎自用。第四種人才是管理擔當，勇於說出自己「不知道」，平易近人，謙虛審慎，從善如流。
企業的命運常常在於選擇適當的策略。只有謙謙君子當管理決策者，才能如大地一般，以卑下的姿態收納廣大的視野，為自己的團隊指明前進的方向。
只是示弱當然不夠，謙謙君子，還須「有終」。
謙謙君子，示弱而有終
「亨，君子有終」。終是目標、終點之意，是決策者內心中持守的一份信念。這正是謙卦地中之山，是不可動搖的棱角。沒有信念者，只是騎牆的小人；小人的謙虛，只是虛偽。
沒有目標而失敗，有目標而復興，臺灣橙果公司蔣友柏先生的創業路完美詮釋了這一至道。蔣友柏是蔣介石的曾孫，現代版沒落的貴族子弟。他的朋友評價說：「他是一個能彎腰的老板。」開創設計公司之初，他連要做什麼都還不知道，公司苦撐了幾年後終於困難重重。到了公司快倒閉時，他甚至以堂堂一米八五的身軀跪在地上求人收購。
後來他才領悟出以「大拇指策略」帶領公司走出困境。「大拇指」即是主心骨、公司的定位，也即是蔣友柏心中的棱角，那座藏於深谷中的山。
經營者即使心中有那座山，創業路上一樣屍橫遍野。那是因為，君子自強有終，都只是理想，最終都要腳踏實地實現出來。
謙謙君子，有終而勞謙
「勞謙」之勞，勞心勞力之勞也。空談誤國，實幹興邦。治理國家如是，治理企業亦如是。謙卦之主爻在九三：「九三，勞謙，君子有終，吉。」開頭劈下一個「勞」，老祖宗苦口婆心強調：君子自強有終，那麼就勞力起來吧！
有一位企業員工的一天是這麼度過的：早上上班，發現大老板凌晨四點半給他發了封郵件。總裁十點回了郵件。副總裁十點半。總經理們十二點回復，討論到下午三點，技術方案出來了。晚上十點，產品經理髮出項目的詳細排期。整個過程只用了十八個小時。
這家企業叫騰訊，這個大老板叫馬化騰。馬化騰有個自我評價：「對懂的東西，我可能說得多點，其他的事，我就不太知道怎麼說。」謙謙君子，枘言敏行，吾志所向，勇往直前。此之謂「勞謙」也。
經營管理常以成敗論英雄，謙卦的智慧卻告訴我們，謙謙君子無往而不利。真正的領袖，並不自矜功伐，而是以自身的謙和魅力，垂范下屬，乃至於垂范社會。而不論管理者可以見多大天地，見多少眾生，最終，都不過是要遇見最好的自己罷了。
君子謙謙，那是企業管理的道德，實則也是一種修行。
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