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職場中，有些人非常吝嗇自己的讚美，更多地喜歡批評別人，指責別人，這不僅會破壞人際關係，還可能會鬧出矛盾，影響工作和心情。
而善於讚美別人的人，往往更有人緣：老板欣賞，同事喜歡，下屬支持，大家都喜歡和他共事，都喜歡和他合作。
會讚美，是職場人士的「軟實力」，是職場人際交往溝通的必備能力之一。
但是，有些人有心無力，想讚美別人但不得其法，一開口讚美比罵人一句還要難聽。
案例：小王剛進公司，第一次見到主管老張，發現老張看起來挺年輕，想讚美下主管，給主管留下好印象，於是說：您真厲害，這麼年輕就負責我們部門了！
老張聽到這話臉立馬就綠了，沒說幾句話就離開了。
小王覺得不對勁，就去問同事，同事告訴他：老張是他們同一批人當中年齡最大的，也是職位最低的，因為一次工作失誤而被降職……
生活中像小王這樣尷尬的場景並不少見，讚美不當，不僅起不到作用，很可能會適得其反。
對於一個英明的主管來說，不會讚美的人，每句話都是在拍馬屁。
對於一個很漂亮的女神來說，不會讚美的人，每句話都像是不懷好意。
職場中到底應該如何讚美別人呢？可以按照以下3個步驟：
第一步：談真實感受
第二步：談具體細節
第三步：提出相關問題
1.讚美同事
你發現一個同事PPT做的很漂亮，想讚美他，可以按照3個步驟來：
第一步：「你的PPT做的真棒！」（談感受）
第二步：「標題很好看，還有漂亮的動畫設計！」（談細節）
第三步：「你是自學的嗎？」（提問題）
2.讚美主管
主管給你的指導讓你很有收獲，想讚美主管，同樣可以按照3個步驟：
第一步：「您的指導讓我很受啟發！」（談感受）
第二步：「我一直想先列計劃再拜訪客戶，但這個客戶其實已經跟我比較熟悉了，直接拜訪反而節省時間。」（談細節）
第三步：「您以前拜訪過客戶嗎？」（提問題）
3.表揚下屬
你想表揚下屬的工作做得很好，想讚美下屬，還是可以按照3個步驟：
第一步：「你的工作做得讓我很滿意。」
第二步：「你不僅超額完成了業績，還開發了新客戶，客戶還有轉介紹，這很不容易。」
第三步：「你這次是用了什麼不一樣的方法嗎？」
通過上面3個場景的案例，你應該已經了解讚美的3個步驟了，用這樣的方式去讚美別人，會讓別人感覺更舒服，可以拉近你和他人的關係。
美國心理學家威廉·詹姆斯曾說：「渴望被人賞識是人最基本的天性。」其實，讚美最重要的還是自然，是真誠，我們不能為了讚美而讚美，更不能把讚美當成工作中投機取巧的手段。
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