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2018年下半年至今的寵物醫療寒冬中,不論是資本的連鎖還是個人的私營醫院,日子都不好過。
一方面,全國範圍內的大部分寵物醫院正在陸續進入虧損階段,中小動物醫院的盈利能力更堪憂,根據我們走訪過的全國的寵物醫院,30%虧損,20%在虧損與盈利邊緣徘徊,只有30%有較好的盈利能力。很多從業者更悲觀的認為能較好盈利的只有20%。
2015年,資本注入寵物醫療行業,給行業帶來了欣欣向榮的景象,寵物醫院經歷了收購、並購後,沒有給行業帶來規模化、集團化的優勢,目前資本的連鎖醫院只占了中國寵物醫療市場的8%,92%的私營動物醫院依然是市場的主體。進入2019年,我們聽到的最多的就是寵物醫院的轉讓、房租到期、二手設備,寵物醫院倒閉的速度正在加快。
一個公認的暴利行業,為何如此表現?
– 01 –
寵物醫院越來越多
2015年以來很多地區的寵物醫院數量翻倍增加,部分地區的寵物醫院數量正增長了5倍以上,原來只有10家的城市增長到的30家,50家寵物醫院的城市,增長到300家,而三年寵物的數量只增長了50%。
寵物醫院的數量和寵物的增長量的數據的不平衡,客戶分流後必然導致利潤的穩定下滑。
與3成寵物醫院嚴重虧損,3成寵物醫院在虧損邊緣,2成的寵物醫院被淘汰的「慘狀」相比,依然有大量的新生醫院在穩步開啟,一線城市飽和,進入二線城市競爭,二線城市飽和,就去和三四線城市的獸醫同台競技。
伴隨行業一路高歌猛進,大量資本進入寵物醫療,但是並未給這些投資機構的老板們帶來任何真正的收益,這也是他們在進入這個行業時未預料到的。
– 02 –
激烈的價格戰
暴利是中國寵物醫院難以摘掉的標籤,也是吸引著越來越多的外行和資本進入創辦醫院的主要原因。
一方面寵物醫院發展的早期階段,寵物醫療市場供不應求,市場價格可以隨意制定,一些不法的黑醫院湧現,導致的寵物主人對寵物醫院的極度不信任。
另一方面,成本不斷的升高,客戶不斷的減少,寵物醫院不得不從用戶身上薅羊毛,推銷更多更貴的項目,多做很多不必要的檢查,甚至制定見人下單的定價策略。我們見過很多醫院,只要客人到店,傳染病全套檢查、血常規、生化必做,不做就不看病。
正因如此,寵物醫院在消費者心中留下的都是暴利、不透明、不安全的印象。
2015年後,寵物醫院如雨後春筍,但是任何一家醫院都是沒有很好的獲客管道的,只有不斷地通過激烈的價格站獲取客戶,絕育手術從1000元降到399,再到99,標準化服務的利潤被擠壓。
客戶減少、再打價格戰,利潤基本上被消耗,但是成本-人力、房租、設備、耗材採購,卻一樣也沒有降低,寵物醫生的身價水漲船高已經成為很多寵物醫院的心之痛。
沒有認清大環境的盲目擴張,也是寵物醫院倒閉潮的主要原因之一,在寵物醫院暴利、賺快錢的前幾年,大量的資本、外行進入,只是看到了利潤而忽略了風險。很多人邁進來才知道其水深,寵物醫療沒有想像的那麼美好,學費叫的稀里糊塗。
– 03 –
黎明前的黑暗 期待雞鳴
利潤空間被擠壓、客戶越來越少,讓很多從業則恐慌。
經歷過收購、並購、重組、倒閉等一系列運作後,行業最終會進入穩定期,寵物醫院的數量會降至巔峰時期的60%,中國寵物醫院的數量巔峰期會再2025年出現,沿海發達城市、省會城市的巔峰期將會在2021年出現。洗牌期從2019年開始,至少持續5年。
我們依然對中國寵物醫療市場發展空間表示樂觀,市場競爭下優勝劣汰,完全符合競爭規律,包括發達國家的寵物醫院,在互聯網、移動互聯網的加持下,經歷過一段低潮期,經營思路活躍的寵物醫院已經進入了更快的發展機會。
因此寵物醫院必須在激烈的競爭中找到合適的位置,完成自身的轉型升級,真正形成品牌,才能聽過倒閉潮,謀求更長遠發展。
寵物醫院只要建立3公里以內的競爭壁壘,做到3公里內客戶最認可的品牌,戰勝3公里以內的競爭對手,適應寵物主人不斷提升的購買行為和消費需求、提升和寵物主人溝通的效率,改變寵物醫院和寵物主人的醫患關係。
對於任何一家寵物醫院,這只是黎明前的黑暗,淘汰附近的競爭對手,你必然可以獲得更多的利潤,建立附近3公里的競爭壁壘,也自然可以或等更高的收益。