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網易體育10月15日報導:
「讓我們不要把這件事變得更複雜了吧。」
自從莫雷的一條推特引爆整個NBA的輿論之後，這句話就越來越多地出現在美國籃球媒體的評論中了。
正如蕭華以及很多NBA圈內人所說，他們是真的沒想到，這件事會在中國製造如此嚴重的後果。
當事情迅速發酵之時，美國很多自由派全在為莫雷的「勇氣」叫好，同時也批判NBA澄清聲明的軟弱。但當頭腦冷靜的人分析利弊之後，他們也才意識到，莫雷發的涉港推特，已經絕不僅僅是「言論自由之爭」那麼簡單了。
出於抗議，中國禁播了NBA季前賽，中國賽、火箭隊的多家合作讚助商全部撤走。
價值15億美元的互聯網轉播協議；市值超過40億美元的NBA中國分公司；還有巨大的球鞋市場，無數讚助品牌帶來的商機……如果全因為莫雷毀於一旦，將直接影響未來幾年NBA的整體收入和薪水標準，進而影響所有球隊的經營計劃。
目前，已經有不少球隊請專家計算明年薪水帽可能的下滑幅度（媒體估算的範圍有500-800萬，也有1000-1700萬），以便做好應對措施。
自從2016年NBA新轉播協議生效以來，薪水帽每年都在上漲，以至於他們成了全世界球員平均薪酬最高的職業聯賽。如果失去中國市場，對NBA的打擊不說是毀滅性的，但也必然將大傷其元氣。
可以說，自魔術師在湖人開啟SHOWTIME時代以來，NBA就沒有遭遇過如此重大的商業危機了。
但在人人自危的局面之下，蕭華仍得拿出他的「鐵頭功」，頂住巨大的壓力，發布聲明稱NBA不會為莫雷的推特道歉，必須支持他自由表達的權利。
蕭華在日本的焦頭爛額，相信會成為接下來所有美國跨國企業的反面教材，各個領域的高管們會反復「溫習」這些材料，以避免掉入同樣的政治和商業雙輸的噩夢。
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之所以說蕭華「頭鐵」，是因為在NBA之前，不是沒有外企在中國踩到敏感紅線，但他們無一不選擇迅速止損。
前段時間，奢侈品牌杜嘉班納（Dolce & Gabbana）拍攝了一則涉嫌辱華的廣告，本就在中國引發爭議。結果其設計師還火上澆油，在Instagram上出口成臟，讓事態擴大。
最終，杜嘉班納雖然發布官方致歉聲明，但其時裝秀還是遭到中國娛樂界的抵制，最終被取消，為舉辦活動先期投入的資金全打水漂了。
無獨有偶，賓士、Gap、蒂芙尼、耐克、蘋果、紀梵希、萬豪、范思哲、蔻馳等等國際大牌全部陷入過類似風波，必須靠道歉處理才能平息中國市場的不滿。
在如此多先例面前，莫雷和NBA仍然不懂避雷，直觸「主權問題」這個敏感紅線，多少令人感到大跌眼鏡。而NBA拒不道歉，與其說是他們在堅持原則，不如說其實是「騎虎難下」。
即便在美國政治光譜中，NBA也屬於激進一派，不然勇士新主場球館也不會出現支持加泰羅尼亞獨立的表演團體。
這類激進派，大抵聽到「自由」、「獨立」等詞匯就自動鼓掌，大抵不會深究外國主權問題究竟是怎麼回事。為莫雷叫好的人，如果不是故意懷有政治動機，大抵就屬於此類。
但NBA沒有回頭路，在美國他們已經擺好了「人設」，蕭華第一份聲明的「軟弱」已經挨批，他基本無路可退，只能把NBA逼到一個死角。
當他選擇成為「自由鬥士」的一刻，就注定也是一個不合格的商業總裁了。
NBA原本是經濟全球化的代表企業之一。籃球在19世紀進入中國，一個世紀以來，盡管中國國土上飽經戰火，但這里人們對於籃球的喜愛始終沒變。
斯特恩擔任NBA總裁後，嗅覺敏銳地抓住了改革東風，向中國成功「推銷」比賽錄像帶，讓中國球迷看到了魔術師和伯德。等NBA跟央視正式開始轉播合作，喬丹的王朝開始了。
NBA已經發現，在中國市場，受眾基礎根本是現成的，他們所要做的，就是呈現最好的產品。在很長一段時間里，對很多中國人來說，NBA不僅是美國的縮影，是他們了解美國的管道，更是難得的、不涉及政治的、純粹的快樂。
等到2002年姚明成為火箭狀元秀，已經加入WTO的中國資本與NBA的合作更加愉快。在中國，如果說喬丹等於耐克，那麼姚明就等於好生意。NBA中國分公司成立於2008年，僅用十年時間，他們的市值就瘋狂增長。
中國球迷把NBA巨星看作超級英雄一樣的存在，籃球中的「個人英雄主義」是吸引他們，但在這場生意中，各方都心照不宣明白，這些喜愛和崇拜，並不包括「價值觀」這個東西。
這也是美國在華企業都明白的中國市場準入規則之一：如果想在這里做好生意賺到大錢，就不要試圖推銷自己的價值觀，更別說干涉中國主權等歷史遺留問題。
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蕭華的猶豫，讓不少人開始懷念斯特恩的鐵腕。
的確，斯特恩總裁履歷中出現過的政治爭議，幾乎可以寫一本書。但哪怕斯特恩觸怒過那麼多人，但他從來沒有一次像如今的蕭華這樣，讓NBA全球市場的布局陷入顛覆危機。
斯特恩在80年代末主動來華尋求合作，這樣的低姿態，是很多中國人願對NBA保持友好態度的根本原因之一。但斯特恩真的認同中國價值觀麼？
不見得。
2006年，斯特恩在接受《體育畫報》採訪時曾坦承，在面對中美政治差異和觀念衝突之時，他會感到矛盾。但在去過中國那麼多次，了解中國那麼多傳統之後，他學到的一點教訓，就是無論如何，中國都會是NBA全球發展戰略的重要組成部分。
「別不信我的話，中國問題的確會給我造成困擾。」他說，「但我永遠不能忘記的是，不管我個人立場是什麼，作為總裁，我都對聯盟30支球隊的股東負有責任，那就是賺錢盈利。」
在美國，斯特恩沒少做罔顧政治正確的事，沒少做干涉人身自由的抉擇，比如曾引起極大反對、抹殺球員個性的著裝令。蕭華剛上台就風風火火趕走了斯特林，讓全美歌頌NBA的同時，也是在打臉斯特恩：為什麼你在總裁任內不肯解決掉這個種族歧視根深蒂固的老鼻涕蟲？
斯特恩當然沒必要為自己辯解。
他其實早就為NBA明確了價值觀，作為體育聯盟，要控制自己的政治屬性，在做好生意的基礎上，盡力求同存異。斯特恩對NBA的把控也正好說明了一個事實:盈利性的組織或者公司並不是政府機構，而且有權利、甚至是有必要對政治屬性進行規定和把控，這次莫雷事件之所以製造如此大的影響，跟蕭華模糊了兩者的界限有著直接的關係。
但蕭華在美國市場站穩腳跟，就是靠嚴厲處理髮表種族歧視言論的斯特林而發表了一通政治宣言。在他的鼓勵下，NBA的政治表達越來越頻繁，也越來越一元化，以至於當他們的球員和教練想要尋求多元（比如在中國主權問題上閉嘴），都會遭到輿論的反噬。
往大了說，莫雷這條推特，不但引發了地緣政治的爭論，甚至可能已成為經濟全球化逐步退化（在民粹主義大行其道的年代，這已經成為了一個共識）的一個標誌性事件——如果兩大國還繼續互捅馬蜂窩的話。
這大約也是為什麼，同樣支持激進自由派的好萊塢在這次事件中基本集體沉默。即便是最愛發表政治言論的自由派（比如美國隊長飾演者克里斯-埃文斯），也不敢輕易表態。
原因很簡單，當中國成為全球電影市場第二大票倉之後，好萊塢整個產業鏈的供需關係都已經被改變。
90年代，當NBA還不斷把常規賽帶到日本的時候，好萊塢大片里主打的亞洲明星還總有日本演員。但現在，日本賽傳統早就斷了，而好萊塢大片的中國元素越來越多，中國面孔的形象也愈加正面。
任何一部電影，除非立項之初就不打算在中國上映，都經不起中國市場的抵制（更別提他們有多歡迎來自中國的投資）。不能在影視作品里隨意抹黑中國，在很多美國激進派眼中就是電影大廠的下跪妥協。但不論他們接不接受，這都是如今電影行業運行的法則，其實也是經濟全球化的法則。
所以勒布朗即便再愛國，也不可能跟風站在中國的對立面，他不僅代表著NBA和耐克這樣的跨國企業，他那將在2021年暑期檔上映的《太空大灌籃2》，還指望收中國票房呢。（值得一提的是，此次的莫雷事件確實讓勒布朗等球員處於相當尷尬的位置，參見曝詹皇代表中國賽球員表態:讓球員率先發聲不公平）
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即便是最愛國的美國人，只要有點清醒頭腦和自我認知，都不得不承認，如今的全球經濟，已經不再是美國的「一言堂」。
曾幾何時，美國主宰一切，二戰以後但凡美國遇到經濟衰退，其他國家不可能不受影響。到四五十年代，美國占到世界一半左右的GDP份額，而今變成了還不到四分之一。
中國已經是世界第二大經濟體，成為第一也是時間問題。如今中國的消費者，正如曾經的美國消費者一樣推動著市場，改變著企業的認知。隨著貿易往來增多，美國對國際市場的依賴也在增加，上市企業的利潤越來越多來自海外，蘋果和NBA都身處這樣的大趨勢，那就是當中國減少購買，他們利潤下滑，導致市值下滑，最終導致在美國的股東直接受損。
那麼，中國消費者的話語權，理應不再被忽視。
這種依賴對於美國人來說見仁見智，批判蘋果和NBA向中國「妥協」的聲音從來都沒有消失過。但NBA這次栽的大跟頭，應該可以喚醒一些人，讓他們意識到，在美國國界之外，美國的很多規則不但行不通，但他們還得尊重和服從別人的規則。
簡言之，如今中美之間的任何交流，包括NBA這樣以盈利為目的的跨國組織和企業，都要認清一個現實:如今的中國不僅富了，還擁有了與美國平等的地位，既然想在中國做生意，就必須尊重中國人的價值觀和底線。反之亦然。
《體育畫報》感慨稱，喬丹以前說「共和黨人也要買鞋」，而今這句話應該改成「中國人也要買鞋」才對。
喬丹至今仍因其不願公開參與政治受到美國輿論的譴責，但他們都忘了，沒有喬丹和斯特恩包容多元、求同存異的心態，勒布朗韋德們是斷沒有機會站在ESPY頒獎舞台上大發政治宣言的。
蕭華說，他希望這次NBA的公關災難，至少能為兩國都帶來一些積極的影響和思考，認清現實之後，是求同存異還是涇渭分明，選擇權在我們所有人。
至於蕭華自己，教訓自然是深刻的。當他站在紐約同性戀驕傲遊行的花車上，不知是否反省過為什麼自己聯盟里仍然沒有一位現役球員敢出櫃。