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前幾天，SNH48官方公布第六屆總決選的中報排名（賽程進行到一半的排名），前48名成員總票數為881萬，遠遠高於去年中報的151萬票，甚至是去年總決賽320萬票的兩倍有餘，在女團市場普遍焦慮的時候，SNH48女團的發展似乎依然堅挺，甚至跑得更快了。
然而，過了計算我們卻發現，票池有了10倍的註水，去水後的票數暴跌42%。票數大跳水的背後，是頭部成員消極參賽、粉絲付費投票意願下跌等種種問題。
註水的票池也正表明了絲芭傳媒對於旗下女團未來發展的焦慮。
事實上，48系女團早就步入了需要斷臂求生的時刻。
今年年初，SNH48的經營公司絲芭傳媒拆掉重慶和瀋陽的戲院並解散這兩個城市的分團，安排其成員到以直播為主要業務的IDOLS FT板塊或其他姐妹團。但從今年總選大幅下降的投票數據來看，危機恐怕比想像中要大。
頭部成員八年合約到期的問題也接踵而至。現階段48系女團的發展問題對於絲芭傳媒來說似乎有點棘手。
SNH48總選票數暴跌原因示意圖
粉絲付費意願下降，票池註水10倍
對於絲芭傳媒來說，今年總選中報的票數呈現出大跳水的問題最迫在眉睫。
事實上，從今年6月初SNH48為在即兩個月的總選拉開帷幕開始，絲芭傳媒對於總選的焦慮就再也掩飾不住了。今年的總選從過去的一券一票到一券十票，最高1680價位的EP從去年包含48張票到今年變成了包含480次投票權，也就是說，最低單價從去年的35元/1票變成35元/10票。對比過去，同樣的價格可以購置過去10倍的票數，整體上票池也就產生了10倍的註水。
然而註了水的票池也掩蓋不住粉絲投票熱情的大幅度冷卻。
固然從明面的數據看來，今年中報前48名成員的總票數為881萬票，遠高於去年中報的151萬票，光是第一名李藝彤的票數就為48.97萬，也遠高於去年的28.5萬，甚至比總決賽的40萬最終票數還要高，但由於今年的票池註水，按照和去年同樣的標準，今年中報的實際總票數應為88.1萬票，同比下降約42%，近乎腰斬。而李藝彤的實際票數為4.9萬，不及去年的零頭。
投票數大跳水的背後，是部分頭部成員的消極參賽。
李藝彤最大的競爭對手即去年總選第二名黃婷婷以及去年總選中分別獲得第三、四、十名的二期生馮薪朵、趙粵和林思意都沒有出現在中報名單上。
此前我們就報導過，全部48系嚴重依賴頭部藝人，頭部效應越來越嚴重，去年將近30%的總選投票集中在前三名成員。盡管今年SNH48已經開始了第十三期生的招募，分團BEJ48和GNZ48也已經進行到第八期生，總選依然主要由包括李藝彤這些頭部成員在內的早期成員撐著票池。
而按照總選規則，總選排名將決定成員第二年的曝光資源，而每年在總選中拿到高排位的依然是那幾位，新進成員和其他邊緣成員上位無望，在這樣的情況下頭部效應的問題積重難返。
（2019年SNH48總選中報，劃紅線部分為一、二期生的老成員）
據娛樂資本論矩陣號明星資本論（ID:mingxingzibenlun）此前對SNH48前成員的採訪，絲芭傳媒與女團成員簽約的年限多為八年，而這些撐起票池的老成員又基本上是在2012或2013年簽約絲芭傳媒，也就是說八年的合約到今天已經完成了七年或以上。
即將約滿的老成員消極參賽，沒有像以前那樣號召粉絲投票，也沒有公開說明不願參賽的原因，粉絲和偶像之間形成高度的默契，公司也無可奈何。去年號召集資數額高達778.4萬的黃婷婷應援會官博在總選期間沒有發起任何總選相幹的集資項目，直接導致總選中報流失了幾十萬的票數。
黃婷婷的消極參賽也間接降低了李藝彤粉絲投票的積極性和戰鬥力，畢竟去年的總選最終成果中，李藝彤總票數是第三名的兩倍有餘，要克服其他人垂手可得。沒有了頭號競爭對手的存在，就意味著李藝彤可以以更少的票數拿到第一名。
消極參賽也正暗示著老成員們較低的續約意願，而影響續約意願的主要是絲芭傳媒的影視資源、商務開拓能力和48系女團內部的晉升機制。
按照總選的規則，延續兩年獲得總選第一的成員才有機會成立個人工作室，不再需要在戲院唱跳。再看今年的投票勢頭，李藝彤連任冠軍，從而進入明星殿堂獲得獨立發展機會的可能性非常高，但她從2013年入隊到今年單飛，已經在線下戲院唱跳了6年才獲此機會。獨立發展就意味著主要通過參演影視綜藝和接商務代言來獲得收入，不需要通過在戲院唱跳來賺錢。目前已經實現這個目標的只有二期生鞠婧禕一人。
（去年李藝彤總決選奪冠）
只是和李藝彤、鞠婧禕差不多同期的一、二期生都將在明年全部合約到期，也就是說一直到明年約滿，她們在戲院唱跳8年也依然是個名不見經傳的小藝人，需要依賴戲院表演獲得收入。如果每兩年有一名成員晉升到明星殿堂，現階段就算是頭部的成員也需要數十年才能全部獲得單飛、實現夢想的機會，但有幾個女孩子的青春等得起？
黃婷婷、馮薪朵、陸婷等多位人氣排名前十的老成員作為二期生進入SNH48，年齡都已經在27歲左右。因此，絲芭的晉升機制太慢，旗下藝人不續約轉投其他經紀公司也有很大可能性，這就需要絲芭做出更適應該前的策略調整。
據BEJ48成員高蔚然在直播中透露，絲芭對戲院女團成員的管理制度越來越嚴格，開始計算績效。也就是說，絲芭正在內部推進偶像體制化，先不論當下娛樂明星對年輕人明星夢的誤導帶給偶像體制化的難度，一旦真正建立體制，藝人對於作為職業規則一部分的合理晉升機制、薪資待遇空間就有更高的要求。
可以預見，如果不解決晉升和資源問題，頭部成員的流失將會成為48系女團最嚴格的問題。
老用戶流失、拉新效果慢，
SNH48總選還能辦幾次？
一旦頭部藝人流失，就不可避免地發生粉絲流失的問題。再加上最頭部的成員李藝彤又單飛發展，有可能會大量消減48系女團的整體粉絲用戶量，對經營七年的女團造成很大的打擊。
與此同時，偶像的排名與總選承諾的福利資源不完全一致一直受到粉絲詬病，影響粉絲持續的付費意願。
按照總選規則，參與總選的48系正式成員將根據名次獲得公司安排的曝光資源和影視資源等，而總選的名次由粉絲決定，也就是說粉絲可以間接決定偶像所獲得的發展資源。這也是48模式的核心。
但幾年下來，老玩傢們紛紛抱怨花大價錢給偶像投出來的名次並沒有獲得與之匹配的資源配置，公司承諾的影視綜藝資源往往沒有下文，又或者是搪塞了事。
（粉絲總結的去年總選排名承諾的實現情況）
絲芭傳媒在官網中稱，由於影視作品的運作周期長，時間不確定性較大，前五屆總決選活動中所列舉的影視劇和電影項目均在進行劇本修改等遞延性籌備階段。也就是說，絲芭傳媒確實尚未完全兌現前五屆總選中承諾的影視資源。
固然這兩年的影視寒冬下，影視項目的推進愈發艱難，但這也說明絲芭傳媒的長內容制作、商務開拓等專業能力在這7年來並沒有跟著旗下藝人和女團的成長而有同步的提升。而每年總選絲芭傳媒都對排名做出的承諾就像滾雪球一樣越滾越大，最後演變成作繭自縛，喪失藝人和粉絲的信任。
事實上，憑借著當年AKB48在國內的知名度，加上多年的模式建設，其模式在國內女團中也具有高度區隔性，理想狀態下，絲芭傳媒應當培育了一大批模式玩傢，也就是習慣於48模式的粉絲，很少跟著藝人的分開而流失。憑借現有的粉絲，48系女團也能維持一段時間的正常運轉。
但此前我們也分析過，由於國內沒有像日本一樣濃重的「宅」文化，大眾對於戲院、演唱會等線下演出的消費習慣又尚未成熟，對於追星行為也不夠理解，這就注定了能主動走進戲院的人無法像日本那麼多，現階段重線下的48模式受眾範圍本身就比較有限。
屋漏偏逢連夜雨。對比48的總選，無論是選手品質還是內容品質都更高的平台選秀都不48系的總選都更具競爭力。憑借著平台選秀走出來的女團也開始瓜分市場蛋糕，再加上今年第三季度兩個視訊平台同時做女團選秀，當模式不再新穎，很難再吸引新用戶，48系女團還能做多少次總選恐怕都成問題。
現階段，48系最大的優勢不在於模式，而在於擁有200多名現役女團成員。
平台選秀節目還在繼續，對於參賽人數依然有很大的需求，然而市面上有女演習生儲備，能為平台選秀輸送選手的偶像公司少之又少。至少在這一點上，絲芭傳媒擁有讓同行難以望其項背的優勢。但今年平台選秀相對乏力，大眾輿論習慣性抨擊偶像實力不足，日式48模式下絲芭傳媒又對女團成員投入的培訓資源比較少，200多名48系女團要走出戲院還是有不小的難度。
（2018總決選現場）
粉絲造星的風險
戲院模式的48系女團所面臨的問題，很大程度上是被頭部成員及其粉絲牟取話語權所致，這是粉絲造星的另一重風險。
這種以粉絲付費投票來決定造星資源的偶像公司並不多，除了平台選秀之外，目前市面上有足夠粉絲量支撐得起這一模式的主要是48系女團和原際畫的少年男團，最近時代峰峻在經營三代演習生時也開始用這種方式。
這樣的方式固然能為用戶供給更強的遊戲參與感，也能讓公司在造星投入期間更早獲得收入，但也對公司的售後服務提出了更高的要求。一旦滿足不了粉絲的期待，讓粉絲對服務供給方失去信心，粉絲就有更充分的理由對公司表達不滿，甚至撂挑子不玩。
因此和SNH48一樣，總選進行到第三次的原際畫，其粉絲造星的風險也初露端倪。
今年6月份，原際畫旗下的男團易安音樂社六名成員的官方後援會發表聯合聲明，稱將不參與、不配合公司即將舉辦的第三次總選活動，原因是公司收取高額會員費卻不回應粉絲需求、此前承諾的總選獎勵遲遲沒有到位，導致六個後援會均對公司失去信任。在7月份公司在微博官宣今年的總選活動時，微博評論已經是一片「不約」。
從消費者的角度來看，一旦對消費者花的錢做出承諾，就必須達到甚至超過消費者的期待才能引發持續的付費意願。因此，只要對粉絲做出明文承諾，其實公司就將自己置於一個「乙方」的位置。對比那些未對粉絲做明文承諾的公司，粉絲作為甲方對售後服務和細節處理的要求自然會更高。
尤其是從一開始就明確定下了遊戲規則並憑借著這樣的玩法留住了不少忠實受眾的SNH48，會受到粉絲更為嚴格的要求。
在重重危機之下，此前一直不派人參與選秀節目的絲芭傳媒可能很有必要開放女團成員參與第三季度的女偶像選秀，畢竟48系女團也確實需要新的通路平台以推進粉絲用戶的新增進。
一方面是自身供給的售後服務跟不上，商業模式嚴重依賴頭部藝人，另一方面，國內的偶像公司其實也很難具備做成造星巨頭的通路資源來不斷吸引新的粉絲用戶。不論是日本的傑尼斯、AKB48還是韓國的SM、JYP，在當年得以崛起，很大程度上也得益於與電視台等有影響力的通路的深度綁定。
相比之下，同樣是模式類似的粉絲造星，視訊平台卻不會被頭部成員所掣肘。由於選秀節目每年都會對參賽者進行更新換代，資源集中在選出的頭部成員中，其餘成員各回各傢，頭部成員也得到輪換，選秀粉每年都能得到新穎感。
與此同時，由於把握了更多的內容和通路資源，再加上積聚了去年的經驗，不得不說現階段的男團女團中，視訊平台的售後服務確實相對更好，粉絲花錢將偶像送上出道位之後，團綜、巡演、音樂作品以及各種粉絲互動玩法應有盡有，粉絲用戶依然可以繼續擁有豐富的追星體驗。而對於藝人來說，分開手握重要資源的視訊平台也並非一件劃得來的事情。
只是受國內政策環境不不變和市場不成熟的影響，比起日韓，視訊平台的造星效果更加不不變。但在目前偶像公司造星誰也離不開平台選秀的當下，現階段對於締造中國傑尼斯或SM的行業夢想，或許寄希望於視訊平台的可能性還更大一些。