TVB副總經理杜之克:港劇的死活取決於我們的能力

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TVB副總經理杜之克:港劇的死活取決於我們的能力 娛樂 第1張

港劇北上,港氣甚濃,港劇新生,港味不減,兩地同步,播出又有新玩法。

10月16日,優酷港劇場嘉年華在北京上演,現場發布優酷與TVB同步播出的三大台慶劇《跳躍生命線》、《是咁的,法官閣下》、《兄弟》以及年底壓軸大戲張衛健重磅回歸新劇《大帥哥》。

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TVB劇內地、香港同步播出,是優酷港劇場的一大特色,亦開創先河。由馬德鐘、何廣沛主演的時裝醫療劇《跳躍生命線》,作為首部落地的同步劇,已於10月8日播出。

同步播出究竟有何意義、「港味」如何保持和延續、港劇是否也面臨港片的生死糾結……阿里文娛大優酷劇集中心總經理馬筱楠、TVB節目及製作副總經理杜之克,接受了毒藥、麻辣魚等在內的十數家媒體的集體採訪,以下為採訪實錄精編。

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01

任何選擇都是基於用戶的需求

問:劇場設置方面,優酷港劇場有哪些考量?

馬筱楠:我們是平台,所有內容不只是播放,還要看怎麼持續。阿里巴巴一直說,讓天下沒有難做的生意,而我們一直在想,作為一個平台如何幫助到創作者、創作團隊、製作公司等。不管跟TVB還是跟其他香港的電影團隊合作,我們都在想能夠給到他們什麼,讓他們更好的為更多華語用戶創作出更多內容,另外一個則是想給粉絲更多的福利。

問:優酷和TVB的這次同步動作,之前做了哪些調研,有沒有考慮審查方面的風險?

馬筱楠:所有同步播出的內容都是審查過的,有風險的事肯定不能幹。製作上來講,故事的展開要考慮環境。任何的創意都是基於符合審查標準的創意。任何故事基於它是發生在這個環境里的事。我們不會因為這好審,那不好審就去改變。情境改變,環境改變,整個劇作都改變了。

從2013年開始,我們就跟TVB有合作,每一年都希望合作進一步,今年終於迎來了能夠同步播出的項目。相信這對於港劇的傳播,對於香港製作實力的體現,以及擴大更多內地用戶,都是很好的消息。

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杜之克:同步必須要審批,審批的過程中有一些題材不適合同步。我們要看怎麼樣把題材開發和質量提高,兩個方面都要做出成績,才能夠有好的合作基礎。

問:雙方的合作會優先於哪些內容?

馬筱楠:當然是內地觀眾喜聞樂見的演員和題材為主。

問:現在內地和TVB合作,還是警匪劇居多,為什麼會出現這種情況?

馬筱楠:任何選擇都是基於用戶的需求。一直以來警匪劇是最大的類型,所以合作上延續了這個。其他比如都市類的劇,地域特徵越來越強,相對於以前都市類就會少一些,但都會是觀眾最喜聞樂見的。

02

TVB邊拍邊播的劇已經沒有了

問:現在大家對TVB新人演員不太熟悉,會不會擔心他們的劇集到了內地大家不感興趣?

杜之克:應該說現在面對的就是這個情況。過去十幾年內地在電視劇發展很快,總體的力量和影響力一直在加大,香港劇在內地的影響力縮小,這個是必須要面對的情況,不能說是問題,其實本身是好事。

但我覺得很重要的是,過去一段時間港劇在內地曝光的機會比較少,新一代演員被認識的機會比較少,要把這個差距追回來,才真的能夠合作。首先把劇做好,才能夠有合作的基礎,其次通過合作讓內地看見,有比較才知道他們喜歡不喜歡這個演員,這都是我們現在非常努力做的工作。

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問:有沒有計劃請一些離開TVB的演員回巢合作?

杜之克:新老演員在一起演戲,這是TVB的傳統。過去一段時間你會看到,香港的劇很奇怪,經常有七八十位演員在一起演戲。TVB經常這樣做,原因是讓經驗豐富的演員,把經驗傳遞給下一代演員,也希望觀眾對新一代演員有新的認識。

問:現在有些內地的劇在香港也很受歡迎,會不會擔心香港本土的東西很難吸引到內地的新生代?

杜之克:這個問題很簡單,對我們來說就是做還是不做。我們可以放棄不做,但要做就要把目標放高一點,做到什麼程度才能在市場有競爭力,這個是我們需要面對的。

問:在製作層面,TVB現在還有邊拍邊播的形式嗎?

杜之克:在香港除了每天半小時的那種,其實完全沒有了。現在的製作要求比較高,大部分需要劇本基本完成才能開拍。

03

同步播出劇希望能夠做到全球同步

問:有人說香港的編劇進步空間不是很大,還停留在上世紀八九十年代。想問一下,有沒有可能讓香港的編劇和導演到內地來感受一下生活,破除水土不服的問題?

杜之克:我們現在存積的編劇有103個人,當然經驗很不一樣,有剛剛入行的,還有經驗30多年的都有。在這麼一個團隊里面,我們非常注意的有兩點:第一,團隊有一個傳承,編劇行業里必須要具備的技術和眼光,必須要培養起來;第二點更重要,針對不同的市場需求,吸取不同的養分。至於讓香港的編劇到內地,暫時還沒有成熟,有機會可以這樣做,但現在招考的新編劇里面,已經有一些是內地的編劇,通過這種方法把不同的養分加在一起。現在創作的一些新項目里面,有一些是合拍劇,我們要把工作的範圍、眼光拉開一點。

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問:與內地平台合作,創作上會不會有一些內容,是內地觀眾比較偏向的?

杜之克:這個問題我答不來。我們希望做好自己的工作,比如每一部戲劇本的主題,演員搭配等等。因為今年是第一年做同步劇,所以更依賴平台方面。現在比較好的是,我們的選擇比較接近,長遠來說還是需要大量互動,才能真正把題材定下來,這也要看觀眾的反映,才能慢慢掌握。我們也希望擴大觀眾受群,盡量做到全球同步,在網路的雙重效應方面,互相流通。現在一些劇在澳洲、紐西蘭、英國、北美、越南等地區,已經同步了。

問:內容創作方面,會不會聽取內地觀眾給到的聲音和建議?

杜之克:一定會。過去三年不同的合作里面,一直希望多聽一些意見,他們(平台方)面對市場,每天在「打仗」,他們怎麼樣看,包括題材、演員等不同的范疇,唯一是時間都不夠,我們希望透過不同的形式,把這個做好。

04

品質優勢才是真優勢,其他的免談

問:此前大規模開發舊IP,質量很一般,有種急功近利的感覺,TVB在開發新IP的時候是怎麼做的?

杜之克:TVB跟幾個內地平台合作到現在已經兩年多,但一開始合作的時候,因為大家對雙方的了解還不夠,我們必須要從大家都覺得比較安全的方法開展,用舊IP開展是相對容易開展的方法。現在看題材跟IP的開發,我覺得慢慢會變成一個新的趨勢。這次的幾部劇,題材都是新的,希望觀眾慢慢習慣我們的合作。還有,跟合作方的默契越來越好,我們開發的可能性就會更好。

問:在與不同的平台、公司合作時,TVB如何保持優勢?

杜之克:大家是競爭對手,也是朋友。以前靠一家公司獨大保障利益的方法,現在有點行不通,因為市場大了。由於市場的資金跟資源比較豐富,所以只要你能夠把它組織起來,就有機會把這個作品做出來,是非常開放的。而我們要解決的事情很簡單,就是把我們能做的,包括劇本、演員、製作、推廣等每一個領域,每一個方面,做到所有同行里最前面,保持這個優勢才是真的優勢,其他的免談了。

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問:TVB今後跟其他平台的合作,會不會採用跟優酷的這種合作方式?

杜之克:現在合作的方向,同步是一種,定制是另外一種。首先我們要關注合作的形式,如果定制必須要尊重平台方。我們有一些劇,可能在內地播了一大半才在香港播出,這種情況也是有的,這對我們有一些影響,我們也希望大力發展同步劇,這是我們很樂見的一個方向。

問:通過和內地合作,你覺得給TVB帶來了哪些比較大的影響?

杜之克:以這次同步的劇舉例,我覺得很重要是體現了一個很關鍵的現實問題。網路時代,必須要同步,宣傳的效應在網路上發酵,才能夠真正做起來。而真正的同步能夠發揮出在網路上開發的可能性,也會比以前大的多。

05

港劇已死?問題是有沒有能力做好

問:關於港片,以前有死與未死的爭論,關於港劇,是否也存在這個問題?

杜之克:我覺得沒有港劇已死的問題,問題是我們有沒有能力做好。香港是一個開放城市,我們是生活在香港的華人,因為這個緣故,我們的生活和文化有一定的特點,形成了特有的文化背景,我們能不能把這個背景掌握好,把說故事的語言和技術做好,培養一批藝人,做出一些好劇,至於這些劇在不同的市場能不能受歡迎,這是另外一個事情,但首先要掌握製作好劇的能力。

問:對於人們新港劇的提法,你怎麼看?

杜之克:現在做的港劇相對於以前的來說是新的,10年以後的劇相對於現在來說也是新的。每一個時代描述的都是特定時代下的香港,我們必須要面對新的情況,面對現在生活里面的現實故事,這才是我們必須關注的。

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問:港劇在風格上如何保持自己的特色?

杜之克:我們做的東西只能是香港人能做出來的東西,像很多古裝的題材,現在基本上都不做了,原因不是沒有這個題材,而是我們的經驗里面,能夠說好的故事我們才會說。

我不能說我們拍的每一個劇都具有港味,因為在創作上,我沒有告訴同事只能拍港味的東西。比如《跳躍生命線》是很現實的,《是咁的,法官閣下》也是有港味的。但是,我們也可以拍一些非常不港味的題材,比如《兄弟》,它本身是架空的,是另外一個世界觀,把它的故事放在世界很多地方都可以發生。

問:當下內地的很多製作團隊都感覺進入了「寒冬」,你是否有關注這種現象?TVB作為老牌的香港製作團隊,是否接受內地的投資?

杜之克:現在TVB里面的股東就有內地的投資。關於第一點,我們必須要面對。TVB本身是香港的平台,但主要面向香港、內地和海外市場,因為有這樣的鋪墊,我們每年要拍23部劇,單一市場出現的市場變化,對我們來說非常關注,但並不影響我們還是做這個量的劇。

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