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去年4月6日，NINEPERCENT(下文簡稱NPC)通過《偶像練習生》正式出道；6月23日，11個女孩從《創造101》脫穎而出，火箭少女101(下文簡稱火箭少女)成團。作為限定團，旨在利用節目的長尾流量，本就周期不長，如果短短一年半沒有利用平台資源建立辨識度，後續發展會很難。那麼，粉絲們真金白銀嗑出來的愛豆們：再過4個月將要解散的NPC，再過10月餘將解散的火箭少女，限定期過半交出了怎樣的成績單？
與2005年的《超級女聲》相比，《偶像練習生》《創造101》這兩檔擁有足夠話題度和國民代表性的選秀大事件，讓偶像產業做到了由萌芽到井噴的轉變，迎來了2.0時代。今年，《青春有你》《以團之名》《創造營2019》等偶像養成類節目再次起飛，收割粉絲經濟紅利，雖推動偶像產業朝著多元化道路進軍，但整體反饋並不如去年。經歷「偶像元年」後，國內男團女團真的掀起新篇章了嗎？偶像產業發展，遇到了哪些天花板？
成績冰火兩重天：
NPC腹背受敵？火箭少女一枝獨秀？
早年的「偶像」，指的是四大天王、大眾情人等演員和歌手。隨著日韓文化的流行和年輕人審美日漸主流化，「偶像」成為了產業、成為了以「粉絲」為生的職業，顏值、人氣、流量，是貼在他們身上的重要標籤，業務能力則良莠不齊。
男團粉圈一直流傳著一條鄙視鏈：「TFBOYS粉看不上NPC粉，NPC粉看不上UNINE粉和R1SE粉，UNINE粉與R1SE粉互相看不上。」這也從側面反映出，2019年對NPC來說，是腹背受敵的一年。一方面是自身發展受限，受到了粉圈的「控訴」，另一方面是眾多新銳男團迎頭趕上，內外夾擊。
先來看NPC源自於外部的壓力，從去年到今年，相繼湧現男團20餘個，競爭態勢愈發激烈。除了上面提到的TFBOYS、NPC、UNINE、R1SE，還有坤音四子ONER、樂華七子NEXT、TFBOYS的師弟台風少年團等男團一同瓜分著偶像產業的大蛋糕。事實上，NPC不僅面臨新銳男團的分流，還走入了與其他男團高度同質化的困境。例如，NPC有3位成員與樂華七子NEXT完全重合。
再來看他們面臨的「內患」：去年10月，出道半年的NPC曾被「NINEPERCENT粉絲訴求聯盟」針對他們「出道半年無團體作品、團綜《百分九少年》被無故推遲以及團隊合體時間少」進行控訴。又過去10個月，NPC發了唯一一張團體專輯《TOTHENINES》，上了打歌節目，開了專輯分享會，舉辦了演唱會，領了獎……但團綜《百分九少年》依然沒有安排上，NPC一周年依然沒有官方活動，成員各忙各的，大有「單飛不解散」的趨勢。
與NPC岌岌可危的情況相比，火箭少女在2019年可謂如魚得水。究其原因，客觀來說，目前還沒有競爭力相當的女團出現。其次，火箭少女誕生前，最為人所知的女團莫過於SNH48，如今這個最具競爭力的對手卻解散重組了，偶像搖身變主播，既助力了火箭少女的一枝獨秀，也加速了她們的危機意識。
從過去一年的數據可以看到，火箭少女在資源和話題度上確實碾壓其他偶像女團。出道13個月，推出了2張團體專輯《撞》《立風》，舉辦了4場見面會，穿梭於各大時裝周，還有專屬團綜《火箭少女101研究所》、真人秀《橫沖直撞20歲》，音樂同樣出圈了，《卡路里》《Light》唱遍大街小巷。
熱度、代言、時尚、綜藝NPC領先
火箭少女影視略勝一籌
如果只看參加活動頻次和音樂作品還不足以證明NPC和火箭少女的發展實力，微博粉絲數是他們人氣、熱度甚至是「帶貨能力」最直觀的表達，從微博數據中可以看到，粉絲數量級超過2000萬的頭部偶像分別是蔡徐坤、孟美岐、吳宣儀，粉絲數量在1000萬與2000萬區間內的隊員，NPC占了6席，火箭少女占了2席，總體而言，火箭少女的微博「圈粉力」不如NPC。
對於團隊中每一個人來說，他們對未來的規劃不盡相同，所以即便在限定期也各自有「小算盤」。有人專注做音樂、有人拍電影、有人拍電視劇、有人上綜藝。因此，我們通過品牌資源、雜誌、綜藝和影視數據，來看看兩個團隊和單個成員在過去一年的成績。
首先來看品牌代言情況：在互聯網時代，流量成為眾多企業行銷的基石、交易的前提，甚至是盈利的核心，而偶像的光環效應成為流量聚焦及引流的「管道」之一。對於偶像來說，品牌代言象徵了個人形象、時尚品味以及商業價值和社會影響力。
從表中可以看出，NPC共拿下了3個團體代言，火箭少女共拿下了5個團體代言。其中，品牌代言數量排名前三名的分別是朱正廷12個、楊超越8個、陳立農7個。值得關注的是，NPC九人中每人至少拿到了5個代言，而火箭少女的代言資源集中在頭部隊員，楊超越、孟美岐、吳宣儀在個人資源上碾壓同隊，楊蕓晴拿下一個代言，剩下7位「顆粒無收」。代言數量其實與公眾知名度有很大關係，品牌更傾向於找國民度高的，如果出不了圈，很難成為廣告主的香餑餑。
時尚資源被視作商業價值的體現，它只看重藝人的號召力，並不在乎你的業務能力是否好，只要有影響力、轉化率，時尚圈就會認可你。NPC和火箭少女自成團以來出席了多場時尚活動和拍了不少時尚雜誌。從團體來看，兩家在雜誌封面數量上基本持平。而從個人來看，男團這邊蔡徐坤一人拿下9個封面，女團這邊並沒有勢均力敵的對手，男團除了王琳凱之外都拿到了個人封面，女團還有6位隊員「虛位以待」。
綜藝方面，NPC的團綜《百分九少年》雖然尚處於「催更」狀態，除隊長蔡徐坤因合約問題未加盟綜藝作品外，其他成員均有綜藝傍身。其中，黃明昊、朱正廷、范丞丞分別參加了6檔、4檔、4檔節目。就節目類型而言，8位少年在廚房旅行、經營對抗、戀愛觀察類真人秀中排列組合，來回切換。但整體水花不大，也沒能讓作品出圈。
在這個「男團忙著下廚房」的時代，女團則爭相「大冒險」，火箭少女除了全團參與《橫沖直撞20歲》外，孟美岐、吳宣儀、楊超越、楊蕓晴、傅菁都有自己的綜藝。其中，楊超越一人連上3部綜藝，毫無疑問的C位擔當。與品牌代言、時尚資源境況相同的是，火箭少女目前尚有6位隊員無綜藝通告。
不過，綜藝只是曝光的窗口之一，是否擁有綜藝感和能否在節目中展現出超群的業務能力才是其維系熱度和口碑的關鍵所在，就比如湖南衛視跨年晚會#火箭少女101車禍現場#，雖是熱點話題也是不可磨滅的黑點。今年暑期剛出道一年的孟美岐就擔綱《明日之子之水晶時代》星推官，以後輩的身份點評前輩，也備受爭議，很多人質疑她「沒資歷」。
國內影視資源才是維系偶像人氣的主要途徑，綜藝只是維持曝光量，王一博和肖戰憑借《陳情令》「出圈」、人氣更上一層樓便是最好的例證。在跨界影視的征途上，女團明顯比男團更具優勢：楊超越一人包攬《長安諾》《將夜2》《極限17：羽你同行》《仲夏滿天星》，涵蓋古裝、偶像、愛情、運動競技等題材。孟美岐主演的《誅仙》電影已經定檔，她還有《藍色生死戀》《舞所不能》《初戀的滋味》《極限S》等多部劇集資源。吳宣儀已官宣的作品有《鬥羅大陸》，和剛剛爆紅的肖戰合作重量級大IP。
相比之下，男團們的影視資源就有些乏善可陳，陳立農有電影《春江花月夜》，范丞丞有劇集《靈域》，朱正廷有劇集《急先鋒》。對NPC來說，如何補齊影視短板是當前最大的挑戰。因為對於偶像出身的他們來說，最終的發展道路都將走向商業價值最大、生命周期最長、娛樂圈地位最穩定的影視劇藝人。也就是說，他們在以團體形式出道、演出，是積蓄自身潛能的一種方式，在偶像的生命周期中，參演影視劇並留下好角色是他們能否飛升圈中「常青樹」的關鍵王牌。
賞味期限短暫
限定團更需「風物長宜放眼量」
2018年兩場聲勢浩大的偶像養成節目，本質上依然是經紀公司與平台的抱團取暖。如今越來越多的玩家入局，偶像製造工廠逐漸壯大，但國內打歌節目靈光乍現、缺乏持續曝光度，加上原生公司和經營平台之間不斷博弈，導致NPC與火箭少女並沒有足夠的演出資源來吸納這個龐大的粉絲市場，這群年輕的愛豆如何維持人氣，還需要市場、平台、粉絲、經紀公司合力而為。
在NPC與火箭少女誕生之前，偶像產業面臨著發展瓶頸：作品不能突破圈層，缺乏本土化的經營模式等，經過2018年的勇敢嘗試，NPC與火箭少女打通了國內偶像團體的經營鏈條，整合了音樂、造型、粉絲經營、產品經營等環節和資源，讓「偶像元年」旗幟迎風飄揚，重塑了偶像產業鏈。
與此同時，在內容垂直化、受眾圈層化的當下,NPC與火箭少女也面臨著兩難：一方面，在音樂市場快餐化、抖音化的氛圍中，粉絲或許願意給愛豆一些容錯率，讓他們積攢能量慢慢成長；另一方面，大眾嚴苛的標準，會給本來就不被看好的新生偶像們，一波又一波衝擊。如何擊破圈層次元壁,偶像產業的出圈方法論還需要從業人士進一步探究。
不可忽略的是，從我們整理的每個團員這一年來獲得的各項資源分布來看，目前NPC與火箭少女內部成員超級明星效應正在加劇，這一現象在偶像產業高度發達的日韓男團女團中同樣存在。這也與社會學上講的「二八定律」不謀而合：成員中20%的隊員占據著80%的資源和公眾注意力，這在火箭少女中切割得尤為明顯，難怪各家粉絲時有爭鋒。
從客觀方面講，偶像女團的經營和發展本就比男團更為困難，因為追星的大部分是女性，男團更加能吸引女性粉絲的注意力，很多女性粉絲願意為自己偶像花錢，女團就不同，很多女性對女團比較嚴苛，而且喜歡女團的男性粉絲很少會為其花錢。
從主觀方面講，男女團的經營戰略，也與經營公司的經驗以及提供的資源、投入的財力有著莫大關係。NPC由愛豆世紀經營，愛奇藝持股占比55%，雖有優質平台資源和製作經驗，但仍因無團綜、合體時間被少被詬病。不過，公司在保證團體發展的同時，保留每個人的辨識度，做到個人和團體的良性互動和發展。而火箭少女則由哇唧唧哇、海南周天娛樂有限公司經營。哇唧唧哇背後推手是龍丹妮，雖在成團48天時陷入「三人脫團危機」，共享經紀的模式備受質疑，但火箭少女除楊超越、孟美岐等熱度較高外，團員個人缺少亮點，還需要靠團隊整體來拓寬市場、保持組合熱度。
偶像產業不斷擴大的賽道，以及對產業迭代速度加快的主動變革，誰也不知道下一個風口在哪里。前年有「嘻哈」，去年是「偶像」，今年變成樂隊的「夏天」。變化就是這麼快，窗口期就是這麼短。對於偶像團隊來說，如何進行長期品牌塑造很關鍵，如何加強「團魂」的建設也很重要，如何逃脫同質化桎梏，做到「人無我有、人有我優」同樣箭在弦上。對於團隊中的個人而言，是埋頭苦幹做音樂？還是輕輕鬆松賺快錢？看似不同的選擇，實則命運早已在暗中標好了價格。
>NPC與火箭少女一周年：限定團的喜與悲，偶像產業的攻與守